Segmentation De La Presse Ecrite

RH .................... 60 Pourquoi segmenter son marché ? .............................................................. 60 Comment segmenter son marché ? ............................................................. 64 Différentes méthodes de segmentation ....................................................... 67 Segmenter c’est bien, cibler c’est encore mieux… ...................................... 73 3. Définir son offre RH ..................................................................

REEBOK, racheté en 2005 par Taylor Made ADIDAS ©. Cette compagnie, qui commercialise des produits tels que des chaussures de sport et plus récemment des articles de toilette, est aujourd’hui le Leader du marché du Sportswear Européen. Elle emploie près de 39 600 employés à travers le monde. ADIDAS est deuxième sur le marché des articles de sport et sur celui du running derrière son grand rival Américain NIKE. ADIDAS souhaite augmenter sa part de marché sur le running, même si elle est plutôt considérée

disponibilité. Toutefois je n’oublie pas l’ensemble des professeurs et membres de l’administration de l’Université XXXXXX avec qui j’ai eu le plaisir de passer de merveilleuses années d’étude. Enfin, je remercie tous ceux qui de loin ou de près ont participé à la réalisation de ce projet de fin d’étude. Dédicace………………………………………………………………………………………………………………… 2 Remerciement……………………………………………………………………………………………………….. 3 Introduction ……………………………………………………………………………………………………………

INSA Toulouse 08 La stratégie marketing d’IKEA Rapport écrit des recherches sur la stratégie marketing du groupe IKEA, réalisé dans le cadre du module « Marketing » dispensé à l’INSA de Toulouse. FERRAN Jérémie GUIBBERT Mickaël LAMOUROUX Thomas PEREZ José PISTRE Olivier INSA Toulouse 2007-2008 TABLE DES MATIERES 1. PRESENTATION DU GROUPE IKEA ............................................................................ 1 1.1. PETIT HISTORIQUE… ............................

Université Quisqueya Faculté des Sciences économiques et Administratives (FSEA) Cours : Principes de Communication (Orale et Ecrite) Professeur : Webbert Lahens [TRAVAIL DE RECHERCHE SUR LA DIFFERENCE ENTRE LE MARKETING ET LA PUBLICITE] Soumis par: Sommaire  Le marketing 1- Définition 2- Histoire du marketing 3- Son évolution à travers les âges  Son importance 1- Enjeux du marketing pour les entreprises 2- Le marketing Mix 3- Les 4p  La publicité 1- Définition 2- Histoire

SOMMAIRE Introduction I- Les stratégies passées : 1- Spécialisation dans les années 70 2- Diversification après 1979 3- Internationalisation 4- Stratégie générique II- Le diagnostic stratégique de l’entreprise : 1-La segmentation stratégique de l’OFUP 2- Diagnostic externe : a. DAS 1 : b. DAS 2 : 3- Analyse interne III– Les perspectives d’évolution et préconisations : 1- La concentration 2- Une réorganisation 3- L’internationalisation Conclusion Introduction  Dès le

sensiblement , preuve de l’efficacité de l’approche. Communication : Les campagnes de communication réalisées pour le club, insistent sur des points différents. La dernière, « incomparable Club Med » tente de montrer la singularité de la marque. La presse écrites, parlée, télévisée et électronique, aussi l’affichage le mailing et les films annonces, sont les principaux supports de communication. Les frais de marketing ont diminué de 6 M€, en hiver 2010 il represente 18.7% du chiffre d’affaire, en comparaison

| | | | 2. Segmentation |Types de critères |Exemples d’utilisation | |Sexe : homme ou femme |Les clientes ont moins de choix

I. Description de l’entreprise et de son environnement 1° Présentation de l’entreprise Le Dauphiné Libéré est un quotidien régional sous forme de S.A. Son siège ainsi que son centre de presse se situent sur la commune de Veurey. Sa zone de diffusion couvre 9 départements du Sud Est de la France. Il est aujourd’hui dirigé par Henri Pierre Guilbert. Structure juridique : trois sociétés assurent l’activité de l’entreprise. • Publiprint Dauphiné : Commercialisation des espaces publicitaires

une meilleure approche de la communication multi-canal et l’optimisation des campagnes. Le marketing client, quant à lui, reste à mettre en place ou à consolider, notamment par un renforcement des compétences en connaissance du client et en segmentation et ciblage, quel que soit le secteur d’activité. D’une manière générale, les responsables marketing reconnaissent que leur priorité est de parvenir à un bon niveau de maturité du marketing global en coordonnant mieux les trois approches.