Segmentation De La Restauration Rapide

cette unité commerciale a subie une réimplantation en 1998 à la périphérie de la ville dans le secteur Zac Bank. Cette nouvelle implantation se situe dans un secteur à forte attractivité composé de logements HLM, d’une zone industrielle, d’une restauration rapide, et d’une gare routière. Avec l’ouverture de la zone Canabady, qui comprend l’ouverture d’Hyper-Crack, de Mr Bricolage, de Décathlon, cette unité commerciale se trouve dans une zone en pleine expansion. L’OFFRE DE L’UC Assortiment Dindar

plus de clarté, l’aliment « fonctionnel » tente de participer au bien être de la personne et de prévenir certaines carences, les alicaments eux sont de « vrais » médicaments sous forme d’aliments. Evolution du marché et segmentation client Le concept d’aliments fonctionnels se développe en Europe depuis plus de 15 ans, après avoir pris naissance dans les pays d’Extrême-Orient, notamment au Japon. Contrairement aux Japonais et aux Américains, les Européens intègrent

sont inter dépendantes. A/ Segmentation stratégique L’organisation globale d’une entreprise où les fonctions apparaissent simplement élude bien souvent des réalités et ne permettent pas d’identifier les domaines d’activité stratégique. Ces derniers sont mis en relief par une opération de segmentation consistant à partitionner l’organisation en sous-ensembles homogènes à partir de plusieurs critères. Segmenter = regrouper des éléments de façon homogène. Segmentation stratégique = Découpage de l’entreprise

nouvelles informations disponibles et les modifications qui ont pu survenir dans l’environnement du problème ; -le formalisme des procédures et la sophistication des outils de l’approche rationnelle créent souvent des rigidités et empêchent une adaptation rapide de l’organisation à son environnement ; -la volonté de tout comprendre et de tout prévoir à l’avance paralyse l’action car la phase d’analyse devient trop longue ; -le choix d’une orientation performante demande moins une longue phase de réflexion

Pâtés. • B to B Koutoubia: secteurs organisés, grande notoriété sur l’axe Casablanca/Rabat. • Restauration rapide à l’américaine : ✓ Présence des géants comme McDonald’s, KFC. ✓ Extension de l’offre vers d’autres villes. • Boulangerie/ pâtisserie : ✓ Extension du parc via la franchise. ✓ Large gamme de produits. • Restauration à thème : ✓ Elle répond à l’ouverture des marocains vers d’autres cuisines : inspirées de la cuisine

des salariés et à transférer sur d’autres entreprises certaines taches jugées secondaires. Par exemple en aillant recours aux travailleurs intérimaires ou à l’externalisation d’un certain nombre d’activités annexes à la production (gardiennage, restauration, nettoyage…). - la flexibilité salariale permet de faire varier à travers la rémunération des salariés, le coût de la masse salariale de l’entreprise. Elle «est conçue comme un moyen de répercuter sur les salaires les évolutions du chiffre d’affaire

EDEN Les ”EDEN double rooms” sont spacieuses, mesurant au moins 27 mètres carrés. Nous offrons des lits King Size (200 x200 cm) ou deux lits séparés (100x200 cm) . Chaque chambre a le contrôle de climatisation individuel. L'accès à Internet ultra-rapide dans la chambre est disponible gratuitement. * Tarifs par chambre excl. Petit -Déjeuner * Tarifs incl. TVA ------------------------------------------------- 1 person 2 persons ------------------------------------------------- Tarifs

informations recueillies le concernant. La BMCE Bank, consciente de l’importance d’une telle stratégie, a veillé à installer un système approprié de la gestion de la relation client (CRM), pour mener à bien sa stratégie de fidélisation Mots clés : Segmentation, fidélisation, clientèle, CRM, BMCE. Abstract: In front of both increasing number of banking offers and services and intensive competition, banks are seeking to segment and retain their customers. Ultimate goal is to establish lasting relationship

  La gestion de la relation client : développement et enjeux * Section I : L'orientation client * 1- LA NECESSITE DE CONSERVER SA CLIENTELE * 2 -Le capital client * 4- La segmentation de la clientèle * 5- Avantage de la segmentation * Section II : le CRM et ses avantages * 1- L'avènement de la gestion de la relation client * 4- La Stratégie du CRM * 5- L'utilité du CRM * 6- Du marketing transactionnel au marketing relationnel

permettent d’identifier les spectateurs suivant leurs caractéristiques socioprofessionnelles, leur provenance géographique, leurs dépenses moyennes sur le lieu de l’événement…(cf cours d’orga et recherche com) (cf cours marketing études de marché segmentation) Le succès d’un événement repose essentiellement sur sa diffusion médiatique mais aussi sur les spectateurs directs car un stade vide à bien moins d’impact qu’un stade vivant et plein d’euphorie. De plus les recettes de la billetterie ne sont