Segmentation De Orange

fonction impression - sur l’emballage Omo en plastique on est sur un code de couleurs Bleu, Blanc, vert et rouge - sur l’emballage Tide, on est sur un code de couleur vif et agressif orangé - sur l’emballage Ariel , on est sur un de couleur apaisant et rassurant fonction distribution (manipulation) - facilité d’ouverture pour Ariel et Tide

les produits à ces points de vente. Segmentation et Gamme de Produits NABC Evoluant sur un marché concurrentiel, le groupe de la Nord Africa Bottling Company opère sur quatre segments distincts: Boissons gazeuses - Eaux de table - Jus de fruits - Boissons énergétiques Cependant la segmentation peut se faire dans une orientation « client » ou « produit », comme l’illustre le schéma ci-dessous : [pic] Figure 7 : Segmentation Produit ou Client Core Brand : [pic] Gamme

La consommation annuelle d’un français est de 230 pots d’ultrafrais par an, soit 0.7 pot par personne et par jour. Cette consommation est due à la diversité de yaourts allant du dessert lacté aux yaourts bio. Ainsi, nous pouvons établir une segmentation au niveau du secteur des yaourts comme en témoigne le document suivant : On peut alors observer que quatre grands segments constituent ce marché avec : -Les yaourts gourmands (ex : yaourt aux amandes et au miel, yaourt aux brisures de marron

Le 08/02/08 SOMMAIRE : Introduction I- DIAGNOSTIC DU PRODUIT ETUDIE 1. La notion de « produit » 2. Le marketing-mix du produit étudié 3. La démarche de SCP (Segmentation / Ciblage / Positionnement) du produit étudié 4. La différenciation de l’offre (produit étudié) 5. La position du produit étudié dans le cycle de vie II- DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE DU PRODUIT ETUDIE 1. La présentation de l’entreprise 2. Les stratégies de l’entreprise 3. L’organisation de l’entreprise 4. L’évaluation du

structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII Table des matières 10. Les ressources de

mercatique - Développer nos capacités conceptuelles et opérationnelles en matière commerciale Contenu du module : 1. Emergence et définition du marketing 2. Analyse du marché 3. Le comportement du consommateur 4. La segmentation 5. Le positionnement Chapitre 1 : Emergence et définition du Marketing I . L’émergence du marketing : Jusqu’au années 50, l’économie occidentale était caractérisée par : - Un nombre réduit de grandes entreprises - Une

responsable RH ayant de l’ancienneté dans l’entreprise pour : Commentez l’organigramme, la pyramides des âges, la politique de recrutement la politique de formation / à la stratégie… • Un responsable commercial ayant de l’ancienneté pour : Segmentation de l’offre, analyse de la concurrence, analyse de l’évolution du marché, stratégie marketing… • Un responsable financier ayant de l’ancienneté pour : Un aperçu des particularités ou la situation financière de l’entreprise, enjeux et politique

de xxxx. Ils proviennent en grande partie du quartier VILLEBOURBON, mais aussi des villages alentours tels que MEAUZAC, BARRY D’ISLEMADE ... Segmentation clients Grands publics Clients intermédiaires Clients haut de gamme Jeunes Inactifs NAVARRET Ludovic Segmentation produits Crédit Epargne Services Assurances 1/5 922 → Annexe 9 : Segmentations clients/produits On ne peut pas adapter les produits (cartes ; compte…) à chaque segment. Les produits sont conseillés au client suivant ses

com 06 81 55 31 58 Plan   Le marché des alicaments •  Définition •  Chiffres clés •  Les principaux acteurs •  Focus sur Danone et Actimel   Diagnostic de la stratégie marketing Actimel •  Besoins adressés •  Proposition de valeur •  Segmentation, cible et positionnement •  Mix marketing   Analyse de la stratégie marketing Actimel •  Forces, faiblesses, menaces et opportunités •  Recommandations   Conclusion Le marché des alicaments (1/4) Définition   Définition : Un alicament

 Sommaire Présentation de l’Entreprise Orange 2 Présentation du Secteur d’Activité 2 Présentation de l’Entreprise 3 Organisation du Groupe Orange 5 Structure de l’entreprise 10 Ressources Humaines 11 Gouvernance de l’Entreprise 12 Analyse stratégique de l'entreprise ORANGE 15 Le PDG : Stéphane Richard 21 Analyse Financière et Boursière 23 Analyse du Chiffre d’Affaires et de la Marge d’Exploitation 23 Résultat Net 27 Situation Financière 28 Bilan 2014 30 Analyse Boursière 32 Perspectives d’Orange