Segmentation De Produit Marché Du Jouet

 - King jouet : + choix de produits énorme et lieux géographique. Joué club à des concurrents dans Rochefort : - Leclerc : + centre commercial - peu de choix, saisonnalité - Inter marché : + galerie marchande - peu de choix Identifier le rayon : Intitulé ou dénomination du rayon : Aucun rayon attitré II : Situation professionnelle à l'origine de l'action. Constat de départ ou problématique : Il y avait des jeux de sociétés avec

charge de réguler le commerce (Pascal LAMY). Chaque nouveau produit peut être susceptible de rentrer dans une réglementation sur la sécurité, le système fiscal, le droit du travail etc. Ex: les jouets chinois à la période de noël, / La loi CHATEL relative à la résiliation des contrats des téléphones mobiles. Caractéristiques économiques et technologiques. L’intérêt d’une entreprise pour un marché dépend de la solvabilité de ce marché mais aussi de la structure des dépenses des ménages. Ex :

LA MARCHE DES CÉRÉALES (2009) SEGEMENTATION Sommaire INTRODUCTION 1. Étude chiffrée 2. Analyse des données 3. PANORAMA DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DES CÉRÉALES 3.1. LES GROUPES PRÉSENTS SUR LE MARCHÉ DES CÉRÉALES 4. Détermination des critères de segmentation 5. Détails de la segmentation de l’offre 5.1 Le poids des segments 5.2 La place des marques sur le marché 6. Segmentation de la demande 6.1 LA SEGMENTATION PAR LE

L’organisation Meccano 1) Type : entreprise industrielle Statut : SARL Activité : construction de jouet mécanique pour les enfants de tous âges. Finalité : Economique 2) Meccano segmente son marche par tranche d’âge, et aussi une segmentation par sexe. L’intérêt est de mieux cible la clientèle, de mieux répondre aux besoins des consommateurs. 3) C’est une décision stratégique car elle fait partie de l’externalisation, qui est une des stratégies managériale. Pour assurer cette mise en

décide de s’attaquer à l’industrie du jouet. Il s’agit la d’un acte précurseur et novateur car la majorité des articles étaient proposés avec d’autres matériaux plus noble tel que le bois 2éme Phase 1970 à 2000 En 1978 le groupe décide de créer la marque SMOBY et s’internationalise à l’étranger. Objectifs : * Diffuser sa gamme de produit de qualité au niveau national et international * Stratégie de croissance externe pour augmenter ses parts de marché par le biais d’acquisitions au niveau

[pic] [pic] Sommaire : Introduction : 3 I. Secteur d'activité & segmentation de l'offre de l'entreprise : 4 II. Modèle de Porter : 5 1. Schéma du modèle de Porter sur l’intensité concurrentielle du marché de la confiserie : 5 2. Schéma du modèle de Porter sur l’intensité concurrentielle du marché de la sucette. 6 III. Le diagnostic externe 7 1.Les Menaces : 7 2.Les Opportunités : 7 IV. Diagnostic interne : 8 1. Forces de l’entreprise : 8 2. Faiblesses

et les organiser en des domaines d’activités stratégiques DAS. La segmentation dépend des conditions concurrentielles, du marché visé, des technologies et outils utilisés et du circuit de distribution. A partir de ces instruments, nous avons effectué une segmentation stratégique en 2 domaines d’activités stratégiques qui sont : 1- le vin et le champagne, 2- les spiritueux. Traitons alors chaque D.A.S à part : 1) Le marché du Vin et Champagne : C’est en 1989, par l’achat de l’entreprise Jacob’s

- La segmentation - La prise en compte du comportement du consommateur - La veille commerciale Afin de vous aider dans votre choix, rechercher, à l’aide de votre livre et des ressources énumérées ci-dessous, tous les sous-thèmes possibles pour chacun de ces thèmes d’étude. THEMES LISTE DES SOUS-THEMES La segmentation - le découpage du marché par circuits de distribution  La segmentation des produits cosmétiques (ex : l'Oréal) dans la grande distribution,  La segmentation des produits

national ou international. La démarche mercatique est caractérisée par : - une approche centrée sur le marché ; - une double dimension stratégique et opérationnelle permettant de concevoir, promouvoir et distribuer une offre adaptée aux attentes de la demande. La démarche mercatique implique de recueillir, d’organiser, de structurer, de traiter et de diffuser des informations pour comprendre le marché et agir en fonction des finalités de l’organisation. La mercatique occupe une place croissante au sein

Association Française du Marketing SEGMENTATION DES PRODUITS ENFANTS : Le cas des jeux vidéos Author(s): JOHANNES SCHAAPER Reviewed work(s): Source: Décisions Marketing, No. 18 (Sept.-Déc. 1999), pp. 25-35 Published by: Association Française du Marketing Stable URL: http://www.jstor.org/stable/40592696 . Accessed: 29/11/2011 16:38 Your use of the JSTOR archive indicates your acceptance of the Terms & Conditions of Use, available at . http://www.jstor.org/page/info/about/policies/terms.jsp JSTOR