Segmentation De Salle De Sport

ENCG – Settat CLUB GYM Sommaire Introduction........................................................................................................................................... 3 Partie 1 : MARCHE DU SPORT ET DES LOISIRS ........................................................................... 4 I. II. 1) 2) III. IV. 1) 2) 3) PRESENTATION GENERALE ............................................................................................... 4 PRESENTATION DU SECTEUR DU FITNESS :...

aliti@biis.biz © biis, l’ambition d’y voir plus clair OCTOBRE 09 Sommaire I II A B C SYNTH˚SE DU PROJET DÊÉTUDE _______________________________3 MÉTHODOLOGIE ET DÉROULEMENT DE LÊÉTUDE _________________5 Périmètre de l’étude et segmentation ___________________________5 Collecte d’information dur la demande __________________________7 Collecte d’information sur la mise en œuvre______________________8 III ÂRESTITUTIONÊ DES RÉSULTATS ET ÉCHÉANCIER DE RÉALISATION __9 IV BUDGET

Résultat : Disney a sorti Cars, qui a raflé la cinquième place du box-office mondial et représente un des programmes de produits dérivés les plus réussis et lucratifs de la société. Le succès de la marque n'est plus uniquement lié aux succès des films en salle – même s'ils y contribuent forcément. Aujourd'hui, Disney a tissé sa toile, parvenant à tenir un rôle important, aussi bien au cinéma, qu'à la télévision, sur Internet, ou encore avec ses parcs d'attraction et ses produits dérivés. Une diversification

Ainsi, les raisons pour lesquelles un consommateur s’intéresse à un film diffèrent de celles d’un subventionneur comme la SODEC ou Téléfilm Canada. Les diverses variables de la composition commerciale doivent donc être adaptées à chaque marché. LA SEGMENTATION Le marché se subdivise en sous-groupes, ou segments, en fonction des goûts et des besoins des consommateurs. En segmentant le marché, l'entreprise commerciale cible une clientèle pour laquelle elle imaginera un produit, taillé à la mesure des besoins

Institut des hautes études en administration publique IDHEAP et Sport Organisation Management Interactive Teaching & Learning SOMIT Diagnostic managérial de la stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne PROF. J.L. CHAPPELET Assist. O. Brighenti Gysel Marlen avril 2003 Travail final du cours SOMIT « Diagnostic managérial de la stratégie marketing de l’Association Capoeira Lausanne» Marlen Gysel, Sciences de sport, avril 2003 Table de matières 1 1.1 1.2 1.3 Introduction

documentaires et reportages. ← Les antennes internationales avec les chaînes Eurosport et France 24 (chiffre d’affaires de 274,8 millions d’euros en 2007) ← Les droits audiovisuels (chiffre d’affaires de 268,1 millions d’euros en 2007) • La segmentation du champ d’action : Le groupe couvre l’ensemble des métiers de la filière audiovisuelle : production audiovisuelle et cinématographique, acquisition et vente de droits audiovisuels, distribution en salles, édition et distribution de DVD et CD

Ministère de la Santé Publique et de la Sécurité Sociale. Elles disposent d’un certain nombre d’équipements collectifs : • Unité de restauration • Salle de jeux • Salle de repos • Garderie pour les enfants • Animation et loisirs -Centre de Vacances pour Enfants Ce sont les colonies de vacances (sous l’égide du Ministère de la jeunesse et des sports). ➢ HÔTELLERIE DE PLEIN AIR -Camping et Caravaning Location d’emplacements à la nuitée, à la semaine ou au mois, pour

2.2 La Wide Gallery La Wide Gallery représente la société initiatrice de cette étude qui a pour but de connaître les possibilités de communication offerte par le Web 2.0 et ses différentes applications en B to B. La Wide Gallery est une nouvelle salle d’événement située à Bruxelles qui met à la disposition des entreprises, agences d’événements, institutions, particuliers et autres un lieu d’exception pour y organiser séminaires, soirées, lancement de produits, concerts, conférence de presse, bal

manager Votre magazine en ligne sur : www.planetfitnessmanagement.com auto EntrEPrEnEurS Manager seulement pour le profit revient à jouer au tennis en regardant le tableau des résultats plutôt que la balle.” Ivan Lendl lES clubS dE SPortS danS lE collimatEur dE l’urSSaF ! « L’administration accroit sa vigilance sur le travail illégal et va regarder de près le statut d’auto entrepreneur » Le Télégramme de Brest du 28/09/2010. Plusieurs clubs de l’ouest se sont vus redressés sur

bien qu’ils n’en aient pas toujours conscience, les enseignants ont moins d’interactions avec les filles qu’avec les garçons (44 % contre 56 %) ; − les garçons font plus de sport que les filles, surtout à partir de l’adolescence : en 2002, 77 % des garçons et 60 % des filles de 12 à 17 ans pratiquaient un sport ou une activité sportive en dehors de l’école. Cet écart a augmenté de 14 points en cinq ans, et il atteint 30 points dans les foyers les plus défavorisés ; − les filles investissent