Segmentation De Salle De Sport

alimentaire (communément appelés les grandes surfaces), soit spécialisés sur un des multiples secteurs d’activité du commerce de détail tels que l’équipement du foyer ou de la personne, l’habillement, les chaussures, la culture, les loisirs et le sport, la parapharmacie, l’optique… Font également partie de la grande distribution les grands magasins et les magasins multi-commerces (ex les magasins populaires), non spécialisés, qui offrent un plus large assortiment de produits. Dans les magasins dits

le conseiller touristique Pièces relatives au projet • • • • Synthèse du projet : motivations du demandeur, opportunités et menaces du projet, objectifs poursuivis en termes de fréquentation … Stratégie commerciale et promotionnelle envisagée : segmentation des clientèles, politique tarifaire, budget promotion … Etude de faisabilité économique, financière et de mise en marché d’un cabinet si déjà effectuée Audit ou engagement à effectuer l’audit Qualité Tourisme (Modernisation, extension, équipement

porter). • La vente dans une grande surface spécialisée ou non (ex. chef de rayon dans une grande surface de bricolage). • La vente en concession (ex. vendeur dans une concession automobile). • La vente lors de salons, expositions, foires ou dans une salle d'exposition d'exposition. • La vente dans une agence ou une succursale (ex. chargé de clientèle dans une banque). 1.2.4.2. La vente itinérante Le commercial va, alors, à la rencontre de son prospect. Il peut s'agir de : • La vente au domicile des

porter). • La vente dans une grande surface spécialisée ou non (ex. chef de rayon dans une grande surface de bricolage). • La vente en concession (ex. vendeur dans une concession automobile). • La vente lors de salons, expositions, foires ou dans une salle d'exposition. d'exposition • La vente dans une agence ou une succursale (ex. chargé de clientèle dans une banque). 1.2.4.2. La vente itinérante Le commercial va, alors, à la rencontre de son prospect. Il peut s'agir de : • La vente au domicile des

consommations intermédiaires : en réduisant certains coûts, les entreprises sont ainsi en mesure de dégager davantage de valeur ajoutée sans avoir à augmenter leurs prix - une stratégie d’accroissement de la valeur des produits (par la différenciation, la segmentation) permettant de vendre plus cher les produits fabriqués (PENNORS et DAVID, 2001). Ces deux stratégies sont expliquées en annexe 1. Ces deux grandes orientations ne s’opposent pas réellement entre elles. Il s’agit en réalité des deux faces d’une

développement touristique entre les différentes zones du Maroc Diversifier l’offre ‘’Maroc’’. Les produits de niches retenus sont : Le Golf, qui constitue déjà un produit à succès ; La croisière aux ports de Tanger, Casablanca, Safi et Agadir ; Les sports de glisse (windsurf et kite surf) développés à Dakhla grâce à la mise en place d’une base nautique. 6 Tours Opérators étrangers commercialisent cette destination ; Le parachutisme sportif exploité à Beni Mellal grâce à la mise à disposition de l’aérodrome

espace des produits soit destinés au même usage (ex. : salle de bains), soit à une même activité (ex. : sport), soit à une même personne (ex. : le bébé) ou encore à un même moment de consommation (ex. : le petitdéjeuner). Ainsi, l'univers bébé regroupe à la fois la petite et la grosse puériculture, les vêtements, mais aussi l'alimentation spécifique (petits pots) et les produits d'hygiène (couches, shampooings, etc.). Cette segmentation par univers répond à la logique d'achat du consommateur

58 Déclinaison de la stratégie choisie………………………………………………………….…….58 2 Chapitre III : Marketing International I. II. Présentation du Projet et Stratégie Marketing international………………………………………61 La segmentation et le positionnement du produit…………………………………………..…………61 II.1. II.2. III. Segmentation……………………………………………….......................................................61 Positionnement de la lessive L’Arbre Vert ………………………………………………….64 Le Marketing Mix……………………………………………………………............

entre les lecteurs de The Sun sur papier et ceux sur internet. Parmi les lecteurs internet, les catégories sociales les plus élevées, urbaines et aisées, fortement utilisatrices d’internet, sont surreprésentées de près de 40% (Hopkins, 2007b). La segmentation des consommateurs d’actualité évolue donc avec le développement d’internet, intensifiant d’autant la compétition entre les différents titres. Problèmes de diffusion Le plus grand bouleversement apporté par la croissance de la pénétration de l’internet

techniques d’analyse dont ils ont besoin pour définir leurs priorités et mettre en œuvre les politiques de l’offre territoriale appropriées. Il repose, sur le diagnostic de l’environnement interne et externe du territoire, le positionnement, la segmentation, et particulièrement sur trois des quatre variables du « mix marketing », en les adaptant aux spécificités du territoire : la variable produit qui cherche à valoriser l’offre territoriale, ses avantages et ses potentialités ; la variable prix qui