Segmentation De Zara

plus en plus, de pays émergents. Le Bangladesh est devenu en une décennie le 2e exportateur mondial de vêtements (derrière la Chine) et ses ateliers travaillent pour tous les grands noms du prêt-àporter et de la grande distribution (le texte cite H&M, Zara, C&A ; Camaïeu, Carrefour, Auchan et Walmart furent également évoquées). Par-delà les circonstances précises de l’accident qui aurait pu être évité (les ouvriers, surtout des ouvrières, avaient signalé des fissures dans l’immeuble mais furent obligés

Tétouan (TETN) 35,56164272 354,63698540 63,7015 Zagota (ZAGO) 34,15795385 354,46873042 498,5272 Ouezane 2 (OUZS) 34,85042215 354,46083868 259,5459 Ouezane 1 (OUZN) 34,79122464 354,36613100 195,1600 Zagora (ZARA) 30,41539857 354,10171017 832,9981 Tnine Sidi Yamani (TNIN) 35,35075630 354,04161232 183,4005 Azilal (AZIL) 31,93381262 353,38436159 1284,8458 Rabat Emi (RABT) 33,99810237 353,14570895 90,0754 Khouribga

de la grève, par exemple : ils correspondent davantage à la défense d’intérêts particuliers (à un établissement ou à un atelier) qu’à une lutte globale contre le patronat, et se déplacent sur de nouveaux terrains (le droit, notamment). 2. Cette segmentation des conflits, aux enjeux plus localisés voire individualisés, les rend beaucoup moins visibles : les conflits sont de plus en plus circonscrits aux espaces et aux individus concernés, moins généraux. Document 11 p. 215 Ce texte met en lumière une

promeut de façon de plus en plus significative l’écologie industrielle, dans laquelle une approche en boucle fermée utilise tous les déchets via le recyclage et la réutilisation de l’énergie et des matériels. 1. À cet égard, le modèle de l’entreprise Zara s’appuie sur une supply chain qui, tout en faisant appel à des productions réalisées en Espagne, demeure à la fois compétitive et réactive. 156 © Groupe Eyrolles Partie 2 Les stratégies innovantes des entreprises Dossier 6 La supply chain

promeut de façon de plus en plus significative l’écologie industrielle, dans laquelle une approche en boucle fermée utilise tous les déchets via le recyclage et la réutilisation de l’énergie et des matériels. 1. À cet égard, le modèle de l’entreprise Zara s’appuie sur une supply chain qui, tout en faisant appel à des productions réalisées en Espagne, demeure à la fois compétitive et réactive. 156 © Groupe Eyrolles La fonction logistique sortante Partie 2 Dossier 6 Les stratégies innovantes