Segmentation Des Salons De Coiffure

produit voient le jour. De cette manière, le premier média peut déplacer le trafic sur le nouveau site Internet. Puis, différemment, le hors-média peut aussi présenter des avantages en termes de coûts. Il consiste à faire connaître le produit sur des salons professionnels par exemple ou encore à investir dans le sponsoring. Enfin, l’entreprise doit décider d’une date de lancement du produit, étudiée en fonction des saisonnalités comme il y a souvent lieu en parfumerie. Cependant, même si la pression

sur mesure (organisations de rencontres, conférences…). L’accès aux médias étrangers se trouve donc facilité. • L’association Promosalons, née en 1967 est alors devenue un partenaire actif de la force de vente des salons clients. Elle assure actuellement la promotion de 60 salons sur tous les continents (Vinexpo, Batimat, Equip’auto, Equip’hôtel, Europack… par exemple). 9782100545230-Legrand.fm Page 9 Dimanche, 18. juillet 2010 5:44 17 9 Fiche 2 Partie 1 : Mercatique internationale

sur mesure (organisations de rencontres, conférences…). L’accès aux médias étrangers se trouve donc facilité. • L’association Promosalons, née en 1967 est alors devenue un partenaire actif de la force de vente des salons clients. Elle assure actuellement la promotion de 60 salons sur tous les continents (Vinexpo, Batimat, Equip’auto, Equip’hôtel, Europack… par exemple). Fiche 2 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation 9 Sources d’informations Cette liste non exhaustive

prestations sur mesure (organisations de rencontres, conférences…). L’accès aux médias étrangers se trouve donc facilité. • L’association Promosalons, née en 1967 est alors devenue un partenaire actif de la force de vente des salons clients. Elle assure actuellement la promotion de 60 salons sur tous les continents (Vinexpo, Batimat, Equip’auto, Equip’hôtel, Europack… par exemple). Fiche 2 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation 9 Sources d’informations Cette liste non exhaustive renvoie

visite des monuments historiques visite des attractions récréatives (parc à thème, foire ou similaires) visite des attractions connues non récréatives (parc d'Olympique, ou similaires) visite des musées dégustation des gastronomies locales assister aux salons en tous genres shopping assister au festival, concert et évènement similaire autres TOTAL 95.0% 24.0% 50.0% 41.0% 54.0% 10.0% 71.0% 13.0% 0.0% 100% 89.7% 3.4% 55.2% 44.8% 36.2% 10.3% 89.7% 8.6% 3.4% 100% 97.3% 2.7% 51.4% 29.7% 64.9% 16.2% 86.5% 5

Les sources sont soit formelles (livres, médias, banques de données, CD ROM…), soit informelles. Dans ce cas, les astuces et les opportunités sont légion : le voyage d’étude ou la mission qui permettent d’échanger ou de guetter les informations, les salons congrès ou d’autres manifestations professionnelles qui permettent de côtoyer et donner un aperçu sur les concurrents. Mr.SCHNECK commente : « La concurrence, est toujours quelque chose de sérieux. Il faut d abord savoir de la manière la plus précise

la plupart des études insistent sur la segmentation des marchés (Morisson et alii (1994)). Dans le cas du Maroc, le rationnement provient de l'encadrement du crédit qui a été en vigueur pendant longtemps, jusqu'à la fin du PAS en 1992. Pour être bref, on signalera que ce rationnement a épargné certaines activités telles que les activités exportatrices ou encore celles de l'immobilier. La politique monétaire a ainsi « légalement » instauré une segmentation du marché18. Avec la libéralisation progressive

NOUVELLES ORGANISATIONS ..........................339 CHAPITRE 9: PRINCIPES FEDERATEURS DE LA LOGISTIQUE GLOBALE .........340 1. INTRODUCTION.................................................................................................340 2. LA SEGMENTATION DES FLUX.......................................................................341 2.1 Politique objet et famille logistique.....................................................................341 2.2 Exemples de familles logistiques..........

bouilloires électriques… SUPOR TEFAL T-FAL de l’air… à laver semi-automatiques… SOIN DU LINGE Fers et générateurs vapeur, machines ARTICLES CULINAIRES CUISSON PRÉPARATION DES ALIMENTS ET DES BOISSONS Robots, SOIN DE LA PERSONNE Appareils de coiffure et d’épilation, ENTRETIEN DES SOLS ET CONFORT DOMESTIQUE Aspirateurs, blenders, petits préparateurs culinaires, cafetières filtre/ SAMURAI ventilateurs, appareils de chauffage et de traitement pèse-personnes, articles de puériculture… WEAREVER

marché, baptisé « hypothèse de marché » car il s’agit d’une construction mentale empirique et non d’un modèle dans le sens strict du terme, c’est-à-dire constitué de variables chiffrées et corrélées. Détermination de l’hypothèse de marché • Segmentation pertinente • Facteurs explicatifs Analyse prévisionnelle de la gamme • Structure en termes de prix • Fonction de chaque ligne de produits • Évolution de chaque ligne Détermination de la stratégie marketing • Choix actions pour chaque gamme