Segmentation Déodorant

d'apprentissage  l'entreprise sait contrôler ses activités en amont et en aval  effort d'innovation  degré de maîtrise de la qualité  information interne et externe performante  Les différentes stratégies de différenciation reposent sur une segmentation du marché  Valoriser les produits vers le haut  les stratégies d'amélioration qui font jouer la marque, le prix, la qualité. exemple : Mercédès entre dans la catégorie des offres "améliorées", (produit de luxe). Mercédès serait une marque

entreprise qu on imagine comment on va pouvoir adresser un marché ? Marketing Mix : Outils marketing : ts les outils qui vont prouver la valeur produit Segmentation strategique : se positionner sur le marché, chaque metier vend s’opérer de la même maniére,de trouver kel est le domaine d activité ou il y a une homogénéité parmis vos clients Segmentation Marketing : kel type de produit on va mettre a dispo et kil va répondre a une demande precise. Positionnement : comment vs allez vs considérer ? Produit

La démarche de segmentation se fait en 4 phases : 1) Choix des critères de segmentation : ces critères ne seront définis qu’avoir avoir identifié le marché reconnu 2) Etude de chaque segment de marché 3) Ciblage ou sélection d’un ou des segments 4) Définition de la stratégie marketing pour chaque segment retenu Méthodes de fractionnement : Découper une population à l’aide de critères préalablement choisi pr leur pertinence à expliquer le problème étudier et ainsi à isoler des groupes d’individus

donc nécessaire de procéder à une première segmentation grossière des marchés afin de restreindre le champ couvert par l’analyse des marchés. Ceci consiste à évaluer les segments de marché pour lesquels le territoire agit déjà ou envisage de le faire. Sur quelles bases est-il nécessaire de fonder cette segmentation ? • Les motifs de segmentation Pour chacun des grands marchés à analyser, on pourra utiliser les quatre grands critères suivants de segmentation: – Les critères sociodémographiques, géographiques

La matrice BCG La matrice Boston Consulting Group (cabinet Américain), va nous permettre, après calculs, d'analyser la position stratégique du groupe. La part de marché relative et le taux de croissance du marché seront nos deux critères d'analyse. On observe qu'aucun segment de marché ne figure dans la partie "Poids Mort". Concernant les produits dits "Dilemme", le seul segment concerné est la Télévision, même si celui-ci connait un taux de croissance élevé. Cette position s'explique par

Le plan marketing est un découpage dans le temps de la stratégie marketing d'une entreprise, elle même partie importante de la politique générale de celle-ci. Le plan marketing est un plan recensant concrètement des actions opérationnelles prévues pour une période donnée (une année par exemple). Il décrit donc les cibles de clientèle visées, les moyens à mettre en œuvre, les opérations à mener, les chiffres d'activité à atteindre et les échéances correspondantes. Élaboration et contenu Le

complément d’autres (cartouche d’encre et stylo plume, condiments). Opérations promotionnelles avec le lot groupé par exemple (cartouches vendus avec le stylo etc.). Confitures : Se poster face au rayon dans le supermarché et faire l’analyse de la segmentation de l’offre qui est proposée par ce distributeur. Proposer des préconisations pour redéfinir, améliorer cette disposition. II) Définition des tailles de marché. Le marché théorique ou potentiel (clients actifs et non consommateur relatif

la pertinence de la distinction cadres, non cadres CHAPITRE IV : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES, TRANSFORMATIONS DES RÉGULATIONS SOCIALES ET INTERROGATION DE LA PERTINENCE DE LA DISTINCTION CADRES, NON CADRES 4.1 4.1.1 LES CONSÉQUENCES DE LA SEGMENTATION DES CLIENTÈLES DANS L’ÉVOLUTION DE 196 196 196 197 202 205 208 211 212 212 215 216 217 217 217 217 219 221 226 4.2.2 La transformation des possibilités de promotion interne 229 229 232 232 234 236 4.2.2.1 La diversification des niveaux d' entrée

I- Notion de segmentation A. Définition La segmentation est une technique de découpage du marché qui permet d'isoler les consommateurs qui ont des caractéristiques ou des comportements semblable. Elle doit permettre de créer des groupes très hétérogènes à l'intérieur et homogènes à l'extérieur. L'entreprise peut alors définir son marché cible c'est-à-dire le ou les segments sur lequel elle va agir en priorité. La segmentation permet à l'entreprise de mieux répondre

.................................................. 10 Couverture du secteur.............................................................................................................................. 12 Répartition des produits par niveau de segmentation ............................................................... 12 Répartition des produits par fruit(s) ................................................................................................. 14 Pourcentage de fruits ...............