Segmentation Fast Food

............................................................................................................................................... 4 Segmentation ....................................................................................................................................................... 7 PRODUCTS AND SERVICE SEGMENTATION ..................................................................................................................................7 MAJOR MARKET SEGMENTS

this alloy an essential metal. Steel is also a metal which can be recycled and inexpensive and thus very much used by the sector of the packing, it is also very resistant to the shocks, which is interesting for the sector of the shipyards. The fast development of the lines at high speed in the years 1980 increased the request of the sector and consequently of steel. This strong demand was reinforced by the economic boom of the 30 glorious ones. Some mergers such as Arcelor have made it possible

| | |Le bar : | | |Service de boissons et fast food | | |

qui permettront à l'entreprise de se différencier et, par là de devancer ses concurrents. Une règle de réussite deviendra éventuellement une règle du jeu puisqu'elle devra être suivie par les nouveaux venus dans le secteur (ex. : l'organisation du fast-food. par McDonald autour de quelques lignes de produits, la propreté des lieux, etc., sont des règles qui ont fait leur réussite, mais qui sont venues changer les règles du jeu dans ce secteur). 4. Images et vision des dirigeants(es) 4.1 On établit les

l’opérateur qui soit adaptée. SECTION 2 La segmentation Les 3 grandes catégories de segmentation [pic] Dans le cadre de la GRC, il est important d’expliquer le rôle de la segmentation non plus cette fois à propos d’un marché en général mais à partir de la base de données clients d’une entreprise, pour lui permettre de pratiquer un marketing véritablement relationnel et proposer des offres personnalisées. Les principales méthodes de segmentation de clientèle sont élaborées à partir des variables

marché de la restauration est qualifié comme étant l’un des marchés les plus rentables et qui connait une forte croissance, ce qui constitue une menace pour notre entreprise vu la facilité de l’accès de nouveaux concurrents, ainsi la création d’un Fast Food ne nécessite pas un investissement stissement colossale ce qui encouragera plus les investisseurs. 24 Pouvoir de négociation des fournisseurs : Les matières premières utilisées dans notre production sont très disponibles sur le marché

Moyen Orient et certains pays du nord, Avec le libre échange. -Partenariat, Koutoubia fournit FRIDAY’S, le groupe a signé un accord de partenariat avec la célèbre chaîne de restauration américaine Fridays. -Le développement des franchises du FAST Food au Maroc. ●Menaces: -Consommateur marocain : chasseur des petits prix l'entreprise risque ainsi de perdre sa part de marché. -Le marché est très concurrentiel. -Les prix sont très compétitifs dans le marché. - Intensité de la concurrence

l’entreprise. C’est le cas des jeunes de la génération Y avec les usages digitaux. Tout allant très vite du reste, ce phénomène de course sans fin donne déjà naissance à son antidote, la décélération choisie. On voit émerger en réaction le « slow food », la «slow science», ou la déconnection (des médiaux viraux) volontaire. La réflexion et le temps de vivre contre l’instantanéité et la réactivité. Comment répondre à ce défi ? En prenant du recul, en menant une réflexion exigeante et transversale

first country to introduce the public radio streaming, a system of public transport by rail and a network of civilian and military radar fully operational. Decided to gradually transfer the UK towards a low CO2 emissions, the Department of Environment Food and Rural Affairs has presented a sweeping law against climate change. Major axes of development: - Investing in technologies and fuels with low carbon content, such as capturing and storing CO2 or energy from wind waves and sun, - Promote the efficient

! De cette manière, vous disposerez des informations nécessaires pour capter l’attention de vos clients, leur parler avec les bons mots, et donc leur vendre ce que vous produisez.Dans le chapitre 2, nous vous donnons plus d’informations sur la segmentation de vos clients. Nous vous donnons également des outils pour les catégoriser et des méthodes pour créer des “persona”, qui sont des clients-types susceptibles d’avoir besoin de vos produits et / ou de vos services.Comprendre les émotions des clients“Comprendre