Segmentation Lu

fusion d'un fabricant de verre, le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel, qui a donné « BSN », et d'une entreprise de l'agroalimentaire, Gervais Danone, issue d'une fusion. Elle s'est ensuite orientée vers les produits de santé, avec la cession en 2007 de LU, le no 2 mondial des biscuits et biscuits céréaliers, et le rachat du néerlandais Numico. Franck Riboud en a assuré la présidence et Daniel Carasso, le fils de Isaac Carasso, fondateur en 1919 de l'entreprise espagnole Danone à Barcelone, a été le

Président d'honneur de la marque Danone en France (voir photo ci dessus). 1979-1985 : Acquisition des marques Amora, Maille, La Pie Qui Chante, Carambar, Liebig et Vandamme. 1987 : Rachat du groupe Général Biscuit qui possède la marque de biscuits LU. 1993 : Acquisition de l'eau minérale Volvic. En mai 1996, Antoine Riboud, patron de BSN depuis 1966, cède les rênes au plus jeune de ses fils, Franck Riboud, entré dans le groupe en 1980 comme contrôleur de gestion chez Panzani. Très vite, il

très cher, ni trop encombrant mais avec une belle esthétique. C’est pourquoi nous avons opté pour la « Barquette trois chatons » à la fraise, de LU, qui se trouvait au milieu du rayon gâteaux, pour un prix de 1,03. I- Le Métier Lefèvre Utile, plus communément connu sous le nom de LU, est le premier fabriquant de biscuits français. L’entreprise LU, imagine, fabrique et vend des produits à base de céréales pour répondre aux envies de toutes les générations. II- Le marketing-mix et positionnement

de Lu, actuelle province de Shandong. Son «Zi» était Zhòng Ní (仲尼) et son nom personnel Kǒng Qiū (孔丘). Sa mère, Zheng Zai est allée prier sur le mont Qiū (丘) et pour cette raison, elle l'appela Qiū. Les historiens chinois, depuis deux mille ans, parlent de ce temps très ancien comme étant celui des « Printemps et des automnes » (春秋). Ils font ainsi référence à une chronique racontant ce qui advint, entre 771 et 481 avant J.-C. précisément dans cette région que l'on nommait alors le pays de Lu.

Corrigé 1 3 57T5 CT PA 01 12 Rédacteur : Estelle DOREAU Le tourisme à vélo Rappel du barème : 40 points (note finale ramenée sur 20) Questions Points Questions Points Introduction......................................... 3 3.1.1. Segmentation....................... 2 1.1. Définition marché......................... 2 3.1.2. Critères................................ 3 1.2. Étapes marché............................. 2 3.2.1. Pyramide ............................ 2 1

ANCIENNE MANUFACTURE DE « LU » DEVENU MUSEE  Source: http://www.leboost.com/wiki/nantes/monuments http://www.geo.fr/var/geo/storage/images/photos/reportages-geo/nantes-1979-2009-la-revolution-permanente/la-tour-lu/517350-1-fre-FR/la-tour-lu_940x705.jpg Tout commença à Paris durant l’exposition universelle de 1909. Adossé au Trocadéro et face à la Tour

Le passage d’une entreprise familiale à une entreprise multinationale. Il était une fois LU, tout a commence en 1846 quand Mr. Lefèvre et son épouse Mme. Utile ouvrent une pâtisserie à Nantes, ou ils y créent de savoureux biscuits.de leur noms naitra l’enseigne Lefèvre utile, écourte plus tard aux deux lettres LU .La pâtisserie connaît une grande popularité auprès des nantais. A partir de 1882, Louis Lefèvre-Utile, (son fils), modernise l’usine. Très vite, Louis Lefèvre-Utile imagine, conçoit

l’ensemble de la population, sont devenus des priorités du Groupe. C’est donc après la cession de plusieurs activités que le groupe Danone a mieux cerné sa mission : « Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre ». La vente des biscuits LU à l’entreprise Kraft ainsi que l’achat de Numico (nutrition infantile) est une parfaite illustration de cette mission. Avec cette dernière acquisition, Danone est réellement le leader mondial de l’alimentation santé qui est basé sur 4 principaux

gratuits donc accessible au plus grand nombre. Q9: Voici les composantes du plan de marchéage des biscuits Lu au chocolat Côte d'Or: Les 4P : Prix, Produit, Distribution, Communication Prix : produit haut de gamme : biscuit Lu côte d'or en moyenne 70% plus chers que les Petits Ecolier Produit : association de deux marques fortes (cobranding) biscuit pour adultes Petit Écolier de Lu nappés de chocolat Côté d'Or issue de la ligne "Biscuit Intense" Distribution : GMS Communication : gros budget

LU Mission : Etre le spécialiste du biscuit pour chaque moment de la journée pour le plus grand nombre de personne. Elle apparait à travers le slogan « «  Valeur : Soucis de l’environnement Qualité Nutrition Objectifs : Viser la meilleure qualité Encourager la biodiversité Assurer la traçabilité Collaborer avec les partenaires (agriculteurs) Lu harmony Faire progresser la composition de nos produits Communiquer de façon responsable en matière de nutrition dans les médias Favoriser