Segmentation Macbook

différenciées ». Apple utilise cependant une segmentation qui lui est propre. En effet, Apple veut toucher le plus grand nombre de consommateurs possibles. Pour cela, la société ne sort le plus souvent qu’une unique gamme pour son produit. De ce fait, elle ignore les différents segments possibles du marché. Ceci est donc une stratégie indifférenciée. Apple opère donc avec un marketing de masse. Son objectif est de cibler une clientèle très large, sans segmentation géographique ou sociale. Nous avons ensuite

Dossier Marketing : MacBook Pro de Chez Apple Sommaire Introduction I. Analyse Marketing * Externe * MODE TC * PESTIEL * FORCES DE PORTER * Interne * Product Life Cycle * Forces et faiblesses du Mix II. Diagnostic * Phrase descriptive du diagnostic * SWOT de Synthèse III. Stratégie * Stratégie globale en une phrase * Axes majeurs (moyens) * Objectifs : Qualitatifs et Quantitatifs * SCP : * Segmentation * Ciblage

La segmentation stratégique est une étude externe que met en exergue les activités dans lesquelles des stratégies spécifiques sont mis en oeuvre. Elle permet : - une analyse concurrentielle pertinente - un développement d’avantage concurrentiel à partir de Facteurs Clés de succès idenditifiés - une organisation de l’entreprise en unités stratégiques cohérentes. La méthode de triade d’ Abell et Hammond sera appliquée pour illustrer la segmentation stratégique dans le domaine du high-tech.Trois

STRATEGIQUE EXTERNE A) SEGMENTATION STRATEGIQUE La segmentation stratégique est une étude externe que met en exergue les activités dans lesquelles des stratégies spécifiques sont mis en œuvre. Elle permet : - une analyse concurrentielle pertinente - un développement d’avantage concurrentiel à partir de Facteurs Clés de succès idenditifiés - une organisation de l’entreprise en unités stratégiques cohérentes. La méthode de triade d’ Abell et Hammond sera appliquée pour illustrer la segmentation stratégique dans

        Strategic Marketing    APPLE        I. Market segmentation a) Geographic, demographic, psychographic Apple’s part of a market identifiable as having particular customers with specific buying characteristics: Region Population density Age Gender Generation Religion Social class Activities Interest Worldwide company Classified as urban Ipod:12 to 25 Iphone: 20 to Computer: 20 40 to 35 Masculine and feminine 80s, 90s Every High Professional Society, upper class Student, Office

: Voyons si mon autre Mac (Macbook) voit le dossier transfert : 7 Supplément gratuit à Compétence Mac numéro 2 - Ne peut être vendu - www.competencemac.com Les droits d’accès Toujours pas… étrange ! Pourtant tous les droits sont correctement configurés. Je dois vous avouer que j’ai mis du temps à trouver la solution… que voici : il suffit de mettre le dossier à partager, ici transfert, dans la maison et non pas sur bureau ! Allons voir sur le macbook : il est là ! Groupe d’utilisateurs

l’ordinateur vendu à plus de 1000 $, Apple représente 91% du chiffre d’affaire sur ce segment. Cette domination du marché «  haut de gamme » n’a rien de surprenante mais est quand même assez impressionnante en effet, à l'exception du Mac mini et du MacBook blanc, tous les ordinateurs Apple sont vendus 1000 $ ou plus. En outre l’image d’Apple incite à une confiance sur la qualité des produits ce qui donne au consommateur l’impression de payer le juste prix. III/ L’ écologie Le positionnement

d’affaires : 19.3 milliards USD (2006) I. À nouveau produit, nouvelle campagne : Cela faisait longtemps que les produits de la marque Apple n’avaient pas été mis en valeur en France, dans une publicité. Le lancement d’un nouveau produit, le MacBook Air a permis à la marque de communiquer à nouveau. Annoncé comme l’ordinateur le plus fin du monde, Apple renforce son image d’entreprise à la pointe de la technologie. La marque s’est associée à une jeune artiste afin de toucher les jeunes

c’est dc, la fabrication et la vente d’ordinateurs Aujourd’hui, Apple reste le leader du marché en matière d’innovation avec ses ordinateurs, * Dates cles diapo * QQchiffres : - 7 millions de MacBook en 2009, ou 13 portables par minute toute l'année.
- Début 2010, la tendance est de 23 MacBook par minute ! - 3,36 millions de Macintosh dans le monde en 2009. - 21 millions d'iPod et 8,7 millions d'iPhone vendus au cours du dernier trimestre 2009. - 450.000 iPad vendus depuis le 05 avril.

vente. 2 Les différents modèles iPhone de 2007 à 2012. 2.2.Ordinateurs « Macintosh » Le Macintosh, famille d'ordinateurs, a constitué pendant près de 20 ans l'activité principale d'Apple. Cette famille est constituée de l'iMac, du Macbook Air, du Macbook Pro, du Mac Pro, du Mac Mini. Apple vend aussi de nombreux accessoires pour les Macintosh (aussi compatibles avec les autres ordinateurs) tels que la Time Capsule, la Magic Mouse, le Magic Trackpad ou les claviers Apple. 2.3.Ipod Baladeur