Segmentation Nestlé Waters

 aromatisées.   =>   70%   de   la   production   est   faite   par   Nestlé,   Danone   et   le   groupe   Castel   (la   Cristaline)   et   représente  80%  de  la  valeur  :   -­‐  Danone  dispose  des  marques  :  Evian,  Badoit,  Volvic,  La  Salvetat,  Arvie.   -­‐   Nestlé   Waters   France   est   propriétaires   de   Contrex,   Hépar,   Vittel,   Aquarel

 respectivement  7,8  et  7,5  milliards  de  litres  d'eaux  minérales  produites  par   ans.   Les  entreprises  qui  composent  ce  secteur  sont  :   • • • • • • • • • • • • • • NESTLE  WATERS  France4,     DANONE  EAUX  France5,     NEPTUNE6,     SAINT  AMAND,     CHAMBON,     HYDROXYDASE,     OGEU,     PAROT,     SAIL  les  BAINS,     SAINT-­‐ALBAN,    

SOCIETE CONTREX Contrex est une marque d’eau minérale appartenant à Nestlé Waters, division Eaux du groupe Nestlé. HISTORIQUE En 1760, le docteur Bagnard découvre la source de Contrexéville, dans les Vosges. Un siècle plus tard, l’eau de Contrexéville est officiellement reconnue « eau minérale naturelle ». En 1963, elle est reconnue étant bénéfique à la santé par le Ministère de la Santé et l’Académie de Médecine. En 1908 est construit le premier centre d’embouteillage. En 1954 débute la saga

commerciale 1. Les bénéfices attendus par un consommateur d’eau d’Hépar est tout d’abord la transformation des sucres et graisses en énergie, la transmission de l’influx nerveux, la régulation du rythme cardiaque et le transit intestinal. 2. Nestlé Waters utilise les sites de ses marques comme guide pour les clients (conseils médicaux, guide minceur..). 3. L’offre commerciale est le produit et les services qui l’accompagne. 4. Il permet de répondre aux besoins des consommateurs en créeant différents

Pour information, nous avons pensé qu’il serait utile de faire un point sur les propriétés des grands groupes agroalimentaires dans le secteur des eaux plates. Danone dispose de marques telles que Evian, Badoit, Volvic, La Salvetat, Arvie. Nestlé Waters France est propriétaires de Contrex, Hépar, Vittel, Aquarel, Perrier, Quezac, Plancoët, Les Abatilles. Le groupe Castel, via son entité "eaux" baptisée Neptune, commercialise Saint-Yorre, Vichy Célestins, Cristaline, Thonon ou encore Courmayeur

sportif amateurs : le Club VITTEL. Ce dispositif a permis à des dizaines de milliers de clubs amateur français d’acquérir du matériel sportif. Aujourd’hui encore, les liens entre VITTEL et le sport sont plus que jamais d’actualité. PUB Annonceur : Nestlé Waters Produit : eau minérale Campagne primée à Grand Prix Stratégies Publicité en 2010 Sortie en : mai 2009 Marketing - Tout sport Vittel prépare le Tour Partenaire majeur du Tour de France depuis 2008, Vittel prépare activement sa campagne de communication

pharmaceutiques, les eaux de source sont vendues à plus bas prix. C’est pourquoi, le géant mondial de l’eau en bouteille, Nestlé, s’est peu à peu désengagé de l’eau de source en France pour se consacrer à l’eau minérale (Vittel, Contrex, Perrier), tout en concentrant ses efforts sur une seule marque mondiale d’eau de source Nestlé Pure Life. "C’est aussi parce que Nestlé Waters a vendu plusieurs de ses sources françaises que l’on observe l’arrivée de nouveaux entrepreneurs familiaux", souligne Jacques

Sommaire I. Histoire de la marque…………………………………………………………………..3 II. Perrier et sa stratégie mono-produit……………………………………………………4 1. Sa segmentation 2. Sa cible……………………………………………………………………………..5 3. Son positionnement Perrier et sa stratégie de gamme………………………………………………………..6 III. 1. Marché de l’offre 2. Marché de la demande……………………………………………………………...7 a. Les différents produits de la marque b. Les différents cibles...................................................................

Marché Eaux minérales embouteillées Secteur Boissons non alcoolisée 2008 - 2009 Analyse du marché des eaux minérales I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits - Analyse des groupes stratégiques -Analyse des FCS et des barrières -Analyse des

Dans les pays émergents II – La diversification des produits II.1 – Les eaux « classiques » a) L’eau de source b) L’eau minérale II.2 – Les eaux « arrangées » : gazeuses et aromatisées a) L’eau gazeuse b) L’eau aromatisée III – Nestlé/Danone : 2 stratégies pour les 2 géants de l’eau III.1 – Un positionnement similaire pour les deux géants de l’eau III.2 – Marketing mix : bataille stratégique III.3 – Les éléments privilégiés du marketing mix a) Un des points-clés du