Segmentation Sur La Lingerie

zippée ou boutons…) Le jean devient ergonomique, grâce au strech, les articulations préformées… Les bonnes performances du jeans sont aussi imputables à l’utilisation du denim dans tous les secteurs de la mode : couture, prêt-à-porter, sportwear, lingerie…on a l’impression de voir du jean partout. Le jean strech figure dans près de 80% des modèles vendus. Si je le jean continue sa progression, c’est tout simplement que le consommateur veut avoir plusieurs jeans, qui répondent a différents styles

mythique et intemporelle et comment cela influence-t-il le parfum Chanel N°5 à être le parfum le plus vendu sur le marché de la parfumerie de luxe ? Plan : I. Diagnostic A. L’entreprise B. Le produit C. Analyse PORTER D. Segmentation E. Le positionnement II. Stratégie A. Le marketing Mix B. Le plan Marketing C. La politique de communication de Chanel N°5 Conclusion Bibliographie I. Diagnostic A. L’entreprise FORCES | FAIBLESSES | * Qualité

Programme de la formation Mercredi 19 octobre : Les fondamentaux Marketing Jeudi 1er décembre : Le SWOT, ou diagnostic Marketing (le diagnostic interne, l’analyse des marchés et de leurs acteurs) Mardi 13 décembre : Les études Marketing, la segmentation, le ciblage, le positionnement Mercredi 14 décembre : Le Plan Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ». Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem

de l’univers de la marque. Plusieurs maisons peuvent ainsi être classées parmi les volontaristes : o Goyard ; o Jitrois, positionnée sur le prêt-à-porter en cuir. Depuis 2007, la marque s’est diversifiée dans les maillots de bain ainsi que dans la lingerie ; o Louboutin. Le chausseur propose une offre courte de sacs à main (« sans pour autant sur-investir dans ce domaine d’activité, comme Jimmy Choo a pu le faire en phagocytant son image de chausseur au profit de ses collections de sacs » ; Alexis

l’augmentation de leur pouvoir d’achat, dépensent plus en habillement, et notamment dans les produits européens qui sont significatifs de produits luxueux et de qualité. Question 3 : Proposez une politique de marketing international pour Zara (segmentation, cible, positionnement, marketing mix). Positionnement : La marque Zara est aux yeux des consommateurs une marque très à la mode, toujours au goût du jour (renouvellement des collections tous les mois) et généralement à des prix abordables

Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place

Projet UC1Projet fictif sur le lancement d’un nouveau produit dans l’univers de la puériculture et/ou du jeux-jouet.Brainstorming concept produit⧫ Concept produit envisagéL’idée envisagée est celle d’une “poussette 4x4”. Il s’agit d’une poussette tout terrain, qui serait très maniable et simple à utiliser peu importe les obstacles (trottoirs, escaliers…etc).⧫ Justification du choixAvant cette idée, il avait été envisagé de créer une application qui permettrait de comprendre le langage des bébés.

de l’univers de la marque. Plusieurs maisons peuvent ainsi être classées parmi les volontaristes : o Goyard ; o Jitrois, positionnée sur le prêt-à-porter en cuir. Depuis 2007, la marque s’est diversifiée dans les maillots de bain ainsi que dans la lingerie ; o Louboutin. Le chausseur propose une offre courte de sacs à main (« sans pour autant sur-investir dans ce domaine d’activité, comme Jimmy Choo a pu le faire en phagocytant son image de chausseur au profit de ses collections de sacs » ; Alexis

Groupe PPR RECENTRAGE STRATEGIQUE SOMMAIRE I. INTRODUCTION 1 Présentation du Groupe PPR 2 Segmentation Stratégique du Groupe PPR 3 Rétrospective du Groupe PPR 4 Problématique II. ACQUISITION « EXPANSION ? » : POLE LUXE 1 Environnement du marché du Luxe 2 Analyse SWOT 3 Croissance Interne 4 Croissance Externe III. CESSION : POLE DISTRIBUTION A traiter par Daniel IV. DEVELOPPEMENT : POLE SPORT-LIVESTYLE A traiter par Mariam V. CONCLUSION Réflexion ultérieur

Bibliographie Page Netographie Page Annexes Corpus 1 • Publicités de la période 1995/1997 - publicité lingerie - publicité parfum Corpus 2 • Publicités de la période 2003/2006 - publicité lingerie - publicité parfum « La créativité sans stratégie, cela s'appelle de l'Art. La créativité avec de la stratégie, cela s'appelle de la "publicité"