Segmentation Sur La Lingerie

Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activité professionnelle n°2 ASSURER LA QUALITE DE SERVICE A LA CLIENTELE Candidate XXX XXX Unité Commerciale Etam Prêt à porter et Lingerie Route Nationale 7, 06270 Villeneuve Louvet Compétences déclarées Compétence 42 Assurer

Introduction Objet : Briefing à l’attention de l’agence retenue Suite à la sélection de votre agence grâce à notre appel d’offre, je vous fais part du briefing stratégique. Ce dernier portera sur la volonté d’Aubade, entreprise de lingerie féminine, d’entreprendre une diversification sur le marché du sous-vêtement masculins. Il s’appuiera sur les points tels que le marché, le produit, la distribution et le budget.   Sommaire I/ L’entreprise 4 II/ Le marché 5 1/ Le consommateur 5 2/

Introduction 2 Partie 1 : l’entreprise et sa place sur son marché 4 Présentation : Analyse de l’entreprise 4 Historique 4 Valeurs 6 Analyse du marché 6 Approche traditionnelle 6 Micro 7 Macro 7 La segmentation du marché 7 Variables de segmentation 7 Marché de cible 8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie 2 : le produit

Gaëtan Espitalier, Nicolas Eude, Kévin Frank-Vassal, Adrien Lombard | Chiffre d’affaires | Chiffre d’affaire prévisionnel de 200 000 € | Capital social | 10 000€ | Statut Juridique | S.A. | Nombre de salariés | 4 | Produits et/ou services | Lingerie masculine. | Code APE | 4771Z  Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé  | Date de début d’activité | 05/01/11 | Superficie | 24m² | Organigramme Historique L’entreprise a été créée le 05 janvier 2011 par 4 étudiants d’une

| |Superficie |Surface de vente de 83m² et espace d’essayage de 13m² | |Forme juridique |SA DELTA LINGERIE FRANCE | |Date de création |1995 | |Dirigeant de Darjeeling

Concurrentiell e Sept. 2006 § Présentation de la veille stratégique et du BECBENCHMARKING. § Contexte pour la marque § Questions posées pour la marque § Veille stratégique mise en place pour la marque • • I. Veille concurrentielle • 3 marques de lingerie • Synthèses II. Veille stratégique: marque ayant eu à répondre aux même problématiques que la marque 1. Marque expérientielle 2. Marque revitalisée 3. Marque qui a su créer un univers féminin global § Synthèse des 2 veilles sur le plan transactionnel

supérieure (…) » elle décide de se lancer dans la création de lingerie haut de gamme classique pour femmes. Initialement, son équipe et elle-même décident de distribuer leurs produits dans les boutiques spécialisées du centre-ville de Montréal ainsi que dans les banlieues chics alentour. C’est le début de son aventure qui sera marquée par de nombreux tournants. La mission : Créations « Bonne Nuit » a pour mission de concevoir des articles de lingerie et de détente au design incomparable et à la qualité

Le marché et la distribution de la lingerie Perspectives du marché à l’horizon 2007 - Stratégies de développement Edition : Juin 2006 Madame, Monsieur, Quelle évolution du marché des sousvêtements ? Dans un contexte de faibles gains de pouvoir d’achat, les ménages sont à l’affût de bonnes affaires. Soldes, promotions, lots, ventes privées sur Internet… les Français plébiscitent les dessous à petits prix. Une tendance qui profite aux chaînes spécialisées et à la grande distribution qui, après

optimales à mettre en place afin d’atteindre l’objectif visé préalablement. Exemple : Origine Externe Origine Interne Handicaps pour atteindre l’objectif Atouts pour atteindre l’objectif Matrice SWOT Analyse SWOT * Du marché de la lingerie : demande (en France, à l’étranger), la politique, le social, l’offre et la concurrence, la technologie… * De l’entreprise Aubade : commercial, effectif, financier, recherche et développement… Modèle de Porter Analyse de l’environnement

Marketing Étude de cas : La lingerie féminine française Dans le contexte d’un marché de l’habillement stagnant, caractérisé par une baisse significative de la consommation, l’industrie de la lingerie est l’un des rares secteurs à avoir été épargné. Le dynamisme de ce marché, porté par des courants comme la séduction, les innovations produit et dominé par de grands groupes tels que Sara Lee ou Triumph International, s’explique sans doute par un univers concurrentiel fort. Parallèlement, des