Senseo Marketing

sur les mélanges de café et la maintenance des machines. Les machines sont distribuées en France dans plus de 2 300 points de vente par les partenaires : Krups, Magimix, Alessi et Saeco. Ce système permet à la marque de contrôler le mix marketing du produit depuis le design des machines en passant par la production et la distribution des cafés, jusqu'à la définition des axes de communication et des stratégies de merchandising. (CO-branding ; La réunion des deux marques peut se faire sous

particuliers. En ce qui concerne la séduction du secteur professionnel c'est le rival Lavazza qui règne en maître. Lavazza qui, de son côté, a lancé « A modo mio », des capsules pour les particuliers. Nespresso peut toutefois compter sur une stratégie marketing très finement pensée dans laquelle le client cède la place au membre du Club Nespresso, reçu comme un prince dans des boutiques luxueuses d'où partent trois fois par an des invitations personnelles à découvrir les cafés en édition limitée. Ce côté

BAILLY Hadrien! FUNDP 09-10! 2e Baccalauréat Information et communication Marketing Management - Travaux pratiques Marketing management Travaux pratiques Séance 1 I. ETUDE DE CAS : NIKE (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P.75) II. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. II III. EXEMPLE DE QUESTION D’EXAMEN 2 Séance 2 IV. ÉTUDE DE CAS : DELL (KOTLER ET DUBOIS, 12E ÉDITION, P. 203) V. QUESTIONS RELATIVES AU CHAP. V VI. EXEMPLES DE QUESTION D'EXAMEN 5 Séance 3 VII.ÉTUDE DE CAS : STRATÉGIES DES

milliard d’euros de vente par an. La croissance de ce marché est colossale puisque les ventes ont été multipliées par 2 en 4 ans et par 3 en 6 ans. Il y a 3 acteurs majeurs sur ce marché : Nespresso, Senseo et Tassimo. Nespresso est aujourd’hui leader sur ce marché avec près de 42% de part de marché, Senseo détient 23% et enfin Tassimo 10%. Malgré le prix élevé, la demande reste très réceptive, c’est ce qui fait la force de ce marché. Etant donné que la majorité des foyers sont aujourd’hui équipée d’une

14h , et le samedi de 8h30 a 14h30. * Machines : Il y a quelques années sont apparues les machines grand public plus petites, plus compactes et surtout plus simples que les appareils professionnels. Exemples de nouvelles machines :Nespresso, Senseo ou encore Tassimo . 2- Les 4 taches 2.1- Planification Au cours des prochaines années, Dunkin'Donuts et ses franchisés consacreront plus de 20 M $ pour le rajeunissement des points de vente. En effet, l'une des missions de l’entreprise est

vendre le café exclusivement. Même si les produits dérivés tels que les peluches, les carafes ou autres tasses sont très peu demandés et vendus, ceux ci contribuent tout de même à véhiculer l’image de la marque. La société a une forte notion de marketing : la « Starbucks Experience », jouant d'une part, avec équité et d'autre part avec l'atmosphère dans les magasins (chaud et accueillant, avec un service parfait). Le développement de Starbucks a eu des difficultés aux Etats-Unis, ce qui a mis fin

perfect harmony with the deliberate and received positionning. It consists of strategy of an integrated distribution. the offer of Nespresso, the organized communication strategy is in perfect adequation with its marketing strategy. It is based on the contact direct and turned to a marketing "one to one". The communication of Nespresso is based on "Club Nespresso" which serves on one hand for selling the product and accessories, to inform and to advise the customers. On the other hand "Club Nespresso"

Simone KNOBLICH Alexandre ANDREÏ Corentin BEAUGÉ Raúl DOMINGUEZ VILLAR MAGE - Analyse Marketing de Nespresso 1 Nespresso : atouts et limites d’un positionnement atypique Origines - - Marché du café -- Histoire de l’entreprise Un positionnement atypique - - L’image de Nespresso -- Les concurrents -- Marketing Mix, Matrice SWOT Limites du positionnement MAGE - Analyse Marketing de Nespresso 2 Marché et segmentation Le marché du café en France - Un marché de 2 Mds€

MAGE – T3 Simone KNOBLICH Alexandre ANDREÏ Corentin BEAUGÉ Raúl DOMINGUEZ VILLAR MAGE - Analyse Marketing de Nespresso 1 Nespresso : atouts et limites d’un positionnement atypique Origines -- Marché du café -- Histoire de l’entreprise Un positionnement atypique -- L’image de Nespresso -- Les concurrents -- Marketing Mix, Matrice SWOT Limites du positionnement MAGE - Analyse Marketing de Nespresso 2 Marché et segmentation nombre des paquets importé à 60 kg (en 1000) Le

Marketing strategique Definition Le marketing strategique est : 1.une démarche d’ analyse systematique et permanente des besoins des clients qui débouche sur le devellopement de concepts de produits performant, assurant ainsi aux producteurs un avantage concurrentiel. 2.Il vise à préciser les opportunités offerte à l entreprise par le marché. Objectifs du marketing strategique 1 .Préciser la mission de l entreprise, son metier 2.Avoir une stratégie de developpement 3 .Maintenir la structure