Sephora Developpement

proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l’entreprise. Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – ses salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit

qui banalisent l’offre et proposent un prix très attractif, néanmoins elles ne communiquent pas du tout sur leurs produits et ne font aucun effort d’innovation packaging et proposent un seul parfum très ordinaire. • Les concurrents indirects : Ø Séphora, Marionnaud, Yves Rocher, Body Shop et Occitane en magasins spécialisés Ø Les autres marques qui proposent des produits Bain/douche, pour une utilisation 2 en 1 (Palmolive) • Tahiti et Dove proposent aussi des produits bain moyen/haut de gamme, mais

du système économique. Comment des entreprises inconnues au début des années 1960 sont-elles devenues des géants mondiaux, quels pouvoirs nouveaux les distributeurs ont-ils acquis en devenant des pilotes de filières ? Existe-t-il des « lois » de développement du commerce sur de longues périodes ? Quel crédit peut-on leur accorder et dans quelles limites peut-on s’en inspirer ? Dans ce chapitre, nous rendrons compte de l’évolution du rôle et des fonctions de la distribution après en avoir défini le champ

relais de croissance, ont lancé leurs gammes bio, à l’instar de Lascad, très active dans le domaine ; Les distributeurs ont eux aussi développé des MDD bio : GSA (Carrefour, Casino, Auchan, Monoprix, etc.), acteurs de la distribution sélective (Sephora, Marionnaud, etc.), H&M … Les lancements se sont multipliés au point que le marché français enregistre aujourd’hui un nombre de lancements équivalent au marché américain. La cible s’est élargie au-delà de la clientèle traditionnelle (militants écolos

newsletters,..) Engagement développement durable produits naturels Présence mondiale -> 70% du CA Faiblesses Lourds investissements dues à la R&D Abondance d’offres promotionnelles Positionnement mal interprété «  marque médicament » Opportunités Hausse de la consommation des produits de beauté en France Hausse de la population féminine Les hommes prennent de plus en plus soin d’eux L’apparence devient de plus en plus importante dans la société Développement des cosmétiques Bio Menaces

aux attentes des consommateurs. 2. - Dans le concept Carrefour on retrouve effectivement les notions vues en cours. Le consommateur veut éprouver des émotions à travers ses actes de consommation et cela se retrouve dans l’espace beauté avec Sephora par exemple. Le consommateur est angoissé et cherche à se rassurer grâce à des éléments qui ne peuvent plus évoluer, on retrouve la nostalgie dans les différents pôles artisanaux (boulangerie traditionnelle, boucherie, produits du terroir dans l’univers

de croissance, ont lancé leurs gammes bio, à l’instar de Lascad, très active dans le domaine ; * Les distributeurs ont eux aussi développé des MDD bio : GSA (Carrefour, Casino, Auchan, Monoprix, etc.), acteurs de la distribution sélective (Sephora, Marionnaud, etc.), H&M … Le marché s’élargit en direction de nouvelles clientèles Des problématiques qui se rapprochent de la cosmétique conventionnelle * Les lancements se sont multipliés au point que le marché français enregistre

| |Ex : nouveau marché, musique classique|Ex: distributeurs |Ex : mélomanes : meubles K7 | |pour enfant |Sephora | | |Developpements produits |Horizontale |Par conglomerat | |Ex: relancer un produit |Sanofi

: 01 53 21 81 51 - Fax : 01 42 81 42 14 - etudes@xerfi.fr • Le marché des cosmétiques pour hommes. Malgré l’avènement d’une jeune génération d’hommes assumant leur désir de beauté et malgré la sophistication croissante de l’offre et le développement de nombreuses marques spécialisées (66° 30, Didier Rase, LifeLab, Skeen…), les circuits traditionnels de la distribution sélective, rechignent à adapter en profondeur leur espace de vente à la clientèle masculine. C’est de fait sur Internet qu’émergent

RAPPORT D’ÉTUDE LE MARCHÉ DES COSMÉTIQUES NATURELS ET SES PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT SOMMAIRE Rappel du contexte..........................................................................................................................................3 Introduction...............................................................................................................................................................5 Pré-diagnotic Problématique marketing Hypothèses Objectifs de l’étude