Sephora Distribution

faculté, pour le commerçant, d’user de tous les moyens pour assurer le succès de son entreprise, mais, il est également en droit de nuire à ses concurrents, notamment en s’appropriant leur propre clientèle. Par exemple, certaines parfumeries, comme Séphora, donnent des échantillons à leur clientèle, qui est donc plus incitée à aller dans cette parfumerie, plutôt que dans telle autre. Mais il est cependant tenu de respecter les limites fixées par les usages commerciaux, faute de quoi l’entreprise se

particulièrement Madame PIGEAU qui a bien voulu m’accepté en tant que stagiaire dans le magasin Sephora de Saint-Quentin-en-Yvelines. Je remercie ensuite l’ensemble de l’équipe Sephora pour m’avoir guidée durant ce stage et de m’avoir consacré du temps pour répondre à l’ensemble de mes questions tant en rapport avec le monde de la vente, du travail mais aussi pour m’avoir enseigné le monde de l’esthétique et les valeurs de Sephora. Je remercie également l’ensemble des animatrices ou intérimaires que j’ai pu rencontrer

fixe ses prix, celui-ci n’assure pas la régulation du marché. • La concurrence en France La France détient quatre concurrents principaux sur son marché. On trouve Marionnaud, Sephora, Nocibé et Douglas. Marionnaud détient 30 % des parts de marché. En effet, il se classe leader de la distribution sur son marché. Sephora, numéro deux du marché, voit ses parts de marché augmenter ce qui l’amène à se rapprocher petit à petit du leader. Nocibé & Douglas se classent en 3ème & 4ème place.

commercial Succursaliste Activité(s) principale(s) : Parfumerie Profil type clients: Hétérogène Stratégie d’approvisionnement: Centrale - Situation sur le marché Zone de chalandise: Calais Concurrence dans la zone primaire: Marionnaud, Sephora 21éme en CA sur le secteur 31éme en nombre de points de ventes - Politique commerciale Politique de produits: Familles de produits vendus: Parfums , soins , maquillages Marques commercialisées: Chanel, Lancôme, Guerlain, Veld’s, Clarin’s

Nocibé est l'un des leaders français de la distribution sélective de parfums et cosmétique, créée à Lille en 1984. L'enseigne Nocibé est créée en 1984 par Daniel Vercamer. Le premier magasin ouvre en novembre 1984 rue du Molinel à Lille. Son nom « Nocibé » est directement inspiré par l'île de Nosy Bé, une île de Madagascar et producteur d'Ylang-Ylang, une fleur composant emblématique de la parfumerie[réf. nécessaire]. En 1997, Nocibé, qui avait connu un essor régional[réf. nécessaire], rachète la

FICHE COMMERCIALE IDENTIFICATION DE LA SOCIETE Identification du point de vente Enseigne Nocibé Secteur d’activité Distribution de parfums et cosmétiques, instituts de beauté Siège social 2 rue TICLENI 59493 Villeneuve-D’ascq Date de création de la société 1984 Site internet www.nocibé.fr IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE Numéro de siret

2 Rôle du produit 2.2 Fiche présentation 2.2.1 Identification de la prestation retenue 2.2.2 Rôle de la prestation Partie 1 : Partie commerciale 1.1 Identification du point de vente Nom commercial | Nocibé | Secteur d’activité | Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et beauté, accessoires | Adresse | 7 rue des granges25000 Besançon | TelephoneFax | 03.81.82.02.0303.81.81.81.06 | Site internet | www.nocibe.fr | ResponsableAdjointe4 vendeuses | Felisberto OdetteAnne

1829, Louis Vuitton en 1854, Christian Dior en 1947 et Givenchy en 1951. C’est donc une série de fusions qui a donné lieu au groupe LVMH dans sa forme actuelle. La majeure partie du chiffre d’affaires de LVMH provient de la production et de la distribution de produits de luxe dans plus de 2300 magasins, même si l’entreprise est aussi présente, de manière très marginale, dans les médias. Chacune des marques de LVMH a pour ambition affichée « d’offrir au consommateur en quête de repères et de valeurs

parfumerie Nocibé en 1984 à Lille pour rendre plus accessible les produits des grandes marques de parfumerie aux clientes. Le groupe réuni aujourd’hui plus de 2900 salariés et détient 15,9 % de part de marché sur la distribution sélective. En 1998, Nocibé intègre le groupe de distribution néerlandais Kruidvat et accélère ainsi son développement, passant d’une audience régionale à une dimension nationale. C’est en 2002 que Kruidvat cède ses parts au groupe d'investissement britannique Bridgepoint pour

I. Analyse commerciale du SEPHORA Géant J’ai réalisé mon stage au SEPHORA Géant qui est ouvert depuis le 31/03/08.SEPHORA possède 250 magasins en France et se développe dans le monde entier, c’est un groupe international dont la tête de réseauest à Paris. Le groupe a été racheté par LVMH en 1997. 1. Analyse externe de l’enseigne SEPHORA 1. A. Le marché de labeauté Le marché de la beauté (Annexe 1 : Le marché de la beauté) affiche en 2009 (source du LSA 14/05/09) un résultat de5,5 milliards