Sephora Marketing

Faiblesses Forces Faiblesses Vraie notoriété : plus vieille maison de parfumerie en France •  Image de luxe   Se positionne sur le marché des Cosmétiques  •  Appartenance au groupe LVMH  •  Produits Guerlain disponibles dans tous les Sephora, Marionnaud + 3 magasins Guerlain en France dont celui des Champs Elysées •  Présence à l’international  •  Forte demande  •  Clientèle fidèle Image vieille Peu de présence sur le web Peu d’interaction avec les fans Difficulté

Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 2010-2011 Etude d'une communication 2 Etude de l'annonceur tableau recapitulatif : dior, ses débuts, son évolution, Lors de la création de la marque : (1948), il fait HERMES : fondé en1921, PPR : 1963, Gucci : 1837 troisieme mondial dans le luxe D et G : Prada

Documents mis à disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 2010-2011 Etude d'une communication 2 Etude de l'annonceur tableau recapitulatif : dior, ses débuts, son évolution, Lors de la création de la marque : (1948), il fait HERMES : fondé 1837 PPR : 1963, Guccien : 1921, troisieme mondial dans le luxe D et G : Prada versace sensation

domine le mieux et qui lui procurent la réussite et un avantage concurrentiel déterminant. Beaucoup entreprises ont, en leur sein, de nombreuses activités qu'elles ont intégrées verticalement : la recherche et le développement, la production, le marketing, la vente, la distribution, etc. Dans chacune de ces activités, l'entreprise a développé des compétences qu'elle maîtrise plus ou moins bien et d'autres où elle excelle. D'autres entreprises ont préféré ne pas s'investir dans l'ensemble de ces activités

de la créatrice Contrefaçon : développement du marché de la contrefaçon qui détériore l’image de marque Idée : luxe perçu comme inutile, accessoire Polémique : au sujet des matières premières, mannequins anorexiques, environnement (WWF) | Marketing Stratégique ·         Segmentation du domaine de la parfumerie 75% des hommes et 91% des femmes consomment du parfum. C’est un marché de plus en plus concurrentiel puisque le nombre de parfums a largement augmenté. Le panier annuel moyen par

distribution très particulière. Détenus, après 1924, à 70% par la famille Wertheimer, c'est dans les parfumeries Bourjois que va tout d'abord être distribué le parfum. Aujourd'hui, le n°5 est répandu dans les magasins spécialisés en parfumerie tels que Séphora ou Marionnaud. Mais, c'est aussi au sein des boutiques CHANEL qu'est distribué le flacon. Prix Le prix du parfum Chanel n°5 se doit d'être élevé pour justifier de sa qualité et conserver son image de marque. En France, le prix du vaporisateur 50

l'échelle planétaire. La mise en œuvre stratégique s'appuie sur une épuration de l'offre d'où une valorisation uniquement des aspects importants pour les consommateurs (image, positionnement, technologie, etc). Cette stratégie de différenciation marketing nécessite d'énorme dépense en communication et une très bonne connaissance de la cible. Le groupe doit mettre en place une spécialisation adaptée. Le groupe est sur un Domaine d'Activité où le marché est en phase de maturité. La position concurrentielle

Marketing 2 27/03/14 Principes de Marketing, Gary Armstrong & Philip Hotler, Emmanuel le Nagard-Assayan & Thierry Larvinois, 8eme edition, Pearson edition, 39€ I- The main management issues in 2014 1- Substainable Development 2- Ethics 3- Coporate Social Responsibility a. R.S –> social ; employés -> Sociétale, sociétale, « stakehorlders » 4- Innovation 5- Quality 6- Norms 7- Brand ISO -> International Standard Organization ISO 9 000 et 9 001 II- Les grands changements à venir dans le monde

et le cycle de vie respectent aussi bien notre santé que l'environnement. En 2006, l’utilisation du mot bio est devenue strictement réservée au produit d’origine biologique car certaines marques profitaient de cette image naturelle dans un but marketing. On a vu apparaitre la création du marché de la cosmétique bio, contrôlé par différents labels garantissant leurs origines. Cette évolution des mentalités et des attentes marqua le point de départ pour de nombreux fabricants de cosmétiques.

grandes marques sortent à tour de rôle leur gamme de soins pour hommes. Vichy, Clarins, Shiseido, Clinique, Décléor, Pytomer, Lancôme, toutes possèdent aujourd’hui leur propre ligne. Par ailleurs, la présence de nombreuses chaînes de parfumerie (Sephora, Marionnaud, Douglas) et des grands magasins (Galeries Lafayettes, Printemps, La Samaritaine, Le Bon Marché) a largement contribué à l’épanouissement de ce marché. Au départ, il s’agissait d’aider les hommes dans leur rasage, de remplacer