Sic Carrefour Market

zone de chalandise f) Analyse de la concurrence 3) Contexte commercial a) L’approvisionnement et logistique b) Les axes stratégiques 4) Relation commerciale - Clientèle - Fidélisation Conclusion II) Système d’information Commercial SIC LE RESEAU a) Historique Geoffroy Guichard devient propriétaire en 1892 du casino lyrique de St Etienne ensuite : 1898 : Ouverture de la 1ère succursale à Veauche Clairel, 1901 : Lancement des premiers produits de marque Casino, 1948 : Ouverture

concurrence Sur la commune d’implantation (zone primaire) on recense un magasin hard discounters (DIA), carrefour market, casino et shopi. La communication À l’intérieur de l’unité commerciale, la communication se fait par le biais de réunion, directement auprès du responsable ou du PDG. Les caissières par le biais d’un cahier tenu au jour le jour par les responsables caisses. SIC I/ analyse des flux d’informations entrants Provenance sources d’informations | les sources des informations

AMANI Ayoub BTS MUC ÉPREUVE D'ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE SESSION 2011 Contexte organisationnel : L'analyse de l'UC dans son contexte FICHE D'IDENTITE DE L'ENTREPRISE Nom | Carrefour City St Hélier | Adresse | 75 rue Saint Hélier 35200 Rennes | Téléphone | 02 99 31 40 40 | Marché exploité | Commerce de détail à prédominance alimentaire | Date de création | En 1998 sous l'appellation SARL Jersey Plus | Type

les dates en novembre 2015 contacter l'organisateur pour les dates 2014 BIJORHCA Eclat de mode/bijorhca PARIS EXPO PORTE DE VERSAILLES (VIPARIS) en juillet 2014 : contacter l'organisateur pour les dates CARREFOUR 2014 INTERNATIONAL DU BOIS CARREFOUR INTERNATIONAL DU BOIS NANTES - EXPONANTES LE PARC 04/06/2014 2014 CARTES 2015 CHOCOLAT PROFESSIONNEL 2014 CPHI Worldwide 2014 EMBALLAGE Cartes - anciennement Cartes & IDentification PARIS NORD VILLEPINTE

Vendeur : B Fortin JOUR Semaine : 34 VILLE CARREFOUR MARKET REIMS Jacquart CARREFOUR MARKET REIMS Gare LUNDI CARREFOUR MARKET REIMS Gambetta CARREFOUR MARKET REIMS Clémenceau CARREFOUR MARKET REIMS Gosset ITM REIMS CORA CORMAONTREUIL CORA REIMS NORD MARDI CARREFOUR TINQUEUX LECLERC CHAMPFLEURY CARREFOUR CERNAY LECLERC ST BRICE MATCH REIMS CHAMPION WITRY LES REIMS MERCREDI ECOMARCHE WARMERIVILLE ATAC BAZANCOURT ITM SAULT LES RETHEL CARREFOUR RETHEL CARREFOUR CHARLEVILLE CORA VILLERS SEMEUSE JEUDI ITM

DOSSIER PEDAGOGIQUE [pic] [pic] SAINT PHILBERT SUR RISLE Dossier ACRC SOMMAIRE I) Présentation de l' unité commerciale 1) Contexte Géographique 2) Contexte Organisationnel 3) Contexte Commercial II) Présentation Du SIC 1) Les Hommes et les droits d’accès 2) Les matériels et logiciels 3) Processus III) Mission A) Relation client 1) Gestion du Rayon BNA 2) Réimplantation du Rayon BNA Soft Gazeux 3) Mise en place d’une tête de

Paul ANGEL DOSSIER ACRC CARREFOUR BEGLES RIVES D’ARCINS BTS Management des Unités Commerciales Session 2010-2012 [pic] Agé de 20 ans, je suis actuellement en BTS MUC en alternance sous un contrat de professionnalisation. Mon entreprise est Carrefour Bègles et j’évolue dans le secteur Electro Photo Ciné Son. Diplômé du baccalauréat STG mercatique, j’ai souhaité faire ce BTS qui est en adéquation avec mon baccalauréat. J’ai opté pour une formation

Intranet, les produits permanents peuvent êtres commandés par scanner portable ou par Fax/Tél/Web en direct avec le fournisseur. | Analyse concurrentielleAnnexe 8 : Analyse concurrentielle | Entre 0 et 5 km :2 concurrents directs : Gitem (Ham), Carrefour Market (Ham)Entre 5 et 20 km :2 concurrents directs : Intermarché (Roye et Chauny)Entre 20 et 30 km : 8 concurrents directs : Intermarché (Péronne et Gauchy), Auchan (Péronne et St Quentin), Cora, Leclerc, Boulanger, But, Darty (St Quentin) | -------------------------------------------------

s’axer sur la diffusion et la consommation d’histoires qui correspondent aux étapes de la vie (naissance, évolution, séduction et foyer) influençant son expérience d’achat. A titre d’exemple, les univers de consommation de l’enseigne Carrefour proposent au client un itinéraire de vie : des achats plaisirs et du « ré enchantement » (culture, loisirs, électro-photo-ciné-son, arts de la table, cosmétique et bijouterie) jusqu’aux achats courants et familiaux présentés de façon plutôt valorisante

de base aboutit à des comptes financiers « conformes aux US GAAP » autrement dit clairs, loyaux et objectifs. Certains groupes français notamment cotés aux Etats-Unis ont depuis longtemps adopté les US GAAP au niveau de leurs comptes consolidés (Carrefour, Danone, Elf Aquitaine, Legrand ; Peugeot, …) La Commission Européenne s’est clairement prononcée pour les normes internationales qui consiste à évoluer vers un jeu unique de normes mondiales. Ces deux systèmes (IAS et US GAAP) qui risquent de