Sic Grande Distribution

présenter sous forme de schéma A présenter sous forme de schéma Nom de réseau | Les détaillants | Organisé | La tête de réseau | Intégré | Les détaillants et la tête de réseau | Mixte | * Format de l’UC : succursale, groupement, grande surface, boutique, agence commerciale … * Importance, implantation * Contraintes imposées par le réseau : * Approvisionnement * Achat * Marchandise * Prix… * 60’s 70’s 80’s 90’s 00' 60’s 70’s 80’s

  Rapport de stage de conception INTRODUCTION Vu leurs apports en matière de mise en pratique descompétences et des acquis de l’étudiant pendant toute une annéed’étude, l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tangeraccorde une grande importance aux stages de ses étudiants dans lesentreprises.Ces stages permettent aux élèves de confronter le réel dessociétés afin d’évaluer le degré d’adéquation entre le théorique et lapratique. Ils offrent également aux étudiants la possibilité de sepréparer

création : Avril 2004 ------------------------------------------------- Date d’ouverture : 19 Octobre 2005 ------------------------------------------------- Capital: 38 000 euros ------------------------------------------------- Activité: Grande surface à prédominante alimentaire / Hypermarché ------------------------------------------------- Adresse: Chemin du Roy d'Espagne 13009 Marseille ------------------------------------------------- Téléphone 04 96 14 07 30 -------------------------------------------------

marque etsur celle de I'enseigne ? Lorsque la marque decide d'etendre son circuit de distribution selectif vers une nouvelle Jbrmule de rente et une nouvelle enseigne. les enjeux sont strategiques. Cet artielc traite des repercussions de cette decision sur t'image de la marque et sur I'image de I'enseigne, 11 s appuie sur une etude experimentale realisee sur les extensions Jictives du circuit de distribution seleetifde la marque Kenzo vers des enseignes d'livpermarche et de VPC. Nous montrons que

concurrence . on parle de situation d’oligopole l’orsqu’il y a un petit nombre d’offreurs pour un grand nombre de demandeurs . Et nous pouvons voir que la situation d’oligopoles se divisent en deux partie : * Les oligopoles dit de guerre : Quand les entreprises vont jouer sur les prix , exemple dans l’étude analytique vue précédement , nous avons constaté que le secteur de la grande distribution sont dans une situation d’oligopole mais en plus qu’ils sotn dans un oligopole dit de guerre , car

Distribution * Canal de distribution « Réseau de types de magasins ou de méthodes de vente qui permet l’acheminement des biens entre producteurs et consommateurs. » * Types de magasins ; Supermarché/hypermarché ( grande distribution), magasin spécialisé. * Méthodes de vente ; vente par correspondance, vente à dmicile, vente électronique,… Comment choisis le canal ou les canaux les plus appropriés ? Cible Réglementation … Couverture

restaurants et vente en ligne • Offre plus « gourmet », produits d’épicerie fine et boulangerie • Même niveau de gamme The Blazing Salads • Grande compagnie d’agro-alimentaire avec section dédiée au bio • Fournit restaurants, comités d’entreprises • Offre diversifiée et pôle entièrement dédié à la boulangerie • Même niveau de gamme Mc Cambridge • Vente en grandes surfaces et en ligne • Produits typiquement irlandais • Gamme moins large mais plus haute Boulangerie traditionnelle : Entreprise

a connu des aménagements importants, avec en particulier la réforme des lois Galland et Raffarin... Sur un plan plus structurel, le commerce subit les transformations du capitalisme et les mutations sociétales qui mettent à mal le modèle de la distribution de masse « discount » hérité des Trente Glorieuses. Le commerce a commencé de répondre à ces transformations de son environnement : création de nouveaux concepts commerciaux, expérimentation de nouvelles modalités de relation avec la clientèle

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle supérieur de Gestion- Rabat- Le contrôle de gestion : un levier pour la maîtrise des marges dans le secteur de la grande distribution « Cas de la chaîne Aswak Assalam » Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Melle FOUZI Loubna JURY : Président : HASSAN CHAGAR Professeur à l’ISCAE Suffragants : ANASS AL OMAMI Vice président ASWAK ASSALAM Pôle développement ABDELHAY BENABDELHADI

aujourd'hui trouver un rayon bio dans presque chaque grande surface comme carrefour qui enregistre 364 références dans son rayon contre 250 l'année précédente. Avec le développement de l'attitude responsable, à protéger l'environnement et le retour du « made in France » les spécialistes ont tout intérêt à développer leur offre et ainsi fidéliser les clients « responsables » et redorer leur image qui s'est dégradée. Être responsable pour un magasin a une grande signification pour ses clients comme assurer