Sic Magasin De Jouet

Contexte géographique B) Contexte Organisationnel C) Contexte Commercial 1) La clientele de Norauto 2) L’offre a) Les produits b) Les service 3) Les informations commerciales 4) Norauto Olivet en quelques chriffre II) Analyse du sic A) Informations diffusée B) Les moyens outils pour diffusé ces informations I présentation de l’enseigne C’est une UC physique Grande surface spécialisé dans le secteur des pièce détaché automobile et accessoire C’est aussi

Le Marché et la concurrence b. Une politique promotionnelle et publicitaire forte c. Le prix d. La mise en valeur de l’offre e. Fidélisation 3) Contexte organisationnel a. Hiérarchie b. Magasin III – Le système d’information commercial a. Les outils du SIC b. Le Back Office c. Le Front Office d. Les liens entre le Back et le Front Office PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE BTS Management des Unités CommercialesEpreuve d’Analyse

/maison/loisir) Historique : C’est à Rouen qu'ouvre le premier magasin à prix unique, ancêtre du Monoprix. Au cours des années 1930, période de crise, Théophile Bader, créateur des Galeries Lafayette, fonde les magasins populaires Monoprix. Au même moment, les Nouvelles Galeries lancent Uniprix et les Magasins du Printemps créent Prisunic, tous sur le même créneau de magasins citadins à bas prix. Plus tard, Monoprix lance ses marques propres. La société rachète Uniprix

Comment agencer une vitrine ? 1e ETAPE à définir les objectifs : - capter l’attention du passant avec une ambiance théâtralisée - informer sur les prix - donner une image, un avant gout du magasin - inviter à pénétrer dans le magasin Les contraintes : - l’ensoleillement - le recul dont dispose le passant - la taille de la vitrine - la vitesse de déplacement des passants 2e ETAPE à Il faut construire le

| |A l’arrivé du stagiaire, je lui ai fait visiter l’entreprise en lui expliquant les différents univers du magasin (plastique, cuisine, porcelaine, bricolage, | |jouets, décoration, salle de bain et textile…) afin qu’il se familiarise avec les produits et qu’il ne soit pas perdu si un client lui demande conseille sur | |un emplacement.

a été fondé en 1967. Il compte 500 salariés. Forme juridique : Société Coopérative Anonyme (SCA) Siret : 642 007 991 00044 Code APE : 741 G Site Internet : www.e-leclerc.com Activité : Gestion des différentes opérations dans les magasins E.Leclec Capital souscrit : Variable 1.1 Contexte géographique 1. Zone d’activité |SCA |Zone géographique | |SCAPNOR |A | |SCADIF

d'affaires annuel (2008) 400 adhérents L'enseigne Sport 2000 compte 2 446 magasins en Europe, répartis dans 14 pays et réalise 2,46 milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel. Sport 2000 noue des partenariats avec d’autres groupements coopératifs afin de développer la marque en Europe et de profiter de l’effet de taille pour optimiser les achats. 1.2    L’unité commerciale de Saint-Marcel Le magasin  se nomme « Sport2000. C’est un commerce d’article de sport (domaine d’expertise :

Localisation et zone de chalandise : * La zone de proximité et la zone de chalandise : (annexe1) * Carrefour se situe dans la zone des trois frontières : France, Allemagne, Suisse. De plus, c’est le seul magasin Carrefour de la région Alsace. * Le magasin est à proximité de l’autoroute A36. C’est un fort atout car ça fait de la station essence la 6ème (en termes de CA) de Carrefour France. * Carrefour Mulhouse est situé dans la zone d’activité Est de Mulhouse (île napoléon)

fait partie du groupe britannique King Fisher. Avec 178 magasins en France elle est la deuxième enseigne dans le secteur du bricolage en terme de chiffres d’affaires derrière Leroy Merlin. Elle compte 46 magasins en Pologne et 7 magasins en Russie. Christian Dubois est un chef d’entreprise français né à Lille en 1921 et mort en janvier 2005. Il avait déjà lancé plusieurs entreprises de négoces en matériaux avant d’ouvrir son premier magasin sous le nom de Central Castor, premier nom de l’enseigne

7 • Encadré 1 Méthodologie et cadre de l’enquête L’élaboration des résultats présentés ici a été réalisée grâce à la tenue quotidienne d’un journal de terrain et à son exploitation. Embauché à deux reprises et à un an d’intervalle dans le magasin « A », nous avons procédé à un recueil de données cumulant quatre mois d’observation participante. Notre contact avec le terrain s’est fait durant les périodes estivales, à raison de six heures par jour, six jours par semaine. Bien entendu, au-delà