Sigma Casablanca

SIX SIGMA Six Sigma ou 6 Sigma est une marque déposée de Motorola désignant une méthode structurée de management visant à une amélioration de la qualité et de l'efficacité des processus. La méthode Six Sigma a d’abord été appliquée à des procédés industriels avant d’être élargie à tous types de processus, notamment administratifs, logistiques, commerciaux et d'économie d'énergie. Depuis le début des années 2000, elle connaît un grand essor en raison de la complexité des organisations et de l'internalisation

Business Performance Improvment Quality : maximazining custumers satisfaction I) Six Sigma (3,4 défaut sigma pour 1million) Leaders must be committed on 2 levels * They must company resources to help the six sigma initiative to succeed * Must commit their time and energy to actively promote the initiative Are you and your company ready? * Does your company have a clear strategic course? * Are the people in your company ready and willing to accept and react to changes

für Wirtschaftsstudien in Bukarest Fakultät für Betriebswirtschaft mit Unterricht in Fremdsprachen Umsetzung der Six Sigma Lector Univ. Dr. Marieta Olaru Adina Cristiana Fracea Gruppe 332 Bucharest 2010 Was bedeutet Six Sigma? Six sigma sind ein Prozess, der die Defekte und Schuld mit im Arbeitssystem und den Prozessen der Gesellschaft identifiziert. Es versucht

Méthodologies de l’amélioration continue Six Sigma Objectif
:
Maîtrise
et
réductions
des
causes
de
variabilité ΔL=6σ Besoins
et
attentes
du
client Process
de
fabrication Personnes Machines Matières Méthodes Environnement σ Client Produit 
/Service ΔL=3σ ΔL LSL L ΔL USL Optimisation
du process Performance de
qualité visée Proporti on
pièces conform es
(%) PPM Défauts par million 
m±2σ m±3σ m±4σ m±5σ m±6σ m±6 95,44 99,73 99,994 99,998 99,9997 308
537 66
807 6
210 233

                                                Moukite, Mouawya         « A Propos de la qualité »          Maroc   Editions Billote       1999                    Duret, DanielPillet, Maurice     « Qualité en production : de l'ISO  9000 à Six Sigma      Paris   Eyrolles       2005     Références      978-2-7081-3388-4      A la Fondation Ibn Saoud, vous disposez de plusieurs ouvrages (voir bibliographie annexe) Pour ce semestre, plan de cours à voir ensemble.

Six Sigma Six Sigma est une approche puissante pour améliorer les processus de faire les choses mieux, plus vite et à moindre coût, une méthode structurée de management visant à une amélioration de la qualité et de l'efficacité des processus. La méthode Six Sigma a d’abord été appliquée à des procédés industriels avant d’être élargie à tous types de processus, notamment administratifs, logistiques, commerciaux et d'économie d'énergie. Il peut être appliqué à toutes les facettes de l'entreprise

due à la répétabilité et celle due à la reproductibilité. La somme de ces deux variations est ensuite multipliée par six et divisée par six fois l'intervalle de tolérance de la caractéristique mesurée dans le cas où la précision est de six sigma (voir Six Sigma). Ce qui donne un pourcentage. Ce pourcentage indique les variations du système de mesure. Plus le pourcentage est faible, et meilleur est le système en termes de fiabilité et de précision. Généralement, en industrie, ce pourcentage doit

Guide des meilleures pratiques Le Six Sigma Réduire les défauts en contrôlant la variabilité Sommaire Description Le Six Sigma est une philosophie d’amélioration des processus de production misant sur la réduction des défauts et le contrôle de la variabilité des processus, menant à une meilleure performance. Cette philosophie est orientée vers l’utilisation des statistiques et utilise une variété de techniques et outils pour mieux contrôler les processus de l’entreprise. Elle s’inscrit

la pression des coûts, recherche permanente de la perfection par l’élimination de toute source d’inefficacité. Six Sigma : Méthode pour analyser et améliorer la chaîne logistique au niveau de la performance du produit. En 5 étapes : DMAIC : Define Measure Analyse Improve Control Qui vise à développer et fournir des produits ou services proches de la perfection. LSS (Lean Six Sigma) : Les sources de fluctuation dans les processus sont éradiquées, le processus est fiable et sa fiabilité est stable

cimenterie CIOR (Holcim actuellement). Dans la région d’Oujda avec une capacité de production de 120000 t/an. L’arrivée de nouveaux opérateurs sur le marché du ciment ne s’arrête pas à ce niveau. En effet, en 1983 naquit la cimenterie CINOUCA à Casablanca, sa production était de 1200000 t/an. Toutefois, le marché du ciment a connu une vague de concentration et d’absorption qui a confirmé et accentué le contrôle du secteur par les groupes internationaux qui sont désormais les principaux opérateurs