Silicon Valley

Essais de reconversion dans l’élevage avicole. • Les espaces agricoles dynamiques (exploitations commerciales) : Floride (1er producteur mondial d’agrumes), Texas (sud : fruits ; nord : blé, coton, sorgho), Californie (fruits, légumes, vigne : Napa Valley) Hawaii (fruits, fleurs), nord-ouest et Alaska (forêt). - Distribution des activités tertiaires : • Des activités essentiellement urbaines. Cependant certaines villes possèdent des fonctions rares (universités prestigieuses et haute technologie

reduce the émissions of CO², more and more states, municipalities and even industrial start to greatly reduce their releases of greenhouse gas émissions because they’re becoming concious of the economic benefit of green energy. To the point that Silicon Valley is near to start to specialize in clean technologies. Calidornia,the twelfth emitter of greenhouse gases, has a leading role because it joined the Kyoto Protocol and decided to reduce its greenhouse gases of 25% from now to 2020. To achieve this

Systems est sa capacité à : détecter rapidement les start-up à fort potentiel, les accompagner dans leur phase d’industrialisation et de commercialisation.  L’ancrage dans un territoire innovant paraît décisif. Cisco est au cœur de la Silicon Valley et entretient des relations privilégiées avec des acteurs clés. 137 Les réseaux d’innovation et le territoire Un réseau d’innovation c’est un ensemble coordonné d’acteurs hétérogènes (laboratoires privés ou publics, entreprises, clients

MATIERES INTRODUCTION ………………………………………………………………… 1 1 LA PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ APPLE.... .... .... .... .... .... .. 4 1.1 Historique………………………………………………………………………. 4 1.1.1 Etapes de l‟évolution…………………………………………………… 4 1.1.2 Silicon Valley, le berceau de l´informatique…………………………… 6 1.1.3 Apple depuis sa création…………………………………………………7 1.2 Apple en quelques mots…………………………………………………………13 1.2.1 Déscriptif de l´entreprise…………………………………………………. 13 1.2.2 Politique de l´entreprise…………………………………………………

experts qui vont s’ajuster mutuellement afin de trouver une idée et donc innover. Experts suivant les compétences. Structure où le pouvoir est le plus mouvant qui passe d’un expert à l’autre. Le pouvoir suit les compétences. Modèle classique de la « Silicon Valley ». Intérêt de cette structure est la capacité d’innovation et la créativité. Inconvénient est la fragilité financière de cette structure. Structure pas très rentable, la réflexion prime. Structure cherchant à s’héberger sous une grosse structure

entreprises multinationales puissantes (ex. General Motors) - Nord-Est (Manufacturing Belt) - délocalisation vers la région frontalière avec le Mexique où la main-d’œuvre est moins chère (maquiladoras) - États de la Sun Belt - technopôles (ex. Silicon Valley en Californie) SERVICES 78,4 % - services aux particuliers et aux entreprises (banques, assurances) - loisirs, tourisme - commerces - grand pôle touristique mondial (nombreux sites naturels) - population nombreuse avec un niveau de vie

technologiques», grogne Henry Mintzberg. Il vaut tellement mieux chercher et mettre en valeur ses propres atouts. Il cite, cette fois, une collègue de McGill, Margaret Graham, qui trace un parallèle entre la vallée du SaintLaurent et la fameuse Silicon Valley californienne. «L'une des grandes forces du Québec est sa capacité de faire se rencontrer l'art et la technologie, dit-il. Mais surtout, surtout, ne faisons pas comme les Américains.» «Je préfère les explorateurs aux exploiteurs»«Les entreprises

l’accumulation du capital humain suite à la formation accroît non seulement la productivité de l’individu concerné mais également celle de l’ensemble de l’économie.En effet, évoluer dans un milieu plus efficace, regroupant des personnes mieux formées (Silicon Valley) rend plus efficace : notion de compétence collective.La politique d’éducation de l’Etat devient cruciale : + formation => + accumulation de connaissances ou de capital humain => + croissance. - Les investissements en R/D : les innovations

correspondance. Présence des sports d’hiver. 3/ Les cœurs actifs de midis : une dépendance peu à peu atténuée A- L’essor technopolitain des grandes villes. Différence technopole/ technopôle. Technopôle : Sophia-Antipolis, copie de la Silicon Valley. Technopole : L’ensemble de la ville avec une implantation à plusieurs endroits (Montpellier). Synergies. Combinaison vertueuse. Intervention de l’État : pôle de S-A créé ex-nihilo par la Datar. Impulsion de l’État d’un certain nombre d’activités

entreprises repose sur ces talents pour faire la différence, elles ont un partie de leurs entreprises qui est consacré pour ces talents, les recruter, les garder, les chouchouter, surtout les secteurs de pointe et de haute technologie comme la Silicon Valley. Le souci pour ces entreprises c’est d’incorporer ces talents dans une équipe sans que personne ne soit mis à l’écart et avoir une bonne entente. La gestion de ces talents représente un cout que ce soit pour la rémunération que pour leur détection