Singularité technologique

fournisseurs, des clients, de la distribution, des banques ... prévoir les conditions nécessaires à l’évolution de l’entreprise dans son environnement. Pour l’entrée des nouveaux entrants -> VEILLE CONCURRENTIELLE ; produits substituable : veille technologique ou environnementale et pour clients et fournisseurs -> veille commerciale. On peut dire que c’est environnement spécifique à l’entreprise, elle est en interaction avec les acteurs du microenvironnement, on peut parler de partenariat (clients-fournisseurs)

l’’influence (sur des collectivités locales, des organismes professionnels, des intervenants institutionnels, parfois sur des organisations internationales), une anticipation de l’environnement à moyen terme (2- 3 ans en moyenne, avec une veille technologique particulièrement développée), une attention à la sécurité de l’information (plus de dépôts de brevets que les autres entreprises, et mise en place d’autres mesures de protection de l’information). Ensuite l’enquête, relève que 37% de ces PME

|(Effort ou abandon) | |(Désinvestir » | III. La veille mercatique La veille mercatique : Ensemble de veille sui comprend: La veille concurrentielle La veille juridique La veille technologique La veille économique et sociétale Dans l’entreprise il s’agit d’une veille stratégique. De nombreuse sources documentaires peuvent être utilisés pour obtenir ces informations, mais dans certains cas, ces informations sont payantes ou

1) Veille technologique : La veille technologique est l’ensemble des techniques licites visant à organiser de façon systématique la collecte d’informations technologiques, l’analyse, la diffusion et l’exploitation de ces informations utiles à la croissance et au développement de l’entreprise. La veille technologique à donc pour rôle d'observer et d'analyser des informations scientifiques, techniques et technologique. Ils doivent également faire ceci pour les impacts et les marchés de l’environnement

son futur et de protéger son présent et son avenir face aux attaques de la concurrence ». (Didier Rouac) auteur pas à retenir Ex de signaux : sur les sites marchand il y a souvent des pics de commande entre midi et deux. * La veille technologique : celle qui donne une information sur toutes les innovations techniques susceptible de modifier le paysage économique. Ex : tout ce qui est réduction, miniaturisation des processeurs dans le domaine des puces électroniques. 关注技术革新 * La veille

de veille a pour objectif de renseigner l'organisation à différents niveaux. Notamment aux niveaux concurrentiels, juridiques, technologiques... La veille concurrentielle Permet de collecter toute l'information sur : - Les concurrents, - Le marché, - Les produits, Permet d'analyser : - Les tendances, - Les particularités des concurrents, La veille technologique Permet de collecter toute l'information sur : - Les brevets déposés, - Les nouvelles technologies développées,* * Permet

complément d’une question ponctuelle pour l’approfondir, la réactualiser, la mettre en perspective sur le moyen et le long terme. L’AFNOR : « Activités continues et en grande partie itérative visant à une surveillance active de l’environnement technologique, commercial, etc., pour en anticiper les évolutions ». « On peut comparer la veille stratégique de l’entreprise à un radar, puisqu’elle vise à anticiper les événements, avant qu’il ne soit trop tard pour agir. Cependant, à la différence du radar

principe de la veille informationnelle La veille est une activité continu et en grande parti itérative (répété plusieurs fois), visant la surveillance active de l’environnement médiatique, commerciale, juridique, sociologique, concurrentielle, technologique. L’activité de veille s’inscrit dans le temps contrairement à la recherche d’information ponctuelle. Il s’agit de surveiller de manière active et efficace le domaine étudié. Ceci suppose l’existence en interne d’un système d’information organisé

code] La veille en entreprise[modifier | modifier le code] La veille est une activité se déroulant de manière continue et se fait la plupart du temps de manière itérative. Elle consiste à surveiller constamment et légalement l’environnement technologique, commercial, etc. Dans le but d’exploiter l’information utile afin de pouvoir anticiper les évolutions du marché. La veille concurrentielle est une des composantes de la veille en entreprise. Pour plus d’informations à ce sujet, consulter l’article

...............................63 1.1.1.2. typologie de veille.................................................................. 65 1.2. Composantes de veille stratégique : besoin de connaître l'environnement.........67 1.2.1.1. la veille technologique............................................................. 67 1.2.1.2. la veille concurrentielle............................................................ 69 1.2.1.3. la veille commerciale.................................................