Sinopec

Falcon Oil, Fortum, Gulf Energy Resources, INA-Naftaplin, Lacula Oil, Maersk, Marathon Oil, Mitsubishi, Naftgas, Naphta-Israel, Norsk Hydro/Saga, Occidental, Ocean energy, Pedco, Petrobras, Petrogal, Petro-Inett, Petronas, Phillips, Prodev, Shell, Sinopec, Statoil, Teikoku, Total. Tesco (UK), Migros (Swiss), Floramex, Tanzania Flowers Limited/ Kenya Flower Council Cargill, ADM, Callebaut Day Mars, Nestle, Ghana Cocoa Board, Kuapa Kokoo, , WAMCO, WACAP, IACC Brook Bond, James Finley Starbucks, Nestle

53 637 000 Allemagne Distribution 34 ENI 52 441 000 Italie Pétrole 35 STATE GRID 51 595 000 China Energie 36 VODAFONE 50 265 000 Royaume-Uni Communication 37 CARDINAL HEALTH 50 252 000 Etats-Unis Pharmacie 38 SINOPEC 48 690 000 Chine Pétrole 39 SAMSUNG ELECTRONICS 48 104 000 Japon Electronique 40 KROGER 47 566 000 Etats-Unis Distribution 41 FIAT 47 308 000 Italie Automobiles 42 FRANCETELECOM 46 121 000 France Télécoms

s’intensifier, tout en prenant une dimension différente. Les fusions entre majors laissent la place à des acquisitions d’actifs ou de compagnies indépendantes par : • Les compagnies nationales ou quasi nationales indiennes (ONGC) et chinoises (Sinopec, Petrohina et CNOOC) à la cherche de réserves et visant à accélérer leur internationalisation. Ainsi en Aout 2005, après des rumeurs de prise d'intérêts de la part d'ONGC, China National Petroleum Corp. (CNPC) s’empare de Petrokazahkstan pour 4

184. Le dernier ensemble est autour du Japon avec 71 multinationales (Toyota Motors, Hitachi, Honda, Nissan….) de la Corée du Sud avec 10 entreprises (Samsung Electronics, LG, Hyundai Motors…) et de plus en plus la Chine avec 46 multinationales (Sinopec, State Grid, China National Petroleum…). Si on y ajoute les 8 multinationales de Taïwan, cela fait un ensemble Japon Corée Chine et Taïwan de 135 multinationales. On retrouve encore bien une fois les trois pôles de la Triade. 2 L’Afrique ne compte

gisements américains de gaz de schiste opérés par Chesapeake pour 2,3 milliards de dollars. Le chinois Sinopec acquiert un tiers de 5 gisements de Devon Energy pour 2,2 milliards de dollars (source Les Echos) En Chine Royal Dutch Shell PLC est un des rares majors pétroliers à avoir signé un ambitieux partenariat avec PetroChina pour l’aider à réaliser des forages. Exxon a noué un partenariat avec Sinopec pour explorer le Bassin du Sichuan. BP PLC et Statoil sont également en pourparlers pour des partenariats

gigantesques entreprises directement placées sous le contrôle de Pékin, telles que China Mobile, premier opérateur mondial en nombre d’abonnés, la Banque industrielle et commerciale, première entreprise de la planète par le montant de ses actifs, ou encore Sinopec et China Southern, respectivement premier raffineur et première compagnie aérienne d’Asie. Le but de l’opération, selon les contours cités dimanche par l’agence de presse officielle, Chine nouvelle, est de « cultiver un groupe d’entreprises étatiques

et militaire de leurs Etats. Les plus offensifs de ces nouveaux acteurs sont PETROBAS du Brésil, la China Petroleum Corporation, la China petrochemical Corp, la China National Offshore Oil corporation (CNOOC), la China national Petroleum compagny (SINOPEC) et la Japan National Oil Company, etc. Sous fond de luttes hégémoniques, il s'agit de la mise en oeuvre de ce message adressé par les pétroliers américains à l'administration Bush en janvier 2002 avec pour titre : « If you lead, we'll follow [Si

from OGJ, Standard & Poor’s estimates that the five largest global refiners in 2007 were ExxonMobil (5.63 million barrels per calendar day, or b/cd, of crude capacity), Royal Dutch Shell PLC (4.89 million b/cd), China Petroleum & Chemical Corp. (Sinopec Corp., 3.61 million b/cd), BP PLC (3.42 million b/cd), and Total SA (2.72 million b/cd). The world’s largest refineries in 2007 were the Paraguana Refining Center (940,000 b/cd) in Venezuela, SK Corp.’s refinery (817,000 b/cd) in South Korea, Reliance

2 milliards dans l’immobilier. Destination préférée des Chinois, il a attiré plus de capitaux que le Royaume-Uni ou la Russie (13,3  milliards de dollars). Les principales transactions ont concerné les actifs pétroliers onshore de Total, rachetés par Sinopec en novembre 2012 pour 2,5 milliards de dollars. Un autre investissement remontant à juin 2008 et d’un montant de 2,27 milliards de dollars a été effectué par la CNOOC lors du rachat de South African Petroleum. L’Algérie a reçu 10,5 milliards de dollars

PFC Energy, basée à Washington D.C., a découvert que les compagnies nationales asiatiques arrivent aux premières places pour le rendement en 2003. Les premières du classement étaient la société thaïlandaise PTT, les sociétés chinoises PetroChina et Sinopec et la société indienne ONGC. Ces compagnies ont bénéficié du prix élevé du pétrole et de la reprise économique de la région. La compagnie brésilienne Petrobras est aussi arrivée parmi les premières du classement. Accords de partage de production