Six Acts

Comment le Lean Six Sigma peut-il améliorer la productivité d’une entreprise ? | SOMMAIRE | REMERCIEMENTS…………………………………………………………………… RESUMÉ……………………………………………………………………………… INTRODUCTION……………………………………………………………………… PREMIÈRE PARTIE…………………………………………………………………… I – Le Lean Six Sigma…………………………………………………………………. A/ Aller plus vite pour mieux faire………………………………………………….... 1) Les origines du Lean Six Sigma………………………………………………………. 2) Les principes du Lean et Six Sigma…………………………………………………

L’aveugle au piano : L’aveugle au piano est une nouvelle de Les Six Compagnons est une série littéraire créée par Paul-Jacques Bonzon, destinée principalement aux enfants. La série met en scène un groupe de six garçons, une fille et un chien (Kafi), vivant à Lyon dans le quartier de la Croix-Rousse et en quête d'aventures passionnantes. Le premier livre de la série, Les compagnons de la Croix-Rousse raconte la rencontre des héros. Tidou quitte son village natal, Reillanette, pour venir habiter

Six Sigma – Basics Laurence Coudroy Contenu • Définition Générale • Define • Measure • Analyze • Improve • Control Définition générale Six Sigma est une méthodologie d’amélioration de processus. Six Sigma préconise une approche systématique d’un problème. Six Sigma préconise un processus de décision basé sur la mesure et l’analyse. Cette méthode est basée sur une démarches de réduction de la variabilité dans les processus et vise ainsi à diminuer les défauts et améliorer la qualité

Schtroumpf devient Walibi Lorraine, et cette année est également la date de disparition des Schtroumpfs dans le parc. Walibi Schtroumpf n'existe plus, il laisse sa place à Walibi Lorraine. Il faut savoir que le groupe possédant le parc se nomme désormais Six Flags et possède au total 35 parcs dans le monde dont 7 en Europe (France, Espagne, Allemagne, Belqique et Pays-Bas) 2 Description Le parc possède une superficie totale 152 ha dont une très faible partie est exploitée. En effet, malgré

spécifications adéquates qui passent par une écoute attentive du client, et une réalisation répondant à l’expression des besoins. Ecole de qualité     Deming (Dr Edwards) – Roue de Deming PDCA Kaizen – Amelioration continue Lean Management Six Sigma Introduction Ecole de qualité – la roue de Deming   Méthode de gestion de la qualité dite PDCA (Plan-Do-Check-Act). Son nom vient du statisticien Dr Edwards Deming qui a popularisé dans les années 1950 en présentant cet outil a l'organisation

l'étude même du sujet il est important d'étudier les origines des processus et d'intégrer cette notion dans un contexte d'amélioration de l'entreprise. 2.1. L'origine des processus Les processus son au cœur de nombreuse démarches de progrès comme Six Sigma, Lean management, etc... Ce mode de management est également intégré au sein de la norme ISO 90011, et est défini comme un ensemble d'activité corrélées ou interactives qui transforment des éléments d'entrée en éléments de sortie. Ces différents

1.1 La méthode 6σ (Six Sigma) 1.1.1 Qu’est-ce que le 6σ ? La méthode 6σ est une méthode de management et une approche de résolution de problèmes structurée, basée sur la mesure et l’analyse statistique et visant à l’amélioration de la qualité et de l'efficacité des processus. Elle est née en 1986 aux Etats-Unis dans l’industrie manufacturière électronique chez Motorola et a été améliorée par General Electric. La méthode a ensuite évolué pour devenir une méthode globale de management et de développement

solutions étaient possibles, nous passerions à une analyse pondérée Six Sigma, 6 sigma But Un processus industriel ou un service comprend un certain nombre de tâches répétitives, l'exemple le plus simple étant la production d'une pièce en grande série. Une pièce ou une prestation est conforme si elle respecte un certain nombre de critères, mais les pièces ou les services ne sauraient être strictement identiques. L’esprit Six Sigma consiste à améliorer le processus pour que ces produits soient

Méthodologies de l’amélioration continue Six Sigma Objectif
:
Maîtrise
et
réductions
des
causes
de
variabilité ΔL=6σ Besoins
et
attentes
du
client Process
de
fabrication Personnes Machines Matières Méthodes Environnement σ Client Produit 
/Service ΔL=3σ ΔL LSL L ΔL USL Optimisation
du process Performance de
qualité visée Proporti on
pièces conform es
(%) PPM Défauts par million 
m±2σ m±3σ m±4σ m±5σ m±6σ m±6 95,44 99,73 99,994 99,998 99,9997 308
537 66
807 6
210 233

                                                        Moukite, Mouawya         « A Propos de la qualité »          Maroc   Editions Billote       1999                    Duret, DanielPillet, Maurice     « Qualité en production : de l'ISO  9000 à Six Sigma      Paris   Eyrolles       2005     Références      978-2-7081-3388-4      A la Fondation Ibn Saoud, vous disposez de plusieurs ouvrages (voir bibliographie annexe) Pour ce semestre, plan de cours à voir ensemble