Slacker

end of the school year, Sally began to slack off, and her grades | | |showed it or Workers tend to slack off on Fridays.) | | | | | |(a slacker or shirker = s’1 who evades work or duties)

Définition du lean management : Le lean est un « système » visant à générer la valeur ajoutée maximale au moindre coût et au plus vite, ceci en employant les ressources juste nécessaires pour fournir aux clients ce qui fait de la valeur à leurs yeux « Lean « signifie « svelte », « réactif », « agile », « fluide ». Pour un anglophone, un moteur est « lean » quand il est bien huilé, ni trop d’huile ni trop peu… juste ce qui est nécessaire pour son bon fonctionnement durable. Autrement dit c’est

les Cahiers Scientifiques du Transport N° 44/2003 - Pages 11-24 Claude Comtois, Brian Slack Innover l’autorité portuaire au 21e siècle : un nouvel agenda de gouvernance INNOVER L’AUTORITÉ PORTUAIRE AU 21E SIÈCLE : UN NOUVEL AGENDA DE GOUVERNANCE CLAUDE COMTOIS DÉPARTEMENT DE GÉOGRAPHIE UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL BRIAN SLACK DÉPARTEMENT DE GÉOGRAPHIE UNIVERSITÉ CONCORDIA, MONTRÉAL 1. INTRODUCTION1 Depuis 1980, les institutions portuaires font l’objet d’une profonde réévaluation. Les processus de

. . ………………….≤ | | | | 1 | 0 . . ………………….0 | | | 3. Les Slacks : Un slack représente une variable d’écart, elle permet de caractériser les économies réalisables sur les inputs et les gains potentiels sur la production d’output, et ceux dans le cadre de la mix-inefficience. Dans d’autre mot, les slack c’est ce qui mesure la mi- inefficience que l’on va noter s- et s+. s-∈IRn et s+∈IRn On définit les vecteurs slacks de la manière suivante : s-=θx0-Xλ s+=Yλ-y0 Si il n’y a pas de mix-inefficience

Différents algorithmes d’ordonnancement par priorité dynamique: Earliest deadline first (EDF) • Les tâches sont ordonnées selon le délai le plus tôt Least slack time first (LST) • Les tâches sont ordonnées selon le plus petit temps perdu (slack time) • Deux variantes : • Strict LST : les décisions d’ordonnancement sont faites lorsque le slack time d’une tâche dans la file est plus petit que celui de la tâche en cours d’exécution non utilisé • Non-strict LST : les décisions d’ordonnancement sont

traduit par un contrôle direct de l’entreprise par les actionnaires. 8/Il serait éventuellement bénéfique pour l’entreprise de suivre le concept de « slack organisationnel » afin de consacrer une certaine partie des ressources à la poursuite d’expériences inédites susceptibles d’améliorer le processus de décision et la performance organisationnelle Le slack pourrait aussi permettre aux dirigeants de conduire certaines négociations au sein de l’entreprise afin d’obtenir l’accord et l’engagement de toutes

surbrillance par la poudre grise his knees showed throught the ripped legs of what until recently had been a pair of drfess slacks. The hard hat looked anomalous,and indeed;as he tilded his head back,it fell to the curb,exposing a dark tangle of hair,streaked with the ubiquitous talcy ash. his knees showed throught the ripped legs of what until recently had been a pair of drfess slacks. The hard hat looked anomalous,and indeed;as he tilded his head back,it fell to the curb,exposing a dark tangle of hair

Le canal de Panama à un carrefour Géopolitique, réalités commerciales et environnement Brian SLACK et Robert MCCALLA* RÉSUMÉ : Le canal de Panama revêt une grande importance géopolitique et commerciale. Durant le 20e siècle, Panama représentait une extension de l’hégémonie hémisphérique des États-Unis. Grâce à un traité, les États-Unis ont maintenu un contrôle territorial sur ce lien ténu mais vital entre l’Amérique centrale et l’Amérique du Sud, et opéré le canal de Panama. L’ancienne zone du canal

Comme le montre l’exemple de Ouest France, les potentialités de développement de l’activité d’une entreprise, et donc d’innovation, dépendent immanquablement de l’excédent de ressources dont celle-ci dispose. C’est donc ce surplus de ressources (ou slack) qui doit être recherché dans le cadre d’une démarche de créativité en matière de BM. En effet, comme l’a souligné Penrose (1959)[19], la croissance d’une entreprise suppose un excédent en matière de ressources cognitives des managers (ces derniers

différentes solutions pour un même problème changent selon que l’organisation éprouve des succès ou des échecs relatifs à ces alternatives. Enfin, pour tenter de résoudre les conflits dans l’entreprise, Cyert et March préconisent le slack organisationnel. Le slack organisationnel : Ce mot signifie le « jeu » ou l’excédent organisationnel. On pourrait le définir comme le résultat de l’exploitation de surcapacités productives, organisationnelles ou relationnelles, rendant possible la création d’une