Smoothie Etude De Prix

professions libérales, habitant les grandes villes. Le marché du bio par rapport au marché traditionnel Selon une étude en novembre 2008, Le bio occupe une place importante dans les rayons cosmetique mais il ne représente que 1 à 2% du marché global et qui au dela de proposer une alternative aux produits trationnelles avantages et inconvénients des produits cosmétiques bio le prix, environ 20 à 30% plus cher que les produits traditionnels. Propose une approche globale du bien etre et de

ETUDE DE MARCHÉ Cas n°1 : marché des boissons rafraichissantes non alcoolisées (LSA 9 28 Mai 2010) SOMMAIRE L’OFFRE ………………………………………………………….. p 03 Évolutions et tendances actuelles …………………………………….. p 04 Segmentation ………………………………………………………….. p 05 Différents acteurs du marché / marques ………..…………………… p 08 Canaux de distribution ……………………………………………….. p 10 LA DEMANDE …………………………………………………… p 11 Approche globale ……………………………………………………... p 12 • Évolution de la demande ……………………………

Analyse des cartes de fidélité par rapport au type d’achat 1) Desk externe et étude qualitative 2) Desk interne et externe Observation des concurrents Public peu attiré par l ‘écologie Déterminer l’importance de l’écologie pour le public belge 1) A quel point le client se sent impliqué 2) Qu’est ce que le client met en place 3) Empreinte écologique 1) Desk externe, étude quantitative et qualitative 2) Desk externe et étude qualitative 3) Desk externe 1) Clients, notre-planète.info, belgium.be 2)

rémunération, formation, Les nouveaux métiers de la vente : responsable comptes clés, category manager… 3. Le marketing international. Mots clés : Adaptation de la stratégie marketing (adaptation produit, recette, branding, communication, politique de prix…), standardisation, management interculturel, stratégies de développement à l’international, choix des marchés cible, choix du mode d’entrée, le plan marketing international, les défis de l’internationalisation. 4. La démarche innovation. Mots

[pic] | |ANNEE SCOLAIRE : 2008 2009 | |DEPARTEMENT |Etude documentaire | |PROGRAMME / CURSUS |ACI 2ieme année BilB 1 | |INTITULE MODULE

2. Recherche d’informations secondaires sur le marché de la restauration rapide et sur le marché des bars à pâtes pour mettre en évidence les tendances, les attentes et les freins de cette cible. 3. Analyse de l’assortiment du point de vente : prix pratiqués, statistiques des ventes… 4. Confrontation des informations collectées et synthèse. 5. Proposition de solutions Répartition des tâches |Tâches |Qui ?

ETUDE DE CAS Le jardin de l’avenir SOMMAIRE QUESTION 1 : DIAGNOSTIC EXTERNE ET INTERNE I. DIAGNOSTIC EXTERNE A. Macro-environnement (PESTE) - Environnement politique, juridique et réglementaire - Environnement économique et démographique - Environnement socio-culturel - Environnement technologique - Environnement écologique B. Micro-environnement - Les fournisseurs - Les clients - Les produits de substitution - Les nouveaux entrants - L’intensité concurrentielle

bon marché C'est important de manger souv ent des légumes frais 3,8 C'est facile à préparer 6,7 5,9 1,7 L'aspect des légumes est appétissant 1,4 % C'est facile à conserv er C'est bon marché 3,3 1,6 % Première raison • 12 Etude Crédoc pour « Les entretiens de Rungis » Facteurs structurels: très forte image santé, avant le plaisir et le goût Pourcentages de Français déclarant acheter des fruits frais pour ces diverses raisons Questions : Pour quelles raisons principales

Etude Marketing de la marque Tropicana Université de Bretagne Sud Institut Universitaire de Technologie de Vannes Licence professionnelle Statistiques Décisionnelles en Marketing Année 2012/2013 Erwan JOSSE Eric BESCOND SOMMAIRE Le groupe Pepsi Co .................................................................................................................................. 4 Pepsi Co en quelques chiffres .........................................................................

l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes de soutien publi-promotionnel et d'innovation. Face à la maturité des marchés occidentaux, les industriels cherchent à diversifier