Sncf Phase Du Cycle Du Produit Train

SQLI GROUP – 2012 9 PHASE PLAN DISCOVER & PLAN DISCOVER PLAN INVENT BUILD DEPLOY MANAGE & GROW + DISCOVER BENCHMARK DU SECTEUR, DE LA CONCURRENCE, STRATÉGIE COMMERCIALE, STRATÉGIE DE MARQUE, MARKETING, STRATÉGIE MULTI-CANAL, … BUSINESS PLAN, + PLAN EXPRESSION DE BESOIN / CAHIER DES CHARGES PLAN DE MISE EN ŒUVRE PAR RAPPORT À L’EXISTANT, INTÉGRATION SI, … CHOIX DE SOLUTIONS, DE PARTENAIRES, … ANTICIPATION DE LA PHASE « GROW » © SQLI GROUP –

Master 1 Métiers de l’Information et Communication  Stratégie de communication innovante : évolution ou changement ? (L’exemple de la SNCF) Par Christelle FERRET Université Clermont 2  Année 2006‐2007  Master 1 Métiers de l’Information et Communication Spécialité : Ingénierie de l’Information et de la Communication     MÉMOIRE           Stratégie de communication « innovante » : évolution ou changement (l’exemple de la SNCF)                           Directrice de mémoire : Sylvie Boisnier      Université Clermont 2—UFR LACC  

•  Risques 4) Les outils de pilotage du projet ERP •  Réunions périodique d’avancement de projet •  Tableaux de bords (mesurer les écarts, alerter) •  PERT, GANTT 5) Les équipes projets •  Equipe d’avant-projet (phase de sélection) •  Equipe projet (phase de conception/ développement) •  Equipes de déploiement B) Les phases du projet ERP 1) Etude d’opportunité et faisabilité •  Intérêt du projet •  Spécification des besoins (cahier des charges) •  Préparation d’appel

STRATEGIE PRODUIT ................................................................................................................................................ 6 PREMIERE PARTIE ............................................................................................................................................. 7 LA NOTION DE PRODUIT TOURISTIQUE ................................................................................................... 7 I. PREMIERE PARTIE : LA NOTION DE PRODUIT TOURISTIQUE

STRATEGIE PRODUIT ................................................................................................................................................ 6 PREMIERE PARTIE ............................................................................................................................................. 7 LA NOTION DE PRODUIT TOURISTIQUE ................................................................................................... 7 I. PREMIERE PARTIE : LA NOTION DE PRODUIT TOURISTIQUE

forme peut se faire Seul ou en groupe, à la maison ou en salle, pour rester en forme ou développer sa condition physique. De ce fait, Domyos se positionne comme l’allié sportif qui transforme les séances d’exercices en purs moments de plaisir. Les produits Domyos sont extrêmement performants et innovants grâce au concours du pôle Recherche & Développement et de son Centre de Design sur site. Ciblage : La marque est spécialisée dans les articles pour Arts martiaux, sports de combat, fitness

Marketing, on va inverser la manière de voir l’entreprise. L’approche traditionnelle, économique, c’est de dire que l’on a une organisation productive appelée entreprise, qui développe une offre de produits, de services : Danone et Carrefour par exemple. On parle d’approche « push » : on offre un produit et que le consommateur va passivement réagir en achetant. La vraie démarche Marketing c’est de d’abord s’intéresser au consommateur. L’objectif est de comprendre ce que le client a dans la tête, ce

2. Diagnostic externe Méso-environnement : - Cycle de vie du secteur : Le cycle de vie dʼun secteur sʼapparente au cycle de vie dʼun produit. Il est composé de quatre phases : - Lʼintroduction : période de risque élevée - La croissance : arrivée des concurrents - La maturité : ralentissement des ventes - Le déclin : baisse des ventes (relance ou disparition du produit) Concernant le secteur du tourisme, il semble quʼil soit dans la phase de maturité. De nombreux concurrents existent proposant

Opérateur pour lequel je travaille dans l'optique de créer de nouveaux produits axés sur le tourisme à vélo. La France est le pays test de mon dossier afin d'en connaître l'efficacité déjà existante mais également afin d'être le plus efficace possible suite à l'ouverture de cette nouvelle activité au sein de l'entreprise.D'un point de vue mercatique, un marché est constitué de vendres et des acheteurs impliqués dans l'échange d'un produit (bien ou service) et influencés par les variables de leur environnement

aux responsables Supply Chain (Gaelle LE BOENNEC et Frederic BATARD), à l’équipe industrialisation et à tous les responsables des différents Services qui m’ont accueillis lors de mon « parcours d’intégration » : Rémi CHASSEUIL (Responsable Fin de Cycle), Patrick BACHOFFER (Resp Lean Manufacturing) et Sylvain DURAND (Resp Qualité Production). Un grand merci à l’ensemble du personnel du site d’Alstom Aytré amené à travailler pour avoir fait preuve de disponibilité et d’attention à mon égard. Enfin