Société de gestion

.6 Section 2 : L'évolution de la structure organisationnelle………...7 2.1 - Implantation géographique……………………………………..7 2.2 - Structure organisationnelle : organigramme……………………8 2.3 - Description des directions………………………………………9 Chapitre 2 : la gestion comptable d’AL OMRANE…….13 Taches et travaux réalisés au sein de la division comptable Conclusion…………………………………………………16 Dans le cadre de la formation à la FSJES Marrakech, il est important de compléter

Le groupe Société Générale est l'un des tout premiers groupe de services financiers de la zone euro. Il dispose d'une offre globale de solutions et de services financiers, adaptée aux besoins spécifiques des Grandes Entreprises et Institutions Financières. BANQUE DE FINANCEMENT ET D'INVESTISSEMENT Société Générale Corporate & Investment Banking est au service des grandes entreprises, des institutions financières et des investisseurs. Nos équipes de Gestion des relations client sont chargées

Société Anonyme (SA) La société anonyme est une société Commerciale par sa forme quel que soit son objet. Elle est faite pour les grandes entreprises et les associés, appelés actionnaires, ne sont responsables des dettes sociales qu’à Concurrence de leurs apports. La personnalité juridique de la société est très affirmée, Son fonctionnement est étroitement réglementé par la loi 17/95 du 30/8/96 publié au B.O n° 4422 du 17/10/96.  I- Constitution de la SA  - Actionnaires : La SA doit comporter

1. Thème  Optimiser la gestion de trésorerie ; cas de la société MH. 2. Problématique  Quelle démarche mettre en place pour optimiser la gestion de trésorerie pour la société « MH » ; dans l’objectif de remédier aux difficultés qu’elle court suite à la réduction significative du nombre de ses clients. (Je donnerai plus de détails dans le chapitre réservé à l’étude de la situation actuelle pour justification du choix du thème) 3. Méthodologie Pour mener cette mission à bon bord ; j’ai vu

ANALYSE STRATEGIQUE DE LA SOCIETE GENERALE I. II. III. Introduction Présentation du groupe Société Générale p2 p2 Les trois activités de la Société Générale : p3 • La banque de détail et de services financiers (Retail Banking) • La gestion d’actifs et de services aux investisseurs (Asset Management) • La banque de financement et d’investissement (Investment Banking) Analyse du secteur bancaire Analyse externe : opportunités et menaces de l’environnement Analyse interne : forces et faiblesses de

II- Gestion de la SA Depuis la promulgation de la loi 17-95 du 30/8/1996, La société anonyme peut être gérée de deux façons : Gestion classique avec Conseil d’administration et nouvelle gestion avec Directoire et Conseil de surveillance. En, en cours de la vie de la société classique à Conseil d’administration, la SA peut introduire cette nouvelle forme de SA. Auquel cas, il faut que la dénomination sociale soit précédée ou suivie des mots »société anonyme à directoire et à conseil de surveillance

face à la demande du marché, les concessionnaires, dont la Société Nouvelle d’Automobile d’Équipement et de Commerce (SONAEC), utilisent tous les moyens pour s’approprier une plus grande part de marché et ainsi espérer améliorer leur trésorerie. La SONAEC-SA est une entreprise dotée d’un ensemble de fonctions telles que : les fonctions commerciale, ressources humaines, administrative et financière. Parmi toutes ces fonctions, figure la gestion de la trésorerie qui a particulièrement retenu notre attention

pour ton soutien, tes encouragements et d’avoir été toujours à coté de mois A mes enfants : Vous avez fait preuve de compréhension, de courage et de beaucoup d’amour. A tous mes amis : Pour votre amitié et votre fidélité. A tous les membres de la société Holcim Maroc  Remerciements : Le stage est une expérience unique et profitable qui nous permet de développer la connaissance et d'intégrer dans le monde professionnel. C'est pour cette raison que j’aimerais adresser mes remerciements et ma gratitude

Gouvernance, gestion et ressources humaines .................................................................... 4 Les étapes clés dans l’historique de la gestion du site ................................................................ 4 La structure de fonctionnement actuel....................................................................................... 4 Les forces et inconvénients de la structure actuelle ............................................................ 6 La gestion des opérations

effectué a sein de la société AL OMRANE, j’exprime toute ma particulière gratitude a Mr NABIL CHERKAOUI professeur et directeur de l’institue supérieur du génie appliqué (IGA) qui à bien voulu encadrer ce travail ainsi que tout mes professeurs de l’école. Je remercie vivement Mer ARABI ABDERAHMANE directeur des ressources humaines. Pour tout le temps qu’il a bien voulu me consacrer ; grâce à lui j’ai pu rencontrer un grand nombre de personne travaillant dans cette société. Mes remerciements s’adressent