Société des télécommunications du Mali

proche de ses clients Comité de Régulation des Télécommunications Une offre innovante et accessible C'est dans le village de Tadiana à 45 km de Bamako, sur la route de Sikasso, que les responsables de la société de téléphonie Orange-Mali ont procédé au lancement du produit « Djamaa phone ». Une foule nombreuse, composée des villageois et d’une délégation venue de Bamako, a pris part à l’évènement. Fidèle à ses engagements, Orange Mali a ainsi mis toute sa capacité d'innovation et sa créativité

INTRODUCTION : La Régulation des Télécommunications consiste à assurer le respect de la réglementation par les opérateurs de réseaux et les fournisseurs de service du secteur des Télécommunications. Elle est du ressort d'une autorité de régulation qui doit être strictement indépendante de toute influence des entreprises dont elle doit réguler le fonctionnement, et qui doit être autonome par rapport au Gouvernement pour éviter des conflits d'intérêt par rapport à la mission de cette autorité. Le

..............................4 III. Etat actuel et perspectives de développement du secteur des télécoms au Mali………………...4 3.1. Organisation du secteur et état des infrastructures…………………..…………………………4 3.2. Possibilités offertes par les NTIC………………………………….……………………………....5 3.3. Marché des télécommunications…………………………………………………………………..6 3.4. Perspectives de développement des télécommunications…………………………………..…7 IV. Marché du matériel Informatique…………………………………………………………………………10 V. Ressources humaines et

GUIDE DE L’INVESTISSEMENT AU MALI Opportunités et conditions Mars 2004 NATIONS UNIES New York et Genève, 2004 i Trois bonnes raisons d’investir au Mali • Stabilité politique et économique Depuis le début des années 1980, le Mali s’est engagé dans des réformes structurelles de son économie et de ses finances publiques. À la faveur de la démocratisation des années 1990, ce processus s’est renforcé pour aboutir aujourd’hui à une économie libérale pleine et à une démocratie citée en exemple

terre, 6 500 km de routes bitumées,et 150 km d’autoroutes. Il sert au trafic international avec les pays voisins (Ghana, Libéria, Mali, Burkina Faso...) mais également à lacirculation nationale[18]. Celle-ci concerne un parc automobile estimé à 600 000 véhicules environ

participer à des salons professionnels à l'étranger, de mobiliser une force de vente à l'étranger via des agents commerciaux ou des représentants salariés. b) L'exportation indirecte : L'exportation indirecte requiert le recours à des courtiers ou à des sociétés de commerce international, à des partenariats constitués de groupement d'exportateurs et de portage d'exportation. La seconde étape dans le processus d'internationalisation concerne le développement de réseaux de distribution à l'étranger. A ce

des progrès substantiels dans l´amélioration de la santé à l´échelle planétaire. En effet, une augmentation significative de l´espérance de vie, entre autres, est à observer dans toutes les régions du monde (espérance moyenne de vie à la naissance au Mali: 44 ans en 1965, près de 50 ans en 2008). Il est donc aisément compréhensible que nous demandions aux gouvernants, surtout à ceux des pays en développement, de trouver un équilibre adéquat entre la somme des effets de fécondité élevée (taux de naissance

| |Dans le contexte d’un marché des télécommunications en croissance, soutenu par une demande liée principalement à des conditions économiques et démographiques favorables, Maroc Telecom a pour objectifs d'être | |visionnaire et de rester leader sur chaque segment de son marché et de conserver sa position de fournisseur préféré de services de télécommunications au Maroc, tout en maintenant son niveau de rentabilité. | |La stratégie de Maroc Telecom

est - ou a été - contrariée par des crises internes : guerre civile en Guinée Bissau, en Sierra Leone et au Libéria, crise politique majeure en Côte d’Ivoire. Des pays tels que le Nigeria, le Cap Vert, le Ghana, le Sénégal, le Bénin, le Niger et le Mali sont parvenus à asseoir ce que l’on pourrait appeler aujourd’hui des démocraties apaisées, malgré quelques fois, des interruptions (deux coups d’Etat militaires au Niger entre 1996 et 1999). En Guinée Conakry, en Mauritanie, au Burkina Faso, au Togo

NIGER..................................................................................................................12 5.2-AU BURKINA FASO .................................................................................................12 5.3-AU MALI ....................................................................................................................12 VI-ENJEUX DU PROJET:. .......................................................................... 12 VII-CONCLUSION ET SUGGESTION