Somathes

26 26 26 29 30 31 32 33 34 35 36 36 37 38 39 39 39 40 41 Partie II: AUDIT DES MARQUES DE THES SOMATHES Chapitre 1: Présentation de l’environnement 1. La Société marocaine de thé et sucre ……………………………………………… 1.1 Présentation du secteur des thés ……………………………………………. 1.2 Somathes : Gouvernance et organisation……………………………………. 42 42 47 Tables des matières Chapitre 2 : Audit interne des Marque thés SOMATHES 2.1 ) Présentation des objectifs de la mission d’audit ………………………………. a) Objectifs de la mission

l’entreprise une image pérenne et un atout de notoriété supplémentaire mais a aussi une fonction de rentabilité puisqu’elle permet à l’entreprise de réaliser des profits. Enfin, l’extension de la gamme de produits Sultan permet aussi de concurrencer Somathes qui lui aussi crée régulièrement de nouveaux produits comme Chaâra Suprême 4011, Tour Hassan Spéciale… 3. La stratégie de marque  Mido Food Company a opté pour une stratégie de nom de marque par ligne et dans notre cas, nous allons nous intéresser

efficaces et rentables ? Aujourd’hui, l’Etat marocain s’inscrit dans cette ère de transformation des entreprises publiques en sociétés de capitaux, tout en gardant sa prééminence. Les institutions publiques, les unes après les autres, - ONCF, SOMATHES, SNTL, OCP, BAM… (pour ne citer que ceux là) se restructurent pour aboutir à une nouvelle forme d’organisation afin d’être fin prêt à faire face à la concurrence. Il a été relevé que la forme juridique la plus appropriée est la société anonyme. Elle

n’a pas été retenue dans la version définitive soumise en début de semaine au Parlement. Pour mieux défendre leurs intérêts et faire entendre leur voix, les cinq plus gros importateurs de la place (Groupe Belfkih, Belakhdar, Sultan, Asta et Somathés) ont créé l’Association des professionnels du thé au Maroc (APTM). Il faut rappeler que la profession a envoyé, depuis le début de 2013, plusieurs correspondances au gouvernement afin de le sensibiliser aux difficultés que connaît le secteur et pour

renommée internationale dans les tours de table ainsi que le renforcement des entreprises concernées grâce à l’accélération des investissements. Parmi ces opérations, on peut citer Maroc Telecom, la Régie des Tabacs, les sucreries, la SOMACA, la SOMATHES et DRAPOR. * Maroc Telecom : Cinq temps forts ont marqué la privatisation de Maroc Telecom : 2001 : Cession de 35% du capital au prix record de 23,35 milliards de dirhams à Vivendi Universal, partenaire stratégique. 2004 : Introduction de

05 02 16 022 26 02 42 Hôtel 90 oui Abdellatif Boumaiz DGA Atento Maroc 88, bd Abdelmoumen 022 43 81 81 022 43 81 58 Centre d'appel 2552 (1200 à Casa) oui M. Lazrak Coordinateur recrutement et formation SOMATHES (Société Marocaine de thé et du sucre) bd Ahl Loghlam -ex c.t. 1015, rte Rabat 20450 Casablanca l’importation, conditionnement du stockage et de distribution du Thé. 338 oui Mohamed Aouane Responsable administratif mohamed_aouane@yahoo

leur compte. | | |Essentiellement, le marché est dominé par deux principaux acteurs qui se partagent environ 55% du marché, à savoir Mido Food Company et | | |Somathes. | | |Somathes est l'héritière de l’Office national du thé et du sucre qui avait détenu le monopole durant 35 ans. Cette société anonyme est | |[|créée en tant qu'organisme étatique, spécialisée

sogetrama@sogetrama.ma somabatim@menara.ma "SOMACA + RENAULT MAROC SERVICES: Asmaa.farhat@renault.com rajae.el-khayari@renault.com " somachame@menara.ma somadiaz1@menara.ma " somadirc@iam.net.ma germa@somadir.com" somadu@somadu.com c_haim@hotmail.com somathes@yahoo.fr asamri@somepigroupe.com "E-Mail à contacter: youssef.selmi@somfy.com Portail maroc: http://www.somfy.com/ma/index.cfm Portail international de recrutement: http://www.somfy.com/group/index.cfm?id=61035C35-0F85-9EFB-554E4A132436FCD2"

Télécommunications 3 80 72,97 26 14,9 16 93,94 87,46 94,53 95 12 0,1 20 100 75,93 100 4 14,1 14 080,0 22,0 65,0 8 896,2 12 400,0 518,6 88,3 237,3 523,5 30,0 98,6 4 020,0 539,0 1 182,2 327,6 4 571,3 08/06 Régie des Tabacs 09/06 05/07 06/07 06/07 Somathes COMANAV DRAPOR Maroc Telecom Total 1 : 86 896,7 Millions de DH 3/3 

3 500 donc les producteurs sont gagnants. Etude de cas : 250 MARQUES de THE AU MAROCLe marché du thé au Maroc, c`est aujourd`hui 250 marques de thé vert et environ une cinquantaine d`opérateurs, dont trois dominent à eux seuls le secteur : SOMATHES, MIDO FOOD COMPANY appartenant au groupe HAJ HASSAN RAJI et le groupe BELFKIH.Fait à retenir : le Maroc est le premier importateur mondial du thé vert (importation de 28 000 tonnes en 1993 et 50 000 aujourd`hui). Le marché du thé est estimé par les