Sous Traitance Commanditée

stratégie de la sous-traitance : Ses avantages et ses limites 1 .La sous-traitance : a. Définition b. Les formes de la sous-traitance * La sous-traitance de capacité * La sous-traitance de spécialisation c. Compétences des sous-traitants : 2 .Les avantages et Inconvénients : Chapitre II : comment l’entreprise peut-elle être plus performante grâce à la sous-traitance et quelles relations engendre-telle? a. Les relations de sous-traitance traditionnelles

Glossaire d’économie internationale La sous-traitance internationale Dernière mise à jour le 27 juin 2010 La sous-traitance désigne une relation de production au sens large entre une entreprise appelée donneur d’ordre et une autre entreprise appelée sous-traitant ou preneur d’ordres. Il peut s’agir de conception, de transformation, de fabrication, de construction, de maintenance d’un produit, etc. Les services peuvent aussi être l’objet de sous-traitance : études de projets, comptabilité, ingénierie

(filiales « Greenfield »). La seconde forme correspond au transfert partiel ou total d’activités de biens ou de services à l’étranger auprès d’une entreprise non affiliée (« offshore outsourcing »). Cette opération correspond à une activité de sous-traitance à l’étranger (« subcontracting abroad »). L’entreprise non affiliée située à l’étranger pourrait être soit : *une firme qui est contrôlée par les résidents de ce pays ; *une filiale étrangère contrôlée par un pays tiers ;

avance sur ces aspects sociaux et environnementaux soit pénalisée parce que ses concurrents n’en feraient pas autant. Exemple : Nike qui, après des difficultés, est allé très loin dans la transparence. Les conditions de travail de certains de ses sous-traitants n’étaient pas conformes aux principes de sa Charte et cela apparaissait dans un rapport d’audit. Un consommateur a attaqué Nike pour publicité mensongère et a obtenu le bénéfice d’une transaction financière avantageuse. Du coup, Nike ne veut

changements au niveau d’Airbus, qui mettent en évidence les conséquences sur l'ensemble de la filière : des évolutions majeures dans les relations avec les sous-traitants, une réorganisation de la filière, de nouvelles stratégies d'adaptation-anticipation, un ajustement à la charge de travail, un report des risques vers les niveaux inférieurs de sous-traitance… L'étude s'intéresse enfin à l'action des pouvoirs publics qui ont initié avec succès une démarche collaborative intéressante et institué des dispositifs

MARCHES PUBLICS ET ACCORDS-CADRESdeclaration de sous-traitance( Document facultatif disponible, avec sa notice explicative, sur le site du Ministère de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi.)|DC4| Le formulaire DC4 est un modèle de déclaration de sous-traitance qui peut être utilisé par les candidats ou titulaires de marchés publics ou d’accords-cadres pour présenter un sous-traitant. Ce document est fourni par le candidat ou le titulaire au pouvoir adjudicateur ou à l’entité adjudicatrice

Pilotage de la chaine logistique 3.1. Cadre des années 2000 jusqu’à aujourd’hui 3.2. Le 4PL 3.3. Le LLP 3.4. Pilotage 3.5. Mise en place de solutions informatiques 4. Conclusion Partie IV : les conséquences de l’externalisation logistique La sous performance La dépendance de la société face au prestataire Partie I. L’externalisation logistique 1. Définition et chiffres-clés 1.1. Le concept d’externalisation Vers la fin du 20ème siècle, l’externalisation, ou outsourcing en anglais

production. L’externalisation (outsourcing en anglais) correspond au transfert d’activités d’une entreprise vers un prestataire externe spécialisé dans un domaine ou offrant des capacités de production supérieures. Il s’agit souvent de la sous-traitance d’activités ne correspondant pas au cœur de métier de l’entreprise et lui permettant alors de se recentrer sur celui-ci. Les volumes d’activité retenue comprennent des coûts très proches. Le maintien de l’entreprise pourrait s’expliquer par

de réunir à temps les ressources : approvisionnements, pièces sous-traitées et matières premières nécessaires. Parallèlement, l'ordonnancement désigne les ateliers et sections, groupes de machines sur lesquels les fabrications seront exécutées. Il indique les besoins en 65 Chapitre 6 La fonction ordonnancement opérateurs et provoque, si nécessaire, les affectations indispensables. Il peut aussi recourir à la sous-traitance. Mais il faut préciser qu'il s'agit, sauf urgence de dépannage

international : Maritime (90% des échanges mondiaux), aérien, fluviale, routier (80% des échanges européen), ferroviaire Une entreprise qui veut transporter de la marchandise à la possibilité de : - faire appelle à une entreprise spécialisée. (Sous-traitance) - Transporter soit même la marchandise (possède des moyens de transport propres) - Contacter un transporteur Quelques définitions Transitaire : Assure la liaison entre le client et le transporteur (mandataire ou commissionnaire). Le