Sous Traitance Et Beneteau

  Le cas Bénéteau-Jeanneau 1400 Résumé L’objectif de cette communication est d’étudier la gestion d’un processus d’intégration de deux entreprises. Dans cette perspective, nous construisons une grille d’analyse fondée sur les travaux relatifs aux traitements des modalités des fusions-acquisitions (Cartwright et Schoenberg, 2006 ; Dameron et Joffre, 2005 ; Leroy, 2003 ; Larsson et Lubatkin, 2001). En analysant de manière plus précise le cas de la fusion-acquisition entre Bénéteau et Jeanneau

.......... 43 © Groupement CeSAAr – Filière Nautique Synthèse nationale– Confidentiel. Page 3/46 07/03/11 AVERTISSEMENT Le secteur de la construction de bateaux de plaisance est caractérisé en France par une grande concentration : le groupe Bénéteau - qui représente à lui seul plus de la moitié des emplois et du chiffre d’affaires - et les 4 à 5 autres plus grands chantiers navals de plaisance représentent ensemble environ 60% des effectifs et 80% du chiffre d’affaires. A leurs cotés, une dizaine

avec compétitions (15 / an) de voile Faiblesses Ex : pas de circuit de promenade autour du lac Menaces Ex : le comité national de voile souhaite que les compétitions (15/ an) se déroulent dans les Alpes... Opportunités Ex : l ’entreprise Beneteau, N°1 en Europe de la plaisance et voile souhaite créer son laboratoire de recherche et développement (25 pers) et tester ses produits sur le lac... Zoom sur ... Compte exploitation prévisionnel Compte exploitation prévisionnel – Hôtel restaurant

2015. S’adapter à la demande Mais ce marché ne veut pas s’endormir sur ses lauriers, conscient qu’il doit encore relever plusieurs grands défis. Il faudra notamment de «se positionner davantage en phase avec la demande» afin de ne pas être en sous-capacité. L’étude pointe à ce titre que la population de constructeurs est très fragmentée, les opérateurs étant en grande partie «des charpentiers-menuisiers» de taille modeste, construisant des maisons sur-mesure en complément de leur activité principale

réaliser des économies d'échelle. Les délocalisations ont été accusées d'être à l'origine de suppressions d'emplois. Dans des secteurs comme le textile, le jouet ou l'électronique, c'est vrai, et la concurrence des pays à bas salaires, aussi bien comme sous-traitants que comme pays d'implantation de filiales tournées vers l'exportation, est forte. Divers méthode de calcul ont été mise en œuvre pour mesurer ce phénomène. Elles donnent toutes des résultats approximatifs. Toutefois l’estimation de la

architecte naval, bureau d'études o Vente d'équipements et de matériaux o Prestataire de services dans le domaine du nautisme manutention, convoyage, logistique o Permis bateau, école de voile o Transport maritime o Autres activités liées à la sous-traitance Concentration de l’industrie de plaisance en nombre d’établissements sur deux départements : - Charente Maritime (55 %) - Gironde (32%) L’analyse des marchés se concentre sur les segments d’activité suivants : - La construction de navires

l’entreprise, qui veulent trouver rapidement un résumé ou rappel des points importants par rapport à la tâche qu’elles ont en charge à un instant donné, ou réviser une technique qu’elles ont oubliée. Pour une action particulière, par exemple une commande à un sous-traitant, la personne responsable des approvisionnements n’a pas les mêmes questions au quotidien que celle chargée du contrôle de gestion. La première est responsable de la régularité du flux, des problèmes de traçabilité et de qualité du produit

télécommunications  et des systèmes d’information.   Les  grands  moteurs  de  recherche  sont  quasiment  tous  américains.  Un  constat  s’impose : les autoroutes et les postes de  péage  de  la  globalisation  sont  et  vont  rester  durablement  sous  contrôle  américain.     Un leadership toutes catégories    D’ailleurs  au  plan  économique  et  financier,  le  dollar  reste  LA  monnaie  de  réserve. Et Wall Street entend conserver  son rôle majeur de pompe à finance. Les  Etats‐Unis produisent de moins en moins

Séminaire du 3 février Mise à débat du socle de diagnostic 2 Ateliers thématiques Diagnostic partagé puis orientations stratégiques 3 Débats dans les départements Validation des orientations stratégiques 7 Chaque atelier a été placé sous l'autorité d'un Président, Elu de la Région et animé par un consultant de Bernard Brunhes Consultants, tous deux en charge du débat et garants de l’expression plurielle des participants. Chaque atelier a été suivi par un rapporteur, en la personne

aux spécificités culturelles et économiques des marchés visés. 1.2. Démarche mercatique La mercatique est d’abord présentée comme une démarche de construction d’une offre qui implique d’identifier des besoins et de comprendre les comportements qui sous-tendent les actes de consommation. Elle est ensuite présentée comme un état d’esprit qui consiste à donner à la connaissance du marché (son état, son évolution, ses perspectives) une place essentielle. La mercatique est enfin présentée comme une démarche