Spa De Luxe Analyse Marketing

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Mémoire de licence Université de Genève Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Mémoire de licence Le marché de l’hygiène-beauté : Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUX Septembre 2005 © Stéphanie Gonzalez

subjectif. En effet, un des critères pour juger de la qualité d’un vin s’appréhende par rapport à l’ancienneté du domaine viticole. Or ceci n’est plus uniquement l’apanage des pays comme la France ou l’Italie. Il y a deux ans, South Coast Winery Resort & Spa à Temeleca a été récompensé par le prix du Best Winery en Californie. En outre, le marché californien a connu un sommet de production remarquable, en 2005, avec une production de 20 millions d’hectolitres. Le marché chinois, quant à lui, connaît

19  2. Campagnes de marques Internationales .................................................................... 22  2.1 Analyse des Prix Effie ............................................................................................. 22  2.1.1 Analyse : ............................................................................................................... 24  2.2 Analyse des méthodes et des résultats ..................................................................... 26  3. La stratégie

la vente de cosmétiques par correspondance. Actuellement, ce sont deux acteurs essentiels du Marketing Direct. YVES ROCHER et le CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE ont ainsi un positionnement spécifique utilisant entre autres les catalogues, les sites Internet et les e-mails marketing. Nous allons étudier les stratégies de ces deux entreprises au Marketing Direct très développé en effectuant une analyse comparative d’YVES ROCHER et du CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE. Dans un premier temps, nous constaterons

Distribution 12 PARTIE II: Le secteur de la prêt à porter 14 A. Competitors 14 B． Analyse of the demand 16 C． Distribution 22 D. Communication 23 PARTIE III Marketing du projet 25 E. Le produit 25 B． La Production. 30 C． Le prix. 30 D． La distribution 31 E． La communication 32 F. Plan média 35 Partie IV. Analyse financière d’Elie Saab France 36 A. Analyse bilancielle 36 B. Analyse du compte de résultat 37 C. Coûts et bénéfices de la nouvelle gamme New-Yorkaise

25-032014). 2 ère GUIONNET Françoise. Techniques Touristiques. Cours de BTS Animation et Gestion Touristiques Locales, 1 année, Institut Limayrac, 2010. 8 La fidélisation client dans les chaînes intégrées De ce fait, nous dressons d’abord une analyse contextuelle du secteur hôtelier, en différenciant l’hôtellerie intégrée de l’hôtellerie indépendante, sans oublier d’évoquer la place du client dans l’hôtel. La seconde partie de notre étude présente les hypothèses pouvant répondre à notre problématique

recommandations liées à la problématique de ce mémoire. Des recherches bibliographiques ont apporté un complément et une mise en perspective des informations et observations terrain. CHAPITRE I ANALYSE DU MARCHE HOTELIER NATIONAL ET FRANCILIEN 1. Le marché national : La France est la première destination touristique mondiale avec 80 millions de touristes étrangers et une part significative de touristes nationaux.3 Elément

RAPPORT DE STAGE ESC2 Vichy - L’Oréal Maroc Houda NABIL Remerciements J’adresse mes sincères remerciements, Au corps pédagogique de l’ESC Chambéry pour son accompagnement, A Madame Imane AYOUCH, mon encadrante de stage et directrice marketing du groupe VICHY pour son encadrement et sa confiance, A Madame Lamia IMANSSAR, chef de produit VICHY, pour ses enseignements tant professionnels que humains, A Monsieur Rachid HOSNI, Directeur de la division cosmétique active de L’Oréal Maroc, A Monsieur

Présenté par : Encadreur : Mlle Yasmine CHOUALHI (CIN) Mlle Nessrine MAHDID (Marketing) M. Ali KADI Chargé de cours à HEC Alger 24ème Promotion Juin 2011 1 - Résumé - Au cœur du processus des activités marketing, la distribution occupe une place prépondérante. Ainsi, une bonne distribution reflète la décision de l‟entreprise quant à l‟accessibilité de ses produits. La qualité des décisions marketing est liée à la qualité, la pertinence et la disponibilité rapide des données. La

« Le marketing, c’est la différence. » SOMMAIRE introduction I- Le diagnostic 1/ Présentation générale de l’entreprise 2/ Analyse des forces et faiblesses 3/ Etude de l’environnement externe a- Environnement international b- Environnement géographique c- Environnement économique II- Etude du marché du café 1/ Les concurrents 2/ Etude du consommateur 3/ Traitement des questionnaires III- La stratégie marketing 1/ La segmentation