Spécialisation

territoire étendu  S’il y a sur le sol des matières 1ères et des énergies nécessaires à son développement => taux d’ouverture faible - si le pays présente un territoire peu étendu le taux d’ouverture sera élevé. b) la spécialisation Les pays doivent se spécialiser dans les productions qui incorporent le facteur relativement le plus abondant sur leur territoire (travail non qualifié, travail qualifié, capital, terre). OCDE = Organisation de Coopération et de Développement

large I. La stratégie de spécialisation A. Qu’est ce qu’une stratégie de spécialisation ? La stratégie de spécialisation consiste, pour une entreprise, à ce concentrer sur un seul domaine d'activité stratégique, afin d'en avoir la maitrise et de profiter d'un effets d'expérience sur ce dernier. Elle permet a une entreprise d'exercer le métier sur lequel elle a un bon niveau de compétence et qui lui confère un avantage concurrentiel décisif. La stratégie de spécialisation sur un métier est adoptée :

LASSUDRIE- DUCHÊNE) et la demande effective La D.I.T. : La spécialisation entraîne une répartition des productions en fonction des avantages propre de chaque pays --> la D.I.T. , elle repose sur une logique de complémentarité , les pays industrialisés exporte des produits manufacturés et importe des produits primaire en provenance des PED. 3 critère pour juger de la situation d'une nation en terme de spécialisation : Le taux d'ouverture : mesure la participation d'un pays au commerce

diagnostic stratégique, ces questions appellent des réponses qui contribueront à fonder les grandes orientations d’ensemble, déterminantes parce qu’en définissant le périmètre de la firme elles engagent durablement son avenir. II – Stratégie de spécialisation 1) Description Elle consiste à approfondir ses activités autour des produits existants grâce à la maîtrise d’un savoir-faire particulier. C’est souvent la stratégie des PME. * politique de pénétration du marché : l'entreprise se concentre

|Les acteurs |Sites de ventes |Spécialisations |Services proposés | |Zappos |www.Zappos.com |Chaussures de marque (hommes ,femme et enfants |Pas de vente en France pour le moment . Faire | | |

1-Identifiez la stratégie de l’entreprise Dutour à chacune des trois phases de son évolution * Phase 1 : spécialisation * Phase 2 : diversification * Phase 3 : internationalisation 2-Précisez le niveau de spécialisation, le degré de formalisation et le degré de centralisation de l’entreprise Dutour à chaque phase de son évolution. * | * Spécialisation | * Formalisation | * Centralisation | * 1 | * 1 seul métier : les conserves de légumes | * Importante « les

séparation des pouvoirs repose sur 2 principes : -le principe de la spécialisation -le principe de l'indépendance => sont cumulatifs, conjugués, combinés, cumulés. Le principe de spécialisation : une fonction doit être assurée par un organe. = la fonction législative ne peut être exercée que par l'organe législatif et l'organe législatif ne peut exercer que la fonction législative. Le principe de l'indépendance : la spécialisation des organes serait inefficace si l'un des 3 pouvait faire pression

sont le régime parlementaire et le présidentiel qui dans la théorie sont opposés car le premier reposerait sur une coopération fonctionnelle et des moyens d'actions réciproques quand le deuxième serait basé sur l'indépendance des organes et une spécialisation stricte. L'indépendance des organes se traduit par une origine distincte, c'est a dire qu'aucun organes ne peut en nommer ou en révoquer un autre, et sur une absence de moyens d'action réciproques. Il s'est posé dans la pratique, de nombreux

ne s’attachant qu’aux conditions d’offre, Smith n’explicite pas les déterminants de la répartition du gain entre partenaires : si les deux pays gagnent à l’échange, cela ne signifie pas pour autant qu’ils retirent un gain identique. Ensuite, la spécialisation n’est possible que si un pays dispose d’un avantage absolu : dans le cas contraire, il ne peut pas prendre part au commerce international. C’est précisément pour lever ces limites que Ricardo a développé un modèle en termes d’avantages comparatifs

ne s’attachant qu’aux conditions d’offre, Smith n’explicite pas les déterminants de la répartition du gain entre partenaires : si les deux pays gagnent à l’échange, cela ne signifie pas pour autant qu’ils retirent un gain identique. Ensuite, la spécialisation n’est possible que si un pays dispose d’un avantage absolu : dans le cas contraire, il ne peut pas prendre part au commerce international. C’est précisément pour lever ces limites que Ricardo a développé un modèle en termes d’avantages comparatifs