Sport Et Marketing Territorial

c) Plan de communication page 18 PLAN MARKETING page 21 1. Marché page 22 2. Analyse consommateurs page 26 a) Les attentes des consommateurs page 26 b) Notre produit page 28 3. Concurrence page 29 a) Description des produits concurrents page 29 b) Notre positionnement page 34 c) Produits de substitution page 35 4. Stratégie marketing page 36 a) Prix page 36 b) Produit

............................................................................... 7 9. Stratégie de communication ........................................................................................................... 9 a. Objectifs marketing .................................................................................................................. 9 b. Objectifs de communication ............................................................................................

                                                                           INTRODUCTION                                                                                                                       - ANNONCE DU STAGE (un mois, cdg : marketing et communication)                       - BREF DESCRIPTIF                - ANNONCE Du PLAN                                                                                                                 I / L'ENTREPRISE                                  

sportifs » Spécialité « Management et droit des sports urbains» QuickTime™ et un décompresseur TIFF (LZW) sont requis pour visionner cette image. (Dossier de candidature : page 5 de ce document) MASTER 1ère année (M1) (année 2009-2010) du Domaine Droit – Economie – Gestion Mention : Sciences du Sport et Société Spécialité Professionnelle : MANAGEMENT DU SPORT Management des événements et loisirs sportifs Management et droit des sports urbains 1. Objectifs de la formation Spécialité

le développement de l'entreprise qui, à partir de la simple création d'une chemisette en maille piquée qui l'a rendu célèbre, va s'étendre à la production de masse de toute une gamme de vêtements de sport réputée aujourd'hui dans 109 pays du monde. Cependant, bien que Lacoste sponsorise trois sports principaux, l'apparition actuelle de concurrents sur le marché a un profond impact sur le chiffre d'affaires de l'entreprise : ses ventes sont en baisse. Or, depuis 1995, l'émergence d'une nouvelle

Le marketing territorial Description de l’atelier Le marketing territorial représente l’art de positionner un village, une ville, une région, une métropole sur le vaste marché mondial. Ce marketing concerne bien sûr les facteurs typiquement territoriaux qui puissent attirer des investissements industriels, des touristes, des travailleurs spécialisés, des sièges sociaux de corporations, des succursales de distribution, des commerces, des services spécialisés, des agences publiques, des expertises

et matières enseignées par semestre 1 - Des Matières  2 - Des Cours hebdomadaires 10heures d’activités sportives dont : > 4h ( 2h pratique + 2h théorie ) dans sa spécialitée Choisie > 6h obligatoires des sports suivant : athlétisme, natation, gymnastique, 1 Sport collectif, course d’orientation, mise en condition physique > 6h de ‘science de la vie’: psychologie musculaire, anatomie fonctionnelle > 6h de ‘science humaines et sociales’: psychologie appliquée, sociologie appliquée

Séminaire doctoral du 26 mars 2012 UCBN IAE de Caen Laboratoire NIMEC Le marketing expérientiel territorial. Esquisse théorique et cas pratique du développement régional Sous la direction du Doyen Olivier Badot Recherche doctorale menée par Jimmy Morel Rapporteurs : Madame le Professeur Aline Scouarnec Myra Sader, doctorante 1 Laboratoire NIMEC Séminaire doctoral du 26 mars 2012 PLAN 1- Contexte managérial et contexte théorique de la recherche 2- Objectif de la

Note de Recherche Comment calculer des retombées du sponsoring sportif ? Ouvrages de référence : BJÖRN WALLISER Le parrainage, sponsoring et mécénat Dunod, Paris, 2006 ALAIN FERRAND, LUIGGINO TORRIGIANI, ANDREU CAMPS i POVILL Sport et Sponsoring Insep Publication, Paris, 2006 1 Table des matières : Introduction I. Présentation théorique du concept • Pré-tests • Contrôle opérationnel • Post-tests II. Analyse des implications managériales du concept • Générale • Liée à la problématique

Université de Nice-Sophia Antipolis Institut d’Administration des Entreprises de Nice Institut Universitaire Professionnalisé Management et Gestion des Entreprises – Métiers du Sport et des Loisirs REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à adresser un remerciement particulier à Monsieur Pierre Daure, président de l’ASLM tennis Cannes, de m’avoir accueilli et encadré durant ce stage. La confiance qu’il m’a accordée tout au long du stage a fait que j’ai pu totalement m’investir dans les