Stage Carrefour Pour 3eme

communication interne connaissent une évolution croissante. Au début des années 90, les séminaires, les « incentives d'action et d'aventure » étaient particulièrement appréciés, toujours en avance, les américains étaient très amateurs de ce type de stage de motivation ou team-building. Cependant la communication événementielle interne est en léger déclin vers la fin du 20e siècle. Il faut alors attendre l'automne 1996, période durant laquelle les entreprises françaises se lancent dans l'intranet, pour

62 BIBLIOGRAPHIE WEBOGHRAPHIE ANNEXE INTRODUCTION Etant étudiante en deuxième année à l’Ecole Française des Affaires, j’ai donc effectué un stage de fin d’études d’une durée de 11 semaines (du 20 Mai au 03 Aout 2013) au sein de la direction marketing et vente de l’entreprise La SAMIR à Mohammedia. Ce stage a pour objectif la résolution d’une problématique. A cet effet, il apparait logique de présenter dans un premier temps l’environnement externe et interne de l’entreprise

.............. 105 4 REMERCIEMENTS Je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m’ont soutenue pendant le stage et qui m’ont aidée à réaliser ce mémoire. Tout d’abord mon maître de stage qui est aussi le manager Food & Beverage Monsieur Frank Hoonings, ainsi que Madame Nathalie Verschueren, coordinatrice banquet qui m’ont permis d’effectuer ce stage au sein de l’Hôtel Husa President Park et qui m’ont énormément aidée à la fois sur le plan professionnel mais aussi sur le plan

dans les années suivantes le groupe Leclerc se diversifie dans les voyages et les bijoux. En 1997 Leclerc lance la marque Repère et Leclerc s'implante dans d'autres pays européens comme l'Espagne, l'Italie, Portugal. Son principal concurrent est Carrefour, aujourd'hui le groupe Leclerc a réalise un chiffre d'affaires de 34,97 milliards d'euros en 2009 et il emploi 100 000 salariés. B- 2- b) La Marque Repère Depuis de nombreuses années le groupe Leclerc a inscrit dans ses priorités

.............. 105 4 REMERCIEMENTS Je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m’ont soutenue pendant le stage et qui m’ont aidée à réaliser ce mémoire. Tout d’abord mon maître de stage qui est aussi le manager Food & Beverage Monsieur Frank Hoonings, ainsi que Madame Nathalie Verschueren, coordinatrice banquet qui m’ont permis d’effectuer ce stage au sein de l’Hôtel Husa President Park et qui m’ont énormément aidée à la fois sur le plan professionnel mais aussi sur le plan

.............. 105 4 REMERCIEMENTS Je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m’ont soutenue pendant le stage et qui m’ont aidée à réaliser ce mémoire. Tout d’abord mon maître de stage qui est aussi le manager Food & Beverage Monsieur Frank Hoonings, ainsi que Madame Nathalie Verschueren, coordinatrice banquet qui m’ont permis d’effectuer ce stage au sein de l’Hôtel Husa President Park et qui m’ont énormément aidée à la fois sur le plan professionnel mais aussi sur le plan

informatisé de son travail. L’informatique permet un contrôle à distance et en continu. Ces contrôles informatiques multiplient les paramètres prit en compte (surveillance plus pointilleuse que la surveillance hiérarchique) Ex des Caissières chez carrefour : articles a la minute, nombre de clients par heure, nombre d’erreur. A la fin de la semaine il y a un listing des caissières qui montre la meilleure caissière et la moins bonne. 1 article toutes les 3 seconde et un Client toutes les 3 min.

de nouveaux repères. * 3 conceptions de la santé sont possibles : * La 1ère serait la lutte contre la maladie, contre la dégénérescence. * La 2ème conçoit la santé comme la recherche de l’équilibre des fonctions physiologiques. * Pour la 3ème conception être en bonne santé signifie être capable de vivre en harmonie avec le monde extérieur, s’adapter et se dépasser dans des situations nouvelles.La synthèse de ces 3 conceptions pourrait être vue dans l’apprentissage de la gestion de sa vie

Pierre-Yves Barreyre, article de Richard Calvi, PUG, 2006 9 Collectif, Encyclopédie de gestion, 2ème édition, article « achat industriel » écrit par P.Y. Barreyre, Economica, 1997 10 Monczka, Trent, Handfield, Purchasing and Supply Chain Management, 3ème edition, 2005 8 l’intensification de la compétition : les firmes multinationales s’approprient les parts de marché des firmes domestiques. Concernant l’organisation interne, les firmes se sont complexifiées par l’apport de nouveaux processus

Pierre-Yves Barreyre, article de Richard Calvi, PUG, 2006 9 Collectif, Encyclopédie de gestion, 2ème édition, article « achat industriel » écrit par P.Y. Barreyre, Economica, 1997 10 Monczka, Trent, Handfield, Purchasing and Supply Chain Management, 3ème edition, 2005 8 7 l’intensification de la compétition : les firmes multinationales s’approprient les parts de marché des firmes domestiques. Concernant l’organisation interne, les firmes se sont complexifiées par l’apport de nouveaux processus