Stage Natixis

dimension fédérale assurée par la banque fédérale des Banques Populaires, organe central du groupe Banque Populaire, qui a pour rôle le contrôle, la coordination et l’animation de l’ensemble du groupe * Une dimension capitalistique à travers Natixis présents dans les métiers de financement, d’investissement et de services 2) La Banque Populaire Lorraine Champagne Elle fait partie des 18 Banques régionales du groupe, et est née en mai 2002 de la fusion de deux banques en pleine évolution,

Sophie NOHOTEMOREA, ma tutrice de stage, responsable de la cellule Affaires Judiciaires et Successions, pour ses conseils et la confiance qu’elle m’a accordée tout au long de cette expérience professionnelle. Je tiens à remercier particulièrement Mlle Pauline EPERANIA et Mlle Vaiata TAUTAHANA, employées de la cellule des Affaires Judiciaires et Successions ou plus précisément du pôle des saisies, pour l’attention et l’aide qu’elles m’ont apportée pendant mon stage à la banque de Tahiti. Enfin je

produits tels que l’assurance, l’affacturage, l’immobilier (Foncia détenu par la banque populaire) La banque populaire a développé 3 grands domaines d’activités complémentaire que sont la banque de dépôt la banque de financement et d’investissement (via NATIXIS) et l’asset management et services (opérations boursière et financières). Valeurs CONSTRUIRE SUR NOS VALEURS Paragraphe du bloc 2 La Banque Populaire reconnaît comme principes d’action trois valeurs fondamentales :    Etre proche de nos clients

produits tels que l’assurance, l’affacturage, l’immobilier (Foncia détenu par la banque populaire) La banque populaire a développé 3 grands domaines d’activités complémentaire que sont la banque de dépôt la banque de financement et d’investissement (via NATIXIS) et l’asset management et services (opérations boursière et financières). Valeurs CONSTRUIRE SUR NOS VALEURS Paragraphe du bloc 2 La Banque Populaire reconnaît comme principes d’action trois valeurs fondamentales :    Etre proche de nos clients

l’immobilier, la banque Palatine qui est la banque des entreprises et du patrimoine du groupe, la compagnie 1818 spécialisée dans la gestion de fortune ainsi que la financière OCEOR, implanté à l’Outre Mer. Ensuite, la banque d’investissement et de projet Natixis, filiale de la Caisse d’Epargne et de la Banque Populaire. Pour finir, Nexity le pôle immobilier du groupe.( Voir annexe 1 : Organisation du groupe Caisse d’Epargne et annexe Organigramme Caisse d’Epargne Bretagne Pays de Loire) Quelques chiffres

pour de nouveaux défis. L’architecture s’organise sur trois niveaux :  Le niveau coopératif avec les 37 banques régionales (20 Banques Populaires et 17 Caisses d’Epargne).  Le niveau fédéral avec BPCE, l’organe central.  Les filiales, dont Natixis, structure cotée détenues par l’organe central. Au niveau de ses métiers, le Groupe BPCE place résolument la banque au cœur de son activité. Banque commerciale et assurance, d’une part, banque de financement et d’investissement, épargne et services

plus importante des banques régionales du Groupe Banque Populaire et Caisse d’Epargne (BPCE). Banque Populaire Bred Banque Populaire 1871 : Création de la première Banque populaire à Angers 1974 : Création de la Casden 2006 : Naissance de Natixis 2009 : Fusion de la BPCE (BP : banque populaire ; CE : caisse d’épargne) 1919 : des artisans et des commerçants fondent à Paris la Banque populaire à Vincennes à Paris Est 1942 : La BP devient la banque régionale d’escompte et de dépôts puis par

Rapport de Stage Master 1 Statistiques et Traitement de Données Présenté par Angélique Barbery Stage effectué du 4 Avril au 29 Juillet 2011 Banque Populaire Loire et Lyonnais Département Marketing & Communication Maître de stage : Marie-Annick Guyomard REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Bruno Louison de m’avoir accueillie au sein de son Département de Marketing et Communication de la Banque Populaire Loire et Lyonnais. Je remercie sincèrement Marie-Annick Guyomard, responsable de la

région du PACA. Mais les concurrents ne cessent de gagner de l'importance grâce entre autre à la banalisation du livret A depuis le 1er janvier 2009. Pour faire face à la cette montée de la concurrence le groupe BPCE à former une alliance avec Natixis (organisme de financement des prêts), et propose des assurances. Ce groupe représente 20 banques populaires et 17 Caisses d'Epargne maisons mères du groupe et la 1ère banque des PME (Petites et Moyennes Entreprises), 2ème banque des particuliers

L’enjeu de la formation 45 46 47 49 ANNEXE (volume II) I - LES GRANDS ACTEURS BANCAIRES DU SECTEUR Parmi eux (analysés) : - BNP Paribas - Banque de Financement et d'Investissement - Société générale - Corporate Investment Banking - Calyon - Natixis - CIC Banque de financement et de marché - Citigroup - UBS - Merril Lynch – Global Markets and Investment Banking II - LES ENTREPRISES D'INVESTISSEMENT : QUELQUES TYPES D'EI - Le Groupe Oddo et Cie (statut de banque depuis mars 2007) - CA Cheuvreux