Standardisation Adaptation

ventes et leurs ventilations éventuelles en valeur. Les stratégies de marketing international *Globales ou locales ??? Quelle stratégie adopter pour une entreprise qui dispose d’implantations dans plusieurs pays? Marketing International !!!!! *Adaptation des stratégies aux conditions locales. *Cohérence des stratégies au niveau international. *Dilemme : *La prise en compte des différences entre marchés pousse l’entreprise à penser «local». *Les considérations économiques (économies d’échelles)

cette entreprise, en cherchant les différentes stratégies qui peuvent être adoptées pour le lancement d’un nouveau produit sur un marché très concurrentiel. Cependant, avant d’entrer dans l’examen proprement dit de notre problématique « Adaptation ou standardisation, quelle stratégie choisir pour le lancement d’un nouveau produit sur un marché étranger ? » il convient au préalable de faire une présentation et ce, à travers un aperçu historique, un descriptif de l’entreprise et ses environnements interne

ZONE GEOGRAPHIQUE. 1. Choix entre standardisation et adaptation. Standardisation : création et l’utilisation d’une seule stratégie et d’une seule campagne de communication pour l’ensemble des marchés visés , la seule différence peut résider de la traduction des éléments textuels , la traduction peut étre légérement différente. Adaptation : création et adaptation d’une stratégie et d’une campagne de communication spécifique pour chaque marché visés. Adaptation des codes culturels et des marchés

de produit et de services susceptibles de satisfaire les besoins des individus et des organisations". Cette définition est une simple extension de la définition du marketing local vers l’international. Le processus international nécessite des adaptations, ce qui rend obligatoire une redéfinition du concept de marketing international. Certains auteurs vont jusqu’à proposer une différence entre marketing international et marketing global ou mondial Le marketing international est un "processus qui

deux types de coordination : L’autonomie des collaborateurs disposant d’une qualification : standardisation des qualifications Ils sont également évaluer sur leurs performances : standardisation des résultats Dans la situation 2, il y a trois types de coordination : L’activité du responsable qualité : standardisation des procédés de travail Les relations entre chefs et contremaîtres : standardisation des résultats Les relations entre contremaîtres et ouvriers : supervisassions directe Les différents

compréhension de l’influence de la bonne définition de la politique prix sur la profitabilité de l’entreprise et la continuité de son activité sur un nouveau marché. Les mots clés : Politique prix, mondialisation, international, culturel, adaptation, standardisation, profitabilité, mode de présence, élasticité. Abstract : This article focuses on the evaluation of the importance of pricing decisions in its international dimension. A study of various factors that could influence the definition of

agir de façon cohérente en terme de communication, produit, prix, distribution si la cible de la firme n’est pas ou peu déterminée? En fait si l’on ne connaît pas vraiment «sa cible». Même si aujourd’hui les entreprises essaient de concilier standardisation et personnalisation du service, il est quasiment impossible de briguer un marché sans en avoir préalablement déterminé les futurs acheteurs. Le marché est composé de millions d’individus très différents les uns des autres, par leurs habitudes

la communication internationale 1. 1) La stratégie internationale et la gestion interculturelle de l'entreprise 2. 2) La communication internationale 2. B - Les stratégies de la communication internationale 1. 1) La standardisation : 2. 2) Adaptation : 3. 3) La standardisation adaptée : 3. C - Les critères de choix des modes d'organisation de la communication internationale 1. 1) les modes organisationnels de la communication internationale : 2. 2) Les critères de choix de mode d'organisation

économies à tous niveaux. Durant une vingtaine d’années, l’enseigne aura marqué le territoire nord américain en y implantant un très grand nombre de restaurants à travers tout le pays ainsi qu’au Canada. On comprend bien que c’est ce processus de standardisation qui aura fait la force du groupe Mc Donald’s et aura permis son développement à l’international. Cette conquête du monde s’est construite en plusieurs étapes. Internationalisation dans les pays développés (1970) Le marché nord américain saturé

encore goûtés. J'ai fais mon stage dans un magasin Bio, je me suis donc renseigné sur tous les produits ,leurs bénéfices. J'ai appris aussi à reconnaître les besoins de nos clients qui sont divers et variés. 2- Standardisation et spécialisation : NOM BRES EMPLOYÉS QUALIFICATION MISSIONS POSITION HIÉRARCHIQUE MIKE Un BTS MUC - s'occupe des livraisons et réceptions des nouveaux produits -gère les finances du magasin - calcule les pertes et bénéfices -communique