Starbucks Standardisation Adaptation

Partir de 'L'avancée Stratégique" (?) : " … ensemble des actions et décisions managériales qui concourent à l'élaboration d'une offre commerciale capable de créer un marché"  • Une démarche stratégique "similaire" D.Delaigue – CNN, Compaq, Starbucks, Southwest 37 Airlines, cirque du Soleil … CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques Les outils d'analyse stratégique "Océan Bleu » / « Océan Rouge » 1. Le canevas stratégique – 3. 4. Focalisation Divergence Slogan percutant – – – Pionniers,

éthiques élevés et associer leurs responsabilités à tous ceux qui supportent leurs décisions. » BSR compte aujourd’hui plus de 1 400 membres, parmi lesquels on trouve des entreprises de taille moyenne comme The Body Shop, Ben & Jerry’s, Patagonia, Starbucks Coffee ou encore Odwalla, mais également de plus petites comme The Bagelry, Just Desserts, Real Goods ou Eco-Print, ainsi que de très grandes comme Coca-Cola, DuPont Merck, Levi Strauss, Ford, AT & T ou encore Time Warner. Les grands distributeurs

·············· p. 167 5.1 Une politique environnementale intégrée : le management environnemental ·············································································································· p. 167 5.2 Changement et adaptation à l’environnement : la stratégie externe ··············· p. 174 5.3 Les outils de pilotage stratégique de l’environnement : le pilotage de la performance environnementale ··················································································

organisations fonction1. Stratégies, n° 837, 11 juin 1993. © Groupe Eyrolles 11 LE NOUVEAU VISAGE DE LA COM’ INTERNE nelles), la politique produit, le « zéro défaut », les programmes qualité, la nécessité d’accroître la productivité, l’« adaptation des effectifs à la production » (terme pudique pour désigner des licenciements et des fermetures de sites), la mise en valeur des équipes « gagnantes », ou encore la recherche de « passions » dans l’entreprise (avec reportages qui font les choux

ancestrales de mise à feu des Bushmen expulsés de leurs terres, les innombrables espèces arbustives qui font la réputation de la richesse floristique et de l’endémisme de la province du Cap ont régressé. À l’époque, on n’avait pas encore compris leur adaptation à différentes fréquences et intensités de feu. Le comble de l’histoire est qu’il faut aujourd’hui organiser des brûlis contrôlés pour reproduire les pratiques ancestrales des Bushmen. Ces exemples illustrent combien la présence régression et

Scotch, Renault, Heineken, McDonald’s, Carrefour, Cartier, Swatch, Evian, Danone... Ces marques ont réussi à s’imposer mondialement en créant un consensus dans la vision et dans les valeurs de leur marque. Si l’heure est vraisemblablement à la standardisation des produits, la gestion des marques à l’international, et plus particulièrement l’internationalisation du packaging, est loin d’être évidente. Les entreprises se retrouvent fréquemment prises entre les injonctions d’une politique packaging globale

Scotch, Renault, Heineken, McDonald’s, Carrefour, Cartier, Swatch, Evian, Danone... Ces marques ont réussi à s’imposer mondialement en créant un consensus dans la vision et dans les valeurs de leur marque. Si l’heure est vraisemblablement à la standardisation des produits, la gestion des marques à l’international, et plus particulièrement l’internationalisation du packaging, est loin d’être évidente. Les entreprises se retrouvent fréquemment prises entre les injonctions d’une politique packaging

traditionnel Prix d’achat / loyer mensuel Location d’un gerbeur géoguidé 10 000 € 2 400 € Coût annuel d’un cariste 0€ Coût de casse 215 000 à 515 000 € 0€ Coûts divers Maintenance, réparation, dépannage… Formation, adaptation, interfaçage… Coût total sur 5 ans 225 000 à 525 000 € 169 000 à 189 000 € Coût mensualisé 3 750 à 8 750 € 2 800 à 3 150 € Différentiel 15 à 65 % de réduction occasionnée par le recours à la location L’offre : nouveaux

contenu de la thèse Une thèse est une matière vivante. Avant même d’être née, elle a, paradoxalement, déjà vécu. Ainsi, pour satisfaire aux exigences académiques associées au Doctorat, plusieurs morceaux du texte présenté ici ont fait l’objet d’une adaptation et ont été utilisés dans d’autres contextes. Une version antérieure et raccourcie du chapitre 4 sur la « singularisation de la prestation » a fait l’objet d’une publication dans la revue de l’Ecole des Mines sous la référence : « Bourgoin, A. Mutations

Comme le système fonctionne, porté par l'augmentation des performances prévue dans les lois de Moore, comme les protocoles sont entérinés par des organismes de standardisation, l'IETF en particulier, ceux qui avaient le pouvoir de faire évoluer l'Internet ont préféré se servir de l'existant pour asseoir leur business. Notons que la standardisation d'Internet n'est pas le fait d'organismes internationaux de normalisation comme l'ISO, l'UIT ou l'ETSI, et que l'IETF est un organisme essentiellement sous