Stock Immobilier

| | | | |AN6 |Etat stock fournitures | | | | | |

Thème 3.2 · L’organisation de la production et du travail Chapitre 5 Le processus de production et l’organisation du travail Chapitre 6 Les facteurs de production et leur combinaison Chapitre 7 L’approvisionnement, le stockage et la gestion des stocks Chapitre 8 La démarche qualité Chapitre 9 L’aménagement du temps de travail et la rémunération des salariés Chapitre 10 La représentation des salariés 27 33 38 43 48 52 Thème 3.3 · La gestion des ressources humaines Chapitre 11 La gestion des ressources

L’AUDIT DES STOCKS DANS LE CADRE D’UNE MISSION DE COMMISSARIAT AUX COMPTES Cabinet d’accueil : NEXIA FIDUCIA Réalisé par : SANOGO Zakaria Encadré par : Mme Manar FADRIQ Mémoire de fin d’étude 2010 DEDICACES Louange à Allah le tout puissant qui m’a fait grâce de cette chance d’avoir passé quatre ans à l’ISCAE. Je dédie ce mémoire aux êtres qui ont toujours été présents et qui m’ont toujours soutenu par leurs actions, pensées et volontés. Ces personnes-là même qui ont données un

Valorisation des stocks............................................................................................................ 62 Coût d acquisition des biens acquis en stock ......................................................................... 62 Coût de production des biens produits par l entreprise ........................................................... 63 Valorisation du stock matières premières / Produits Finis Importés ........................................ 64 Valorisation du stock Produits

du module………………………………………………. 6 Résumé de théorie…………………………………………………….. 7 I. Les concepts de bases et la démarche du diagnostic financier……………… 8 1 : Les cycles financiers de l'entreprise……………………………………… 9 2 : Les notions fondamentales de flux et de stocks……………………….… 11 3 : Les objectifs du diagnostic financier…………………………………… . 12 4 : La démarche du diagnostic financier……………………………………. 13 II. Les outils d'analyse financière……………………………………………... . 1 : Analyse de l'activité et de la rentabilité : l'état

d’approvisionnement par marché………………………..37 1.2 Processus de Liquidation, ordonnancement et paiement des factures fournisseurs……………………………………………….39 1.3 Processus de facturation et recouvrement tiers payants…………...41 1.4 Processus de gestion des stocks (produits pharmaceutiques)……42 2 Les indicateurs…………………………………………………………………43 2.1 Délai moyen de passation des marchés…………………….………..43 2.2 Taux de règlement des factures fournisseurs…………….……….....44 2.3 Délai moyen de paiement des factures

Le Marché immobilier en 2012 Le Marché immobilier en 2012 SOMMAIRE SOMMAIRE Introduction I. L’offre A) Les nouvelles lois B) Les prix II. La demande A) L’évolution des taxes et lois B) Le logement III. Les autres facteurs qui influencent le marché immobilier Conclusion Sources INTRODUCTION Le marché est un mécanisme économique, il est le lieu

ABREVIATIONS ET DEFINITIONS ABREVIATIONS BFR Besoin en Fonds de Roulement BPA Bénéfice par action CA Chiffre d’affaires CCA Comptes courants d’associés CDVM Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières CFS Contribution pour Financement de Stocks CMH Compagnie Marocaine d’Hydrocarbures CSP Catégorie Socioprofessionnelle CT Court terme CV Curriculum Vitae DPA Dividende par action EBE Excédent Brut d’Exploitation FOB Free On Board FOB MED FOB en region méditerranéenne FOB SEA

MATERIELS ......................................................................................................... 138 GESTION DU MATERIEL DE TRANSPORT ................................................................................ 141 GESTION DES STOCKS........................................................................................................................ 150 Manuel de procédures de gestion des ressources du Centre de Santé iv INTRODUCTION Le manuel a pour objet de mettre

d’assainissem Agence mixte 2/3 Service commercial S/ce contrôle de la qualité d’eau Service règlement des achats S/ce travaux assainiss Agence mixte 2/4 Agence mixte 2/5 Service juridique & Actions foncières S/ce gestion de Stock S/ce aménag projets de developp tourist et urbanistique 6. 3. structure de la direction régionale (DR2) Service contrôle des opérations Rattachée directement à la direction, ce service s’assure de la sincérité des