Stock Minimum

maintenance peuvent s'analyser par nature et par destination au sens comptable des termes. Ils pourront être imputés soit en exploitation, soit en investissement. Certains postes peuvent inclure des frais financiers (par exemple l'immobilisation du stock maintenance). Par nature : personne, outillage et équipements de maintenance, produits et matières consommées (pièces de rechange, huile, graisse...), sous-traitance, autres (à préciser). Par destination : préparation (études, méthodes, ordonnancement)

l'industrie, qui consiste à minimiser les stocks et les en-cours de fabrication.  Appelée aussi « flux tendu » ou « 5 zéros » ou encore « zéro-délai », la méthode est issue du toyotisme ; elle consiste à minimiser le temps de passage des composants et des produits à travers les différentes étapes de leur élaboration, de la matière première à la livraison des produits finis. Les cinq zéros correspondent à zéro panne, zéro délai, zéro papier, zéro stock et zéro défaut. 6 Définition De La Méthode

Inventaire physique des stocks : les procédures En tout premier lieu, une procédure d'inventaire physique des stocks écrite doit être établie afin d'être communiquée et expliquée aux équipes de comptages. Ces dernières doivent être composées de deux personnes au minimum, l'une compte, l'autre note. Les équipes de comptage doivent être réparties dans les différentes zones de stockage. Elles doivent être en mesure d'identifier clairement les pièces. Inventaire physique des stocks : coté pratique

LeS sToCkS Réalisé par: AkRiM AbDeLiLlAh DaAfI RaChId GuEdDaRi AdNaNe SaHbAnI YaSsInE Encadré par: Mme El GnAoUi PLAN définition et rôle des stocks valorisation des entrées et sorties gestion du stock gestion quantitative Définition et Rôle des stocks §  Définition des stocks § Rôle des stocks Définition des stocks : n  Il s’agit des biens ou services entrant dans le cycle d’exploitation de l’entreprise pour être vendus en l’état ou après production ou transformation

commandes et des achats (annexes 10, 11, 12 et 13), ainsi que la gestion des stocks. (Annexes A, B et C) PARTIE 1 : Diagnostic et proposition de solutions Présentez, dans une note ou un rapport accompagné(e), en pièces jointes, des documents et annexes nécessaires. - votre diagnostic opérationnel sur le fonctionnement de la gestion des achats de petits matériels et de fournitures (procédure et suivi des commandes, gestion des stocks) - les propositions de solutions d’ordre organisationnel en relation

 ROYAUME DU MAROC Module: GESTION DES STOCKS Secteur : Tertiaire Spécialité : Technicien Spécialisé en Gestion d’entreprise Niveau : Technicien Spécialisé Document élaboré par : Nom et prénoms EFP DR BENDADOU MED-CHAKIB ISTAM .KENITRA Nord.Ouest.1 Révision linguistique - - - Validation - - - Sommaire Page Présentation du module 8 Résumé théorique 9 introduction 10 1Méthode d’organisation

 La logistique : Gestionnaire de stocks Sommaire INTRODUCTION..............................................................................................3 GESTIONNAIRE DE STOCKS........................................................................4 FICHE METIER...............................................................................................................4 DIFFERENTES SOURCES...........................................................

Master Recherche Génie Industriel Spécialité OSIL Promotion 2008/2009 Mémoire Thématique GESTION DE STOCK MULTI-PRODUIT Soutenu le 5 mars 2009 par Amaury CIVRAC Jury : Asma GHAFFARI Zied JEMAI ………... ……… .. RESUME L‟objet de cette étude est de réaliser un état de l‟art des politiques de gestion de stock en environnement multi-produit dans le cadre d‟un entrepôt ou magasin devant se réapprovisionner auprès d‟un fournisseur, problématique plus communément connue sous le nom de « Joint Replenishment

Tournant - Objet de l’inventaire tournant - Avantages de l’inventaire tournant Etapes de la mise en place de l’inventaire tournant - Responsabilité de l’inventaire - Zones de stockage - Feuilles de comptage - Equipes de comptage - Mouvement de stock - Produits obsolètes et rebutés - Choix des articles et de la périodicité de l’inventaire CONTRÔLE – Après comptage : - Respect des règles d’inventaire définies - Analyse des écarts d’inventaires - Suivi des Actions - Origine des écarts d’inventaire

permis d’extraire les données suivantes : Organigramme : 1 Directeur Général 1 secrétaire 1 comptable/ approvisionnement 1 chef d’équipe 1 magasinier/ordonnancement 15 ouvriers de production il y a 2500 références articles en stocks qui sont réparties en 15 types de pièces ;chaque type pouvant regrouper jusqu’à 250 pièces. Le salaire brut annuel d’un administratif peut être estimé à 15245 € et les charges salariales sont de 50%. L’entreprise travaille 200 jours par an. Le