Stock Minimum

en pourcentage de la base d’activité choisie (le plus souvent le chiffre d’affaires hors taxes). Le ratio= [pic] Ce ratio traduit le fait que le cycle d’exploitation induit un solde net de besoins : • Des capitaux sont «gelés» en stocks (coûts d’achat et coûts de production n’ayant pas encore aboutit à la vente des produits) ; • Des fonds sont «gelés» en créances sur la clientèle (ventes non encore réglées par les clients) ; • Des dettes vis-à-vis des fournisseurs ne

Juste à Temps Jean de La Fontaine nous disait : « Il ne faut pas vendre la peau de l’ours avant de l’avoir tué. » Le "juste à temps" préconise exactement le contraire : « Ne tuez pas l’ours avant d’avoir vendu sa peau » car cela risque de faire du stock et la peau peut s’abîmer. Cette comparaison avec le célèbre proverbe de La Fontaine met en évidence l’équation fondamentale du JAT: Production = Demande Cela signifie que le producteur produit la quantité strictement nécessaire, au bon moment

LES STOCKS DEFINITION ET TYPOLOGIE DES STOCKS Définition des stocks Typologie LA GESTION DES STOCKS Les indicateurs de gestion des stocks Les documents de gestion des stocks Les méthodes de gestion des stocks L’EVALUATION DES STOCKS L’inventaire Les méthodes d’évaluation LA COMPTABILISATION DES STOCKS Principes comptables Ecritures comptables Stocks et résultat de l’exercice POUR ALLER PLUS LOIN Quantité économique Valorisation des stocks et activité de l’entreprise Nouvelles règles

1 GENERALITES SUR LA GESTION DES STOCKS A) Définition des achats: Au sens comptable, les achats représentent l'ensemble des biens (marchandises, matières et fournitures) et services de production acquis par l'entreprise en vue de la vente, après transformation ou non, ou l'emploi comme matières consommables ou fournitures utilisées dans le cours des activités normales de l'entreprise. B) Définition des stocks Il s’agit des biens ou services entrant dans le cycle d’exploitation de l’entreprise

I- Tentative de définition du mot Marché II- But de l'étude de marché I- Moyens d'obtention d'information 1.1- Sources Primaires  Observation : Avantages/ inconvenient  Enquete. Strategies: Gestion resources humaines Gestion des stocks stock Révision des prix (réaction des concurrents) Choix des intermédiaires Conclusion En marketing, le marché est définit en fonction des besoins du consommateur auxquels une entreprise répond. En d'autres termes, il est constitue par

marge de manoeuvre en fondant leurs plans sur des stocks de sécurité, des délais de sécurité ou des demandes gonflées prédéterminées. Quel que soit le mécanisme utilisé pour se protéger du risque, il ne peut pas être déterminé de façon arbitraire. S’il l’est, il est fort probable que les coûts encourus seront élevés et cela sans que l’on puisse garantir un bon service à la clientèle. Le mécanisme de protection le plus courant est l’utilisation de stocks de sécurité et c’est le seul qui sera discuté explicitement

Ressources Humaines et Ingénierie des Compétences La gestion des stocks Préparé par : Er-Rhaimi Hajer Otmani Amal Encadré par : Pr : S. Boukhari 2009 Année universitaire 2009-2010 Plan Introduction I- Définition du stock II-Typologies des stocks III- Niveaux des stocks IV-Rôles de la gestion des stocks V-Coût liés à la gestion des stocks VI-Méthodes de gestion des stocks VII- Les risques d’une mauvaise gestion des stocks Conclusion Bibliographie Introduction Le succès d’une

réelle. 3. Perte de temps en attente – Le produit est stocké au niveau local et régional une meilleure disponibilité ainsi qu’un service d’urgence à travers votre magasin de service Fastenal. Saviez-vous? Défauts de fabrication Les aides se ventes éliminent des pertes liées à #3 à #8 Surproduction Perte de temps en attente Employés non-utilisés 4. Employés Non-Utilisés – Nous assurons des tâches courantes de gestion des stocks, vous permettant de concentrer les potentiels sur les

PLAN DOSSIER STAGE Problématique : Comment améliorer le processus des ruptures ? Intro : Dans un contexte de compétitivité toujours plus fort la diminution du coût de gestion des stocks est devenue primordial. Les stocks sont pour cela maintenu au minimum avec une gestion, quasiment, en flux tendu. En effet ceci permet une immobilisation financière moins importante et donne donc plus de liquidité à investir dans les autres services. Leroy Merlin dispose depuis 2000 d’une application

TP GUC Les stocks 1. Calcul de stock moyen, rotation. 1) Pour le modèle Storm : * Le stock moyen sur l’année est de : 12+12/2 = 12 unités * La rotation des stocks est de : 76/12 = 6,33 soit 6 fois. * La durée moyenne de stockage est de : 360/6 = 60 jours. Pour le modèle Hurricane : * Le stock moyen sur l’année est de : 8+9/2 = 8,5 soit 9 unités. * La rotation des stocks est de : 54/9= 6 fois. * La durée moyenne de stockage est de : 360/6= 60 jours. 2) Le modèle Hurricane