Stock Minimum

GESTION DES STOCK Initiation à la problématique des stocks L’approvisionnement : la prévision peut être réalisée sur : - le court terme : moins de 1an - le moyen terme : moins de 3ans - le long terme : plus de 3ans Les achats : regroupe les opérations suivantes : Le calcul de la quantité à commander et la date à laquelle cette quantité doit être livrée : - le passage des commandes - le suivi des livraisons - la gestion des stocks L’impact des achats :

diagrammes de cas d’utilisation :……………………………………….16 c. Le diagramme de classe :……………………………………………………………….…17 2. Les diagrammes de séquence :…………………………………………………………………....18 a. Scénario pour l’alimentation de stock :…………………………………………….18 b. Scénario pour la soustraction de stock :……………………………………………19 c. Scénario pour l’ajout d’une référence :…………………………………………….20 d. Scénario pour la suppression d’une référence :……………………………..…21 III. Conclusion :……………………………………………………………………………………………………………

des flux physiques ou d'informations et les processus de mise à disposition des produits de la conception au client final. En d'autres termes, la supply chain désigne l'ensemble des maillons de la logistique d'approvisionnement : achats, gestion des stocks, manutention, stockage etc. On distingue la chaîne logistique dans l'entreprise, et la chaîne logistique étendue à l'ensemble des fournisseurs et de leurs sous-traitants. La gestion de la chaîne Logistique constitue un enjeu prioritaire pour la productivité

typologie des stocks 2-1-Définition 2-2-typologie 3- Critères d’identification des stocks 3-1- notion de seuil 3-2- distinction entre immobilisation et stocks 3-2-1- Principes généraux 3-2-2 Cas de pièces et éléments de rechange 3-3- notion de contrôle 4- Objectif de la norme IAS 02 « stocks » 5- La gestion des stocks 5-1- les indicateurs de gestion des stocks 5-2- les documents de gestion des stoks 5-3- les méthodes de gestion des stocks 6- L’évaluation

concerned the warehouse management. There was no common pattern of management or organisation which means that there was little contact between depots and each manager had developed his own methods of management with a great degree of autonomy and a minimum of head office interference (no performance targets were ever set). Only depot managers at Cambridge and Oxford appeared to be of a higher calibre and more involved with company policy matters. Another issue was linked to the high warehouse inventory

Gestion des stocks Introduction Stock • L’ensemble des articles détenus par l’entreprise Types de stock • En fonction de la nature Stock de produits finis Stock de produits semi-finis Stock de matière première Stock de maintenance Stock d’outils • En fonction de leurs destination - Stock affecté (ou réservé) - Stock commun Nature de stock Stock subi Erreurs des prévisions de la demande Production par lots Différence de rythme de moyens de production Aléas de fonctionnement

visite de l’usine III- La galvanisation IV- Le traitement de commande V- L’ordre de production VI- Le bon d’enlèvement VII- Le bon de livraison VIII- Le bordereau de versement IX- La gestion du stock X- Les sorties XI- Conclusion PRESENTATION DE L’ENTREPRISE La création : Tube et profil est une société industrielle de fabrication des tubes métalliques, crée en 1967 leader dans son domaine.

gestion des stocks. | |Les achats et les approvisionnements |Préciser les enjeux des approvisionnements. | | |Décrire les étapes du processus. | | |Indiquer les étapes et les critères de sélection d’un fournisseur.| | |Présenter les principes de la gestion des stocks.

plus, étant implanté au sein du centre commercial de l'Alma à Rennes qui est privé, la liberté d'action est limitée. Cependant, l'approvisionnement par exemple des articles de sport d'hiver est libre au magasin. En ce qui concerne la gestion des stocks, tout est présenté dans la magasin, et les réserves sont en dehors de la zone commerciale. Concurrents Quels concurrents directs aujourd'hui? Le premier concurrent au niveau national est Décathlon, Go Sport étant la troisième chaîne de

Type Unité de manutention 2 /4 camion !une fois par semaine Semi remorque 80 T en stock - Quelle est l’unité de manutention ? - Palette pour les fûts + cubitainers  - Colis  - Autres  - Nombre d’unité de manutention par véhicule - Palettes : …………………………….. - Cubitainers: - - Nombre de références par réception : …50 Réf……………………………… - Poids moyen d ‘une palette : ….Poids minimum :……..Poids maximum : 1T. - Dimension des palettes en réception ( long x larg x haut): ………………………………