Stock Minimum

financière 2 Chapitre 1: Comment faut-il analyser les états financiers? I) COMPTE DE RESULTATS A) Généralités Compte de résultats: compte de flux qui retracent les produits et les charges de l'exercice. Opposition au bilan (compte de stock). Décomposition en 3 niveaux: niveau d'exploitation, niveau financier, niveau exceptionnel Marchandise: produit acheté et revendu sans opération de transformation Produit fini: lui subit une opération de transformation intermédiaire B) Dotation

répartition de résultat est présenté généralement sous une forme condensée : Bilan financier condensé • Les valeurs d’exploitation  regroupent les comptes de stocks diminués du stock outils. L’entreprise constitue un stock outil pour faire face aux plusieurs irrégularités de la consommation et du réapprovisionnement. Ce stock de sécurité correspond à une immobilisation et à ce titre figure dans l’actif à plus d’un an corrigé. • Les valeurs réalisables regroupent l’ensemble des comptes

période du stage malgré s es nombreuses préoccupations. - Notre tuteur de stage M. Mohamed EL AMMARI pour les directives qu’il nous a fournies pendant la durée du stage. - M. Noureddine El ALOUANI, responsable d’approvisionnement et gestion de stock pour son aide précieuse est indispensable pour la réussite de notre projet de fin d’étude. Nous remercions également le personnel du magasin générale pour leur coopération leur encouragement continu, et leur gentillesse, surtout ceux qui ont fait

calculer les coûts complets. Vous Quels seraient vos souhaits en matière de gestion ? Mme. A J’aimerais bien savoir si nos produits sont rentables. En fonction des résultats, nous pourrions prendre des décisions. D’autre part, je trouve que certains stocks sont trop importants. D’autre part, je suis très inquiète car je pense que nous allons enregistrer une perte cette année. Je voudrais comprendre pourquoi. Je mets à votre disposition des documents de synthèse. Ils sont incomplets : à vous de

courrier) soit par un intermédiaire de marchandises ( catalogue...) => Régresse – télé achat: tv pour présenter des produits originaux, innovants, démonstration=> technique de vente en hausse mais soumise à une réglementation stricte(durée 15 min minimum, offre claire, rigoureuse, délai de rétraction, nom du fabrication et marque ne doivent pas être mentionnées – commerce virtuel( e-commerce): échanges commerciaux effectués par les TIC. Avantages=> assortiment illimité, zone de chalandise mondiale

disparaît, il faudra aller le supprimer dans la base de donnée Importance du stock : si un composant manque, la chaine de production s'arrete = faillite ou dans le meilleur des cas, on change la fabrication d'où l'importance des inventaires pour savoir ce qu'il reste. D'où le risque des gestions en flux tendu car on commande au dernier moment et sur un embouteillage, la livraison est retardée et paf la rupture de stock !! Quels sont les attributs ? les règles sont données dans l'Entreprise =

Propriétaires : apport du capital social cherchent une rentabilité maximale. Bonne gouvernance de l’entreprise : chercher un équilibre entre le pouvoir dirigeant et celui des actionnaires. Intéressement des dirigeants aux résultats financiers stock option (= droit d’acheter des actions dans un délai donné à prix intéressants) partage du pouvoir de l’entreprise. Entreprise centralisée : décisions prises par une seule personne ou un seul service. (se rapporte un peu à la dictature) Décentralisation :

LOGIRF – TD02 Les stratégies de stockage Nous avons vu que les zones de stockage ne sont plus de simples entrepôts ou des produits sont positionnés en attente d’une utilisation future. Les stocks deviennent des maillons régulateurs des délais au sein des chaînes logistiques et le rôle du gestionnaire de flux en est transformé. Il doit en effet définir des stratégies de stockages et mettre en œuvre les moyens de les faire fonctionner tout en recherchant un maximum de performance. Les techniques

stagiaire) Sommaire pre cis et pagine Le rapport de stage : re dactionnel et annexes là e tude technique : re dactionnel et annexes La conclusion ge ne rale Planning dà activite s La troisi`me et quatri`me de couverture. 1.2 Le rapport de stage (10 pages minimums hors annexes, 15 pages maximums annexes incluses) Plan possible (aadapter achaque cas) 1. Là entreprise dà accueil ou tout autre type dà organisation a. Situation ge ographique b. Activite (s) et production(s) de là entreprise c. Histoire-culture

ordinateur) Marchandisage stock (cours et exercices stock) Marchandisage stock (cours et exercices stock) Restitution travail PAE en salle. TRAVAIL PERSO Marchandisage stock (cours et exercices stock) SEMAINE 12 MATIN SOIR Manager : LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI Chronique Chronique Chronique Marchandisage stock (cours et exercices stock) Marchandisage stock (cours et exercices stock) Marchandisage stock (cours et exercices stock) Marchandisage stock (cours et exercices stock) Travail perso TRAVAIL