Stock Minimum

2CTB100 – Stocks Horaire (toujours ouvert aux changements) Retour sur dernier cours Présentation des stocks et leur gestion Prix de revient Particularités Évaluation des stocks Système d’inventaire Révision et exercices ADN des comptes ACT et ALT = DT sauf PMC(ct) PCT et Avoir = CT = sauf pour Déficit(dt) (BNR négatif) Revenus/produits = CT Dépenses/charges = DT Lorsque vous avez une écritures de régularisations : 1ère question : quel compte dois-je ajuster ? 2ème question : quel est l’ADN

d’optimisation de l’acheminement des marchandises jusqu’aux consommateurs finals. Il est facile de comprendre qu’on ne livre bien que si le produit est disponible au bon moment pour le chargement (sur le camion). Cette disponibilité dépend de la gestion des stocks donc du planning de fabrication qui n’est réalisable que si les matières premières sont approvisionnées au bon moment. Tous ces flux sont interdépendants (dépendent les uns des autres). Compte tenu des coûs important qu’elle implique depuis une vingtaine

Le MRP et la Gestion des Stocks   Introduction : la gestion traditionnelle et ses limites …...………………….. p.3 I – Une nouvelle technique de gestion des stocks : le MRP …………... p.5 1) Historique …………………………………………………………..…… p.5 2) Définition………………………………………………………………….. p.6 3) Rôle dans l’entreprise……......………………………………………….. p.7 4) L’apport de l’informatique …………...………………………………….. p.9 II – Fonctionnement du MRP et application ……..…………………….… p.10 1) La place de

optimiser au maximum les volumes et les modes de stockage en fonction des produits, des contraintes propres aux clients et des modes opératoires. -La logistique externe (de soutien): concerne tout ce qui se passe en aval de la production: gestion des stocks de produits finis, transport (sous-traité ou en interne), plates-formes de stockage intermédiaire. L’approvisionnement : 1- Définition : L’approvisionnement a pour but de répondre aux besoins de l’entreprise en matière de produits ou de services

n’existe pas de gestion DU stock, mais DES stocks car il existe différents types de stock. Il faut donc connaître les différents types de stock et être capable de les mesurer pour pouvoir juger s’ils sont justifiés. Différents types de stocks : une même référence peut être située à plusieurs endroits par exemple (magasin, entrepôt, réserve). Le stock présent en entrepôt à la même fonction que la réserve. Types de stocks présents en magasin : Une partie du stock n’est pas destiné à être vendue

de fournir aux élèves de 4ème un support ludique et intéressant mettant en œuvre différents moyens de domotique. Cela doit être une maquette permettant l’observation du fonctionnement d’appareils de domotique. Coût de ce projet : Il doit être minimum et pour cela il faudra utiliser des fournitures les moins chères et réutiliser les équipements existant dans le laboratoire de technologie. Participants: Deux groupes de 3ième participeront à ce challenge, les élèves du groupe 3STP2(3A et 3B)

La logistique 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 Chapitre 2 • La fonction « stock » © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 2.1 Les « stocks » 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.2 Préliminaires Nécessité d’un stock Types de stocks La codification Fonctions assurées Types de gestion des stocks L’unité de gestion Suivi des stocks Diminuer le niveau des stocks 27 27 28 30 31 35 35 36 36 38 42 V La fonction stock dans l’entreprise 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.3 L’« Approvisionnement

fait la délivrance au public, la gestion des stocks, les vitrines, les présentations... Ils travaillent trente cinq heures par semaine et en un an il n'ont que cinq semaines de congé payé. Les avantages présents dans le métier de pharmacien sont le contact humain, le sentiment de se sentir utile et le salaire qui est bien payé, à partir de 2 000 € brut par mois pour un débutant mais si le pharmacien est à son compte son revenu est d'environ minimum à 4 000 € et les inconvénient également présent

comptabilité gestion c’est un outil d’aide à la décision, à travers l’emploi de la technique de calcul des coûts. Cela consiste à connaître les coûts de différentes fonctions, des différents produits et services mais aussi d’évaluer correctement des stocks. PEPS : premiers entré, premier sortis CUMP : coût moyen des unitaires pondéré Et enfin à établir une gestion prévisionnelle. II. La notion de coût C’est une somme qui est calculé en regroupant des charges. Ce regroupement va différer

18 18 19 20 20 La gestion des achats 21 Sensibilisation Le processus d’achat Synthèse A retenir Évaluation 21 21 30 30 32 La gestion des stocks 33 1. a. 2. 3. 4. III. 1. Sensibilisation a. La gestion matérielle des stocks b. La gestion comptable des stocks c. La gestion économique des stocks 2. Synthèse 3. A retenir 4. Évaluation Chapitre III LA FONCTION PRODUCTION I. 33 33 33 36 37 37 37 40 Les objectifs 1. 40 Sensibilisation