Strate

de sa végétation. Les plus hauts arbres (30 à 40 mètres) constituent la partie la plus haute : gommier blanc, palétuviers jaunes, magnolias, .... La strate intermédiaire, qui reçoit encore un peu de lumière, se compose d'arbres entre 15 et 20 mètres de haut. : fougères arborescentes, laurier-rose, ... En dessous on trouve la strate des petits arbres et arbustes (3 à 7 mètres) : bois-canon, chou palmiste, ... Au sol enfin, où la lumière n'arrive que rarement, peu d'espèces se développent

société en plusieurs groupes ou strates qui sont eux même hiérarchisés par leur caractéristique ; omniprésente et universelle. Il existe toujours une hiérarchie. La strate se différencie par : - la différenciation : c’est-à-dire qu’elle est suscité par la diversité des tâches dans la société. - une échelle hiérarchique : la société comporte des étages superposées et ordonnées (par exemple, on a les gouverneurs et les gouvernés). - une structure inégale : les strates ne sont pas non seulement

capital social qui lui est propre, ce capital social étant constitué par l’ensemble des relations mobilisables. Par ailleurs, il existe une certaine stratification des échanges qui explique pourquoi un employé n’aura pas forcément accès à la même strate d’échanges que le grand patron de l’entreprise qui l’emploie. L’unité de mesure du don n’est pas sa valeur, ni sa nature mais le fait de donner. Ceci assure la pérennité de la relation. Néanmoins, si l’autre ne renvoie pas l’ascenseur, on se lasse

le prix du monopole peut ˆtre atteint si e les oligopoleurs forment une entente (cartel par exemple) leur permettant de maximiser le profit joint. Mˆme si une telle strat´gie coop´rative est th´oriquement instable — e e e e une firme ayant int´rˆt ` ne pas respecter l’entente si elle pense que les autres ne e e a modifieront pas leur strat´gie (passager clandestin)—, de nombreuses ententes durent e en r´alit´ des d´cennies, comme le rapportent Levenstein et Suslow, dans un article e e e de 2006 du Journal

utilisations fonctionnelles alternatives. La théorie de la pile : Le parc immobilier est une pile qui se compose de strates hétérogènes : Les strates inférieures représentent le patrimoine ancien, alors que les strates du haut représente les constructions neuves. Le processus de vieillissement des immeubles se caractérise par la descente des immeubles existants vers les strates inférieures. La pile étant déjà conséquente, il s’avère difficile de rehausser le tout (qualité, énergie) avec les

fonctionnant en harmonie. La description générale est : une population illettrée multiplement cloisonnée verticalement par le lieu de vie, la corporation de métier (statut social), la religion ; une élite souvent lettrée cloisonnéehorizontalement par la strate d'appartenance (pouvoir, religion ou autre) et le statut atteint au sein de celle-ci. Les cloisonnements verticaux correspondent à des populations localisées et ayant à peu près le même statut social, mais séparées par des différences vécues comme

nécessaire pour atteindre la taille d’échantillon Sondage stratifié proportionnel : il faut définir des strates en fonction de critères choisis pertinents. Ensuite on tire au sort les individus de l’échantillon proportionnellement au poids de chaque strate dans la population mère. Sondage stratifié à fraction sondée variable : définition de strate et d’un taux de sondage différent par strate indépendant de toute proportionnalité Sondage à plusieurs degrés : utilisés en général dans les sondages

embouteillage). Quelle est la différence entre strate sociale et classe sociale ? Lorsqu’on parle de classe sociale, on fait référence a Marx et lorsqu’on parle de strate sociale on fait référence a Weber. La stratification sociale est analysée en termes marxistes : les groupes sociaux sont des groupes opposés. Cette conception insiste sur l’immobilité sociale c’est a dire la difficulté de changer de classe sociale d'une génération à l'autre. Entre les strates sociales (couche sociale), la mobilité sociale

(appelé strate), •  dans chaque strate définie, préalablement, on réalise un sondage aléatoire. •  L’addition de ses sous échantillons va constituer l’échantillon total. L’étude quantitative: •  Les méthodes probabilistes •  Le sondage stratifié : •  Exemple : dans un fichier de 1000 entreprises clientes par exemple que l’on veut sonder, on définit d’abord 3 strates distinctes : –  les petits clients, –  les moyens clients –  et les gros clients, •  puis dans chacune des strates on pratique

formidable outils de communication du temps que la pratique soit bien corr饌饌 avec la th饌rie. Les dirigeants peuvent tout de m饌e rencontrer des difficult饌 lorsque les finalit饌 sont contradictoires. Chapitre 4 : management strat駸ique et op駸ationnel I) Le manag 饌 ial strat 饌 ique Ce sont toutes les d饌isions prises par la direction g饌饌ale qui concerne le long terme. Les dirigeants vont 饌ablir trois modes d'analyse de l'entreprise : - l'饌ude de la firme elle-m饌e, c'est-dire sa structure