Strategie De Diversification E Leclerc

exemple des produits "Auchan", "Carrefour", "Monoprix", etc. Certains produits ne portent pas le nom de l'enseigne : c'est le cas pour Intermarché, Leclerc, et d'autres, mais la marque commercialisée ne se trouve pourtant que chez l'enseigne qui en est propriétaire (Monique Ranou pour le jambon des magasins Intermarché, la "Marque Repère" pour Leclerc, Reflet de France pour le groupe 6 Carrefour ... ). Nous analyserons tous ces détails dans une première partie, consacrée à l’historique de la

Sommaire Sigles et abréviations ..................................................................................................................... XIX PARTIE 1 Notions de marketing CHAPITRE 1 Qu’est-ce que le marketing ? A B C D E F Les mutations économiques du siècle dernier Les mutations économiques du début du XXIe siècle Concept et définition du marketing La démarche marketing de l’entreprise L’organisation marketing de l’entreprise L’évolution du marketing .............

l’industrie pharmaceutique est soumise à des dérives et quelles sont les actions effectuées pour réduire ces dernières. La première et principale de ces dérives est la contrefaçon. Elle sera l’objet de notre première partie. Ensuite, l’éthique et les stratégies marketing des grandes entreprises pharmaceutiques peuvent être sources de problèmes, nous le verrons dans la seconde partie. Enfin, la dernière partie sera dédiée à la vente de médicaments sur internet et au débat sur leur vente en libre service

DISTRIBUTION 2.1. La distribution intensive (Grande distribution, tabacs, supérette, station service...) Définition : mode de distribution qui consiste à faire distribuer un produit dans le plus grand nombre de point de vente possible. STRATEGIE PUSH. Cela nécessite une très bonne organisation commerciale pour pouvoir gérer à moindre coup des distributeurs qui génèrent peu de volume. 2.2. La distribution sélective (Produits de luxe ...) Définition : mode de distribution qui repose

(enjeu, problème) Unique : absence d'existence précédente (nouveau ou «one shot») Dispositif ou combinaison de moyens médias et hors médias Utilisation de ressources matérielles, humaines, informationnelles Intérêts de la gestion de projet : Stratégie : analyse/réflexion/décision/action Organisation : planification Mesure : budgétisation Évaluation 12- Les étapes du projet 1ère étape : la demande initiale Formulation d'un problème constaté exposé lors d'un « brief » A l'initiative

développement se font récemment jour sur lesquels nous reviendrons ultérieurement, avec notamment la mise en place de stratégies de réseaux poursuivies par des groupes novateurs tels Korian ou DomusVi, il demeure que la croissance engagée ces dernières années tient pour l’essentiel à une double dynamique de croissance interne et externe. Dans les années 1990 et jusqu’à aujourd’hui, la stratégie de développement courante privilégiée consiste à acheter des sites isolés. Avant de se fondre dans Korian, Medidep

Weeken desk France, Marketing du loisir Quelle stratégie marketing doit adopter cette Start-up pour conserver son leadership sur le segment du coffret-cadeau et augmenter son poids sur le marché du loisir ? Sommaire Note de synthèse 4 INTRODUCTION 6 1 – LE MARCHE DU COFFRET CADEAU EN France 6 1.1 – L’évolution des loisirs, origines du marché du Coffret Cadeau. 6 1.2 Les principaux acteurs du marché: un environnement très concurrentiel malgré un leadership incontestable. 9 1.2.1 Sport

prod ) Des marchés segmentésL'offre de ces pdts pour répondre à X besoins.Hypersegmentation = Rend complexe les rayons ac trop de choix Hausse des prix Des filières organiséesFabricant > Distrbuteur > Consommateur Ex : Danone > Leclerc > Consommateur Des éléments de marketing déterminantsUne distribution intensive= Pdts facilement dispos = Grde distribution2 formes de magasins : Supermarché ( 90%), Hypemarché ( +2500m2 ) Une communication omniprésenteBcp de Pub, Médias

en effet 152.000 collaborateurs présents dans 9 pays dans lesquels est implanté le groupe Auchan détiennent 11.9% du capital. Le groupe Auchan est divisé en cinq activités principales : l’Hypermarché, le Supermarché, Immochan, Banque Accord et le E-commerce. L’Hypermarché et le Supermarché représentent l’activité de base du groupe Auchan, activité de vente et alimentaire et d’une gamme de produits non-alimentaires. 271399045085Immochan :C’est la filiale immobilière du groupe Auchan. Créée

innove |Disparités dans la stratégie de la marque : changement de directeur,| | |forte restructuration, implication dans divers procès | |Adidas sponsorise beaucoup de club et sportif de haut niveau de |Dévalorisation de l’image | |différents sports : stratégie de publicité accentuée sur des stars |